人生任何时刻，你都一定有选择

你的每一个选择，对你的整个人生都至关重要。

选择是有质量的，选择也是有智慧的。

很多人说，我的人生没有选择，我没得选。

但我想和你分享一个故事。

故事的主人公弗兰克尔，是犹太人，也是一名精神科医生，生活在德国。

他在30岁左右时，就已经挺有名气了。

他的学术研究，也获得了很多人的赞赏。有爱的老婆，家人，生活也非常幸福。

但是，突然之间他遇到了一个难以想象的重大变故。

他被关进了奥斯维辛集中营。全家都被关了。

这是在二战时期，纳粹集中关押犹太人的地方。

关押的环境怎么样呢？

1500人，被关在只能容纳200人的房间里，特别挤。每个人仅仅靠5盎司（大约2.8两、140克）的小面包，要维持4天的生命。然后脚上没有鞋子穿，还得去干活。

如果谁的脚被扎破受伤了，不能干活了，就会被拖去杀掉。

其他人看到死人都已经麻木了，他们唯一关心的，仅仅是死人脚下的鞋子。我能不能把它脱下来，穿在自己的脚上，这样的话，我也许能多活几天。

简直是人间地狱。

进去的人，几乎只有一个结果，就是死去。

后来有一组数据统计，当时从集中营活着走出来的犹太人，只有3.7%。

在战后审判中，奥斯维辛集中营的指挥官，鲁道夫·胡斯供认，多达300万人死于该集中营。其中，有90%的受害者是欧洲各国的犹太人。

在这样的环境里，每个人都知道自己一定会死，唯一不知道的是，什么时候会死。

死亡面前，人生没有了选择。

如果换作是你，你会是一个什么样的状态？你会怎么选？

很多人会想，天哪，上天为什么对我这么不公平，凭什么是我。我到底犯了什么错，要把我关在这儿。

结果发现愤怒也没用，没法改变现状。死亡还是在不断逼近。

后来，愤怒变成了恐惧，最后渐渐成了麻木。每天活得跟行尸走肉一样。

没有选择，直到死亡。

这是很多人的选择。

但是，弗兰克尔没有这样做。

他在想，怎么办？我们难道真的没有选择了吗？

在那个时候，他做了一件让人难以置信的事情。

他找到了一些小纸片，用身边能找到的一切东西，树枝、小石子，去记录自己的经历，去写作。

没想到突然有一天，小纸片被人发现了，就被收走了。

可是弗兰克尔并没有放弃，又找来纸片继续写。

他还会找玻璃碎片，给自己刮胡子，让自己看起来更精神些。每天稍微整理自己的发型，教身边的人唱歌，他做了很多事情。

即便活在集中营里，弗兰克尔也要选择活得有尊严。

最终，他活下来了，成为了幸存者。

可回到家里他发现，他的父母、他的太太都死在了其他的集中营里。

现实虽然痛苦，但是他重获自由之后，依然打起精神写了本书，叫《活出生命的意义》。

这本书9天写完，后来被翻译成了34种语言，卖了1200万册。感动了千千万万的人。

他也因此开创了一个心理学学派“意义疗法”，还被29所大学聘为教授，来传授他对生命的意义的理解。

一面是死亡，一面选择开始写书，选择去做有意义的事。

这就是弗兰克尔。

生命真的没有选择吗？

《活出生命的意义》这本书里有一句话：

“The last freedom of human being, is the freedom to choose.”

