刘纪鹏:让股市“衣食父母”赚到钱
作者:刘纪鹏(中国政法大学资本金融学院院长) 编辑:刘亚杰
来源:财经杂志,内容根据《财经》年度对话2023刘纪鹏报告整理
全文3831字,预计阅读需7分钟。
原主题为《从财富分配入手建公平正义股市》
以下为演讲内容:
自2007年10月,中国股市突破6000点之后,至今已经16年。市场始终徘徊在3000点,原因何在?
2007年-2012年的五年中,美国受到金融危机的影响发展减速,中国成为“沙漠里的绿洲”“黑暗中的明灯”,引领世界经济向前进,可是股市始终不涨。出现新冠疫情“黑天鹅”事件,世界各国都在承受外部压力,可是有些国家股市行情很理想。因此,股市低迷并非受外部经济环境影响。
是资金问题吗?似乎也不是。资本市场并不缺少流动性,周期上我们也不可能始终处在低迷状态。
至于核心问题,是我们资本市场的制度问题。谈到制度,大家会联想到发行、治理、监管、退市等各个环节,我将立足于财富分配,分析建立公平正义的股市要义。
“四高四低”
有观点认为,股市起伏与公平无关,甚至有人认为股市本就不公平,何谈建设公平的股市。
我的观点是,中国改革开放40多年走到今天,通过提高效率富起来,当然会面临公平问题,这就是贫富差别,共同富裕的问题。
目前,中国资本市场已经有5200家上市公司,企业市盈率并不高,随着中国发展潜力不断激发,应该有上涨空间;市场发行新股速度很快,融资额屡创新高。
查看历史资料,1990年到2001年,11年时间中国资本市场完成第一个“一千只”股票上市;2001年到2011年,近10年时间完成第二个“一千只”;2011年到2017年,6年时间完成第三个“一千只”;2017年到2020年,3年时间完成第四个“一千只”;2020年到2022年,2年时间完成第五个“一千只”。
指数在3000点位徘徊,后面又有708家公司排队上市,无穷无尽,准备圈到不用还本付息的钱当“富人”。
股民方面,公开信息显示2022年2月中国股民突破2个亿,另一项数据统计显示可能是1.5亿以上。其中资金100万以上的投资人约325万人,50万-100万约为1070万人,10万-50万约为4300万人,小于10万约为9600万人。
整体来看,中国股市特点可以归结为“四高四低”——融资额、上市家数、大股东减持额度、投资人赔钱率四组数据高,股市波动率、大盘点位上涨幅度、上市公司平均股价、信心指数很低。
一部分人认为,因为没风险,波动率越低、融资额越高才是好的股市;不过长此以往,市场难以为继。大盘点位上涨速率低,上市公司股价越来越低,投资人也会丧失信心。
实现共同富裕,能否关注中国股市,让股民、投资人也能赚到钱。从这个角度,相关话题事关财富分配是否合理结合到一起。
中国股市创富速度高,可是大股东、发行融资者、上市公司高管在快速富起来的时候,没有带动股民共同富裕。二级市场成了上市公司股东致富的重要途径,却没有创造增量财富,只是存量财富的再分配。
赚钱人的钱,正是股民和投资人赔的钱,变成零和博弈,出现两极分化,违背让资本为实体经济、中国崛起服务的初衷。
股民的投资养活着上市公司和各类中介机构,没有他们的钱就没有资本市场,投资人是资本市场的“衣食父母”,所以我想让中国股市率先实现共同富裕,各个交易所应该比拼为投资人带来更多财富的能力。
因此我们一定要建立一个好的财富分配制度,改进上市公司融到资金的制度,实现上市公司增量财富再创造,做大蛋糕,让大股东、小股东、中介机构等不同角色实现多赢。
“一股独大”乱象
我想从上市公司股权结构,讨论如何避免大股东坚持实现自己富裕,只关注存量博弈分配,不参与增量财富再创造的问题。
先来观察新发行制度下的上市公司:2019年8月,上海科创板开通,首日上市25家公司,IPO前大股东和实控人平均持股55%,最高为93%;IPO后引入增量资金,第一大股东股权被稀释,却仍然高达占45%,最高的占84%。创业板2.0版IPO前第一大股东占64%,最高的占91%;IPO股权稀释后平均为49%,最高是68%。
与国外上市公司对比,“一股独大”很有中国特色:国外企业超过股权超过5%的情况并不多见——特斯拉马斯克持股22%,亚马逊的贝索斯在离婚后持股为12%,Facebook扎克伯格持股14%,苹果公司库克持股0.02%。这才是现代公司的架构,所谓的“不公平”与此有关。
再看IPO发行价,科创板2022年上市120家,平均发行价格52元,可是有21家亏损。亏损就上市,没有朝着保护投资人的方向执行。交易所过于关注降低融资门槛,争取更多上市资源,所以不盈利也可以上市。
创业板上市145家有盈利标准,发行价格41元,市盈率48倍,少有国家有如此“两高”,而且还存在超募现象。券商愿意多融资,赚取更高的手续费。“两高”、超募股市低迷,投资者无法获得财富的背景下发生。
“一股独大”的股权结构和“两高”超募的现象结合,势必种下财富分配不合理的种子,政策需要在此环节发挥作用。
