2022，老板看不透的3大赔钱动作

大家好，我是S叔。

今天，我的大总管S大成，给大家带来老板创业的分享。

S大成他1对1咨询过390多位老板、创业者，看过很多营收百万千万的项目，操盘过营收千万的项目。希望他的分享能对你有所启发。

你好，我是S叔的大总管S大成。

都说2022年，是中小企业最难的一年，疫情的不确定性，加上经济下行，老板们日子真不好过。

我们上半年，见到太多实体行业和品牌创始人，在疫情下积极寻找出路。

可是大多数老板走了弯路，甚至是不归路，后悔不已。

我们把老板创业的避坑经验总结出来，希望你看到最后，让你少亏几十万几百万。

并且，我在文末准备了1份【私董级见面礼】（首次公开），希望你能找到一个好的创业者圈子，打开思路，少走弯路。

毕竟，对于创业者来说，少走弯路，就是最快的路。

S叔早就提过，疫情反复下，不要做实体。

你辛苦考察、选址、装修、开店，几个月下来，以为做的是资产，其实是负债。

如果你是老店，有稳定客流还好，如果不是，不要去新开。

俗话说，文艺女青年创业三件套：民宿、咖啡店、书店，你放眼看过去，这3类实体基本很难回本。

首先房租、装修、设备投入就是几十万，加上运营招人几万元，投入就像无底洞，并且疫情增加了不确定性，回本周期极长。

这种实体，其实是有价值的"垃圾"。你想割肉，又舍不得，毕竟承载了你的梦想。可是你赚不到钱，每个月还消耗你的现金流。

所以，在疫情不稳定，经济不太景气的当下，一定不要做实体。

2

普通老板

把公司做大，就是作死

公司保持中小规模，才能对抗不确定性。

 

不是你没有做大的意愿，而是你没有做大的实力。

 

很多公司是不配做大的。

 

公司管理、团队、产品、营销、渠道、售后，哪一块都得跟上。

 

可是大多数公司，做大产生的熵增，远远消耗了做大的利润。

 

2020年疫情后，很多餐饮门店现金流撑不过几个月，开始倒闭。

 

而海底捞逆市抄底很多门店，表面上赚到了低价资产，实际呢？

 

海底捞在2022年“壮士断腕”，300多家门店关停。

 

很多中小企业老板，公司最好保持在50人以下的规模。

 

因为在没找到增长机会以及优秀的CEO之前，做规模绝对是死路一条。

 

所以保持一个小而美的状态，才是对抗疫情下经济不确定性的红利。

第二，加入私董集训营，助力流量和资源变现

6月份，我们带私董们进行集训，让30多位私董变现200万，这还不算商业私教的结果。

其中参加集训营的私董，最高变现34万+，80%的私董都变现超2万元。

太多人拍短视频，做直播，只有几十赞，几百场观，线上产品只有几个人买单。这样不仅打击自信，而且你会越做越没有动力。

你在私董集训营，你就不会孤独，并且动力十足，因为大家在一起搞流量，一起变现，你会被圈子倒逼着向前。

你在私董集训营，能像素级观摩，S天团、私董们的的流量、涨粉、转化方法，你把它们迁移到业务上，你能真正做起来。

私董任总，前世界500强家电高管，资深猎头。从不懂线上，加入到私董圈，成长惊人，1个月线上业绩17万+，还不算本身猎头业务和to B业务。

止桐做艺术家版画，面临转型。加入私董，与S天团同行，在线上在直播和私域卖艺术版画，1个月收入3.4万。

泳怡是社群团长，之前以社群带货为主，但是这种模式不可复制。

我们给她建议，做社群变现课，左手带货，右手做课，通过课程培训带货人手。她6月份做了课程，当月课程+带货收入达到13万元。

第三，成为S老板能聊天的朋友，能做事的战友

在私董会，是S老板唯一置顶的社群，为期1年，S老板会在群内私密加餐很多商业干货。

S老板的分享，关于商业模式、流量、短视频、直播、以及线上变现等，你在私董群里，看懂一句话就能醍醐灌顶，少走很多弯路。

此外，我们要一起同行，一起去做事，同时也能赋能你的业务，打开你的业务天花板。

我们希望找到一群同频的创业者，能够互相支持，成为战略伙伴，而不是赚点小钱。

目前，已经快200位创业者加入私董会，并且，我们拒绝了十几位想加入的创业者，因为不合适。

要加入私董会，成为S老板的战友，是有门槛的，需要满足3个条件：

今天，如果你对与S同行的私董战友联盟有兴趣，可以添加S叔大总管S大成微信

并且，我还给你准备了见面礼，S私董2件套《线上涨粉图》+《被动成交图》，老板和个体创业者必看。

这是我总结了线上从业7年，操盘过线上千万营收产品，首次对外公开。

你如果对私董感兴趣，添加S叔大总管S大成（真人），跟我聊聊你的业务现状，既可领取。

仅限30位朋友，领完就没有了。

无论什么时代，经济不稳定，也有一部分人能抓住机会。

祝你在2022年下半年，老板们、创业者们能少走弯路，就是最快的路。

我也希望，一路同行，做彼此战友，祝你好运。