人类最终极的自由，就是选择的自由。

记住，人生在任何时候，你都是有选择的。一定有选择。

你的人生永远有选择，当然，也永远不止一种选择。

《高效能人士的七个习惯》这本书的作者史蒂芬·柯维，是著名的管理学大师，他还写过一本书，叫做《第三选择》。

柯维说，有时候，你的选择不止摆在桌面上的两个选择，在A和B之外，你还有第三选择。

他在书里举了个例子。

员工小张突然去和领导提加薪，领导左右为难，到底加不加呢？

同意加薪吧，公司是有规则的，到年底才能调薪，这样做对其他员工就不公平。

不加，小张就要离职了。

可小张平常的业绩挺不错的，离职了，对公司来说也是损失。

领导左右为难，到底该怎么办？

这个领导挺有智慧的，他对小张说：

你说说加薪的理由是什么？如果给你加薪，你对未来的工作有什么好想法吗？

小张回答的挺认真。

领导听完说，要不这样，我们有个新的销售区域，你要不要也拿走。做得好，你个人的收入也会增加，公司的收入也会增长。

你看，这就是在左右为难之外的，第三选择。

不是我赢了，你就输了；你赢了，我就输了。

我们完全可以双赢，找到一个大家都接受、都高兴的方式。

我们在面对任何合作时，其实都可以选择“创造性地合作”。

凡事都带着双赢思维，如果不能给对方创造价值，那这一单宁可不做。

不挣这个钱，看起来暂时是输了，但是未来你人生的路，会越走越宽。

第三个故事，是一个古老的故事。

2500年前，柏拉图问老师苏格拉底：

人生怎样选，才能找到最优的理想伴侣呢？

苏格拉底没有立刻回答。他带学生们来到一块麦田前面，说，你们去麦田里，摘一个最大的麦穗来。

往前走不能回头，而且只能摘一支。

第一个学生很快就看见一支大麦穗，一把摘了下来。

当他继续往前走时发现，原来还有更大更好的，他很遗憾，下手早了。

第二个学生见状，决定先不轻易下手。

他走着走着，总觉得后面还有更好的。最后都快走出麦田了，没办法，只能匆忙摘了一个。

结果，也不是最大的。

第三个学生吸取了他们俩的教训，于是把麦田分为了三段。

在走第一段时，只观察不下手，默默记下麦穗的形状。

走第二段时，开始分析什么样的麦穗算大的、什么属于小麦穗。

到了第三段路，摘下他遇到的第一支属于大麦穗的。

这支麦穗不一定是最大的，但却是他最满意的一支。

这就是著名的“麦穗理论”。

这类似于赫伯特·西蒙提出的“满意决策”理论。

赫伯特·西蒙是一位天才，他牛到什么地步？

他学识渊博，有9个博士学位，经济学、政治学、管理学、社会学、心理学、运筹学、计算机科学、认知科学、人工智能。

在1975年时，他还获得了计算机界最高奖，图灵奖。

三年之后，他又拿到了诺贝尔经济学奖。

他认为，一切决策都是折中，只是在当时情况下可选的最佳行动方案。

做决策的时候遵循三个原则就好：

首先，定下最基本的满意标准；

然后，分析现有的选项；

最后，只要有达到你满意标准的选择，就不再寻找更优的。

后来有一位数学家经过大量的计算，提出了一个37%的最优停止理论。

什么意思呢？

就是用37%的时间，去找到“最基本的满意标准”，然后用剩下来的时间，选择第一个好于这个标准的，并不再寻找更优方案。

我们来看两个具体的应用。

第一个，找对象。

假设你打算在20-35岁之间，也就是用15年的时间寻找理想的人生伴侣。

如果你相信这个37%的理论，那你就可以用这15年的37%，也就是5.55年来交往不同的男士。

只观察，不结婚。

等到了20+5.55，也就是25.55岁的时候，坐下来好好想想你交往过的这些人，然后确定你的“最基本的满意标准”是什么。

然后嫁给从那一天开始，你遇到的，第一个好于这个标准的男士。

你就立马敲定，并不再寻找更优方案。

第二个，招聘。

如果你要招聘一位助理，道理也是一样的。

你不一定非要找100个候选人来，那样太耗时耗力了。

假设你就打算看10个人，那么前37%，也就是前面3到4个人，你可以只看不招。

然后找出这3、4个人的平均水平和最高水平，确定你的“最基本的满意标准”。