一家上市公司,背后受大股东和实控人支配,通过IPO募集公众股东,大股东减持利益归股东持有;上市公司融资增发和配股,利益归属上市公司。IPO增发配股是进了股市,大股东减持是出了股市。
曾经大股东减持需要填写理由,很多理由被传为佳话——“挣点零花钱”“给孩子交学费”等。2009年与企业家沟通,谈及上市的理由,都说都是为资本市场的成长,完善公司治理结构,坚持原始股获得利益成为很少人揭开的秘密。
这十年来,情况正在转变,以2018年以来数据为例:2018年IPO融资1378亿元,减持2345亿元;2019年融资2532亿元,减走了5017亿元;2020年融资4793亿元,减走8513亿元;2021年融资5426亿元,减走7140亿;2022年融资5869亿元,减走5607亿元。减持的股票滚滚而来、越减越多、无穷无尽。
“三级放大”逻辑
当然,很重要的一点是,大家要成为理性的投资人,了解资本市场赚钱的秘密在哪儿。
为何很多人,持有的公司刚上市,就能成为“首富”;反言之,为何“首富”普遍拥有上市公司,其中存在一个世界通用的规律,即大股东原始股经历过“三级放大”,最终减持兑现。
第一级放大在资产评估。我通过评估机构调研15家上市公司,一级放大资产评估的增值率普遍为65%左右,保守计算约为60%,净资产能从1亿元增加到1.6亿元。按照法律规定折股率,1亿元净资产最高可以折成1亿股,如此资产评估即从1亿元增到1.6亿元,折成1亿股,账面上每股1.6元。表面上每股1.6元,实际上成本仅1元。
目前,科技企业主要靠软件、商标、专利、技术等方式完成评估。不上市就不被承认,上市了资产就会成真,这是一级放大。
第二级放大在溢价发行。以创业板为例,2009年前200家平均发行价31元,结合之前的案例,若增发3000万股,股本从1亿股提升到1.3亿股,大股东占比约77%,持股数仍为1亿股。
股民认购的31元中,净股本1元的为3000万,另外30元计入资本公积金,共9亿元进入资本公积金。按比例计算,大股东占比77%,9个亿的77%是6.9亿元。只要成功发行,大股东每股净资产到账6.9亿,原始大股东持有的1亿元净资产迅速升值为31亿元。财富就此形成。
第三级放大在挂牌上市。随着成功发行,31元的价格确定,若以最低增值率计算,挂牌上市价格从31元涨到50元,1亿元将增值到50亿元。
经过“三级放大”——一级资产评估的1.6亿元,二级溢价发行的31亿元,三级上市交易的50亿元,大股东只要盼着尽快把画上的美女变成真实。完成神奇一跃,关键就在上市制度。
眼下,注册制进一步向融资倾斜:科创板允许不盈利的企业上市,此外高科技企业被纳入核心技术人员,减持封锁期可以从36个月缩减为12个月,导致部分高科技企业高管一边利用融资发高工资,一边借助核心技术人员身份迅速减持,都成为促成减持的重要推力。
好的制度能让坏人做不了坏事,不好的制度则完全相反。
出路
这些问题完全可以解决,而且一点都不难。
目前,排队上市的企业还有很多,很多都是夫妻、兄弟、父子型企业。在此背景下,能否出台新的管理规定,严格管理第一大股东持股比例——比如规定第一大股东持股比例不得超过30%,这就不能大幅减持,因为很可能失去公司控制权;维持控制权,唯一的出路是把上市公司做好。
十几年前,我曾与众多国内企业家,讨论上市公司第一大股东的最佳持股比例,我们都认为是30%比较合适。低了太分散,高了公司治理结构失衡。按照中国特色,可以一步一步推进。
至于存量的5200家上市公司,可以预设高标准可流通底价:3000点时股票9元,4000点时不到12元不得减持,5000点时不到15块钱不得减持,并通过公开披露对外发声。到了规定点位减持,套牢的股民普遍解套了。
大家都希望,浴血奋战承担风险的股民,能够跟着一起赢;企业也能博得好信誉,带着大家多赢,一切都建立在好制度的基础上,这一点都不难。只要从制度上作出规定,从财富分配和治理结构入手,真的不难。
此外,还要优化中国股市文化,总认为资本市场是圈钱的,这种文化不正确。
发行股票者教育股票投资者,被市场称为“发行者教育”,其实这个词是错的:凭什么圈钱者要教育投资者?没有道理。应该接受教育的,是拿不用还本付息钱的人。
表面上,融资者是上市公司,其实还包括整个发行者队伍——以上市公司为核心,以券商为龙头的律师、会计师、评估师,还有交易所,它们才应该是被教育的对象。
从这个意义上,保护投资人的利益不能放在嘴上,而是落实在行动上。值此中国股市低迷的关键时刻,要把股市振兴起来。没有股市和资本,就没有高科技等众多行业的快速发展,这就是资本市场。
资本决定技术,而制度又决定着跟资本密切相关的要素;反过来制度决定技术,资本决定着公司和资本市场“两链齐飞”。
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