从第5个人开始，遇到超过这个标准的第一位面试者，立刻把他敲定下来，然后停止招聘。

这叫37%最优停止理论。

如果你说我一定要找到命中注定的真爱，那么数学家会告诉你，你大概会有两种可能的结局：

1）或者后悔自己没有早早结婚，被剩下了；

2）或者后悔自己结婚太早。

在数学家的眼中，不要追求最优决策，而要追求满意决策。

理性的人应该知道，到点就停。

选择，其实就是有选项下的决策。

你也只能做出满意的选择，而没有最优选择。

我再给你讲一个故事，草垛找针。

假设你坐在草垛上缝衣服，手边有100根缝衣服的针，一不小心，装着这100根针的盒子被打翻了，针全都散落在了草堆里。

于是，你要在草垛里找针。

如果给你出个题目：现在，请你找出这100根针里，最尖的那根针。

你会怎么办？

不管你用什么方法，你都要把这100根针全部找出来，然后一根一根地去比较，哪一根最尖。

当你找“最尖”的时候，你其实是在选项中间做比较。

但是，你真的有必要在选项中间做比较吗？

你只要找到一根针，它能缝衣服就行啊。

为什么一定非要找到最尖的那根呢？

所以，你不应该拿选项彼此之间做比较，而应该拿选项（针）和你的要求（能缝衣服）做比较。

只要满足了你的要求，你满意了，它就是满意选择。

最优的选择，是拿选项和选项做比较。

而满意的选择，是拿选项和要求做比较。

明白这一点之后，我们来看一个问题。

为什么企业总是喜欢去985、211院校里招人？

因为HR招人的基本原则，就是满意原则。

他只需要找到符合需求的人就好了。

普通院校里，当然有能力强、并且符合岗位需求的人，但是，要把他们挑出来，得费更大的劲。

这就犹如草垛找针，把针全都找出来，然后再一一比较，太费劲。

而如果想要降低招聘成本，最好的办法就是先从最好的学校开始招人，然后依次往下。

虽然学历并不一定代表能力，但这样做，HR才能最低成本地做出满意选择。

最后一个小故事。

前段时间我在网上看到一个清单，叫做“后悔清单”。

就是当你老了，人生快要走到终点的时候，问问自己，什么事情是你这辈子最后悔的。

这是一道多选题。

这份清单采访了很多老人，答案排在前五名的是：

第一名，92%的老人最后悔，在年轻的时候不够努力。

第二名，73%的老人最后悔，年轻的时候选错了职业。

第三名，62%的老人最后悔，年轻时对子女的教育不当。

第四名，57%的老人特别后悔，自己没有好好珍惜自己的伴侣。

第五名，45%的老人很后悔，自己在年轻的时候，没有善待自己的身体。

看到这个后悔清单，我想很多人会被触动，会从中获得启发。我也觉得很有意义。

但是我想说，无数的年轻人虽然触动，但他们依然会做出同样“年轻时”的选择。

长辈的经验和智慧，似乎永远没办法传递给年轻人，去改变他们的选择。

这件事很有意思。

享年105岁的杨绛先生，她有一条人生智慧是：人生平平淡淡才是真。

很多人听了，恍然大悟。

但是听完这句话的年轻人，当下依然不会选择平平淡淡，依然会去追求他们的轰轰烈烈。

因为人在年轻时和年老时，做出的选择是不一样的。

不同的人在不同的年龄段，心气不同，风险偏好不同，选择也是不同的。

这就是选择。

我们要不要听长辈的教诲？当然要听。

但是他们的智慧，只能指导他们同辈的生活。

年轻人就应该干年轻人的事。

趁年轻，好好地去奋斗，别怕犯错，大不了从头来过。

别在你最能吃苦的年纪，选择了养生。

如果在你最能折腾的年纪，没有折腾，当你老了，你的后悔清单上会写什么？

如果人到中年，你没有选择刀枪入库、马放南山，而依然还能仗剑走天涯，那你真就应了那句话：

“出走半生，归来仍是少年。”

最后的话

但凡选择，都有成本。

你的每一个选择，背后其实都放弃了另一个选择。

所以，我们需要拥有选择的智慧。

今天我们讲了几种选择背后的逻辑，希望你能记住：

1）人生任何时刻，你都一定有选择。

2）选择，不一定是非黑即白，也不一定要左右为难，你永远可以创造性地找到第三选择。

3）追求满意选择，而非最优选择。

人生最大的智慧之一，就在于选择。

祝，拥有选择的智慧。

愿你的每个选择，都不后悔。