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无经验拿offer,能实现吗?看看他们是如何做到的!

无经验拿offer,能实现吗?看看他们是如何做到的!

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最近经常在产品交流群里看到大家在讨论转岗

不少人说自己转产品做了半年,依旧无法得心应手;还有人自己在网上看了半个月产品知识,依旧迷茫

这也让许多想转岗产品的人越学越没信心,本以为花费了足够的时间精力就能有一个好的结果,现在看来却并没有。


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为什么转岗产品总是失败?

 1、莉莉,1年运营,转岗产品  

莉莉从出现转岗的想法开始,就利用闲暇时间狂刷产品干货:竞品分析、用户研究、用户需求等等。

虽然她已经把这些产品知识理论记得滚瓜烂熟,但直到面试却突然发现,自己虽然了解基本产品工作的概念,从来没有从0-1参与过项目实践,真正遇到实际问题还是会卡壳。

面试官问:你认为做需求收集,最容易做错哪几个细节?

由于完全没有接触过这类的实际工作,莉莉只能拼命回忆自己看过的干货文章:需求的真伪判断、需求收集的效率问题,还有需求如何整理等等。

面试官摇了摇头:你说的这些太泛了,你应该站在产品经理的角度,在整个项目推进的高度,去分析如何做需求收集。

最终,也没有收到offer。

 2、小朱,2年传统制造,转互联网产品 

小朱大学学的是平面设计,毕业后身边几个同学转行进互联网公司当产品经理,而他选择进入一家传统制造业的公司做设计。

小朱说,当初毕业时选择这家企业是因为待遇高。如今,身边做产品的朋友跳了几次槽,工资到了15K,而他才勉强拿到10K。

由此,小朱也萌发了转行进入互联网产品岗的想法,但却发现简历没什么可写的,也不希望降薪,更不知道如何能谈到更高薪的offer......

匆匆投递了几份简历,结果可想而知,发offer的公司看不上,看上的公司,HR都说:

  • 对不起,您的经验与我司产品岗位不匹配

  • 很抱歉,我们希望能够招聘一位有相关经验的产品同事;

由于缺乏与岗位匹配的产品经验和能力,让小朱错过了许多机会。

更致命的是,像莉莉、小朱这类想要转岗产品的同学,经常会遇到由于不知道如何提升自身的产品能力、如何获取实战经验的问题,导致陷入一个奇怪的循坏:

那无经验转岗产品经理,就真的是无解吗?

也并不是。


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如何提高转岗产品的成功率?

对于转岗,经验固然重要,但企业招聘不止看中你的经验,还有你是否有适应岗位的思维能力和产出能力。

转岗≠从零开始,结合过往经验,发挥优势,补齐劣势,成为复合型人产品人才才是一家公司需要的。

所以,现阶段没有经验,想尝试转岗产品经理的朋友,可以尝试:

 1、深入了解产品岗和用人单位要求 

对产品经理来说,所在领域的专业能力是最核心的竞争力。

纵观产品从0到1的全过程,可以看出产品经理不但需要掌握市场分析、产品战略规划、用户需求分析等能力,还需要进行产品核心功能设计、设计开发,包括后续的运营迭代等工作。

同时,这些能力也是产品岗位招聘时所必备的。

 2、梳理过往经验与求职优势 

如果是运营、技术、UI设计,本身就在互联网氛围中,也是产品经理日常工作接触的一环,有天然的转岗优势。

对于传统行业的同学来说,转行做互联网产品经理,可以选择自己熟悉的领域,自带行业背景就是最大的优势。

 3、学习产品专业知识,提升产品思维 

学会总结和对知识进行梳理,如用思维导图的形式把知识串联起来,形成体系化。再去积累产品相关的作品集,以具体体现自己具备的思维和产出能力。

 4、积累经验,输出作品为求职加分 

相关的产品经验也是必不可少的一部分。

除了产品基本功要扎实,还要多寻找机会多实践、多练习,积累经验。

把自己的作品制作成作品集,制作过程也是复盘的过程,由此做到查漏补缺,同时落地的作品集还能成为求职面试的“敲门砖”,让面试成功率蹭蹭上涨!

 那么,如何做到以上这几点呢?

给大家推荐由人人都是产品经理社区&起点课堂联合打造的《90天产品经理实战班》。

本课程已经开办了78期,帮助了8000+的产品新人快速成长,作为了一个被市场检验了78期的产品课,课程品质值得信赖!

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学习:通过课程内容学习,你将能?

1、搭建系统的能力体系

从产品经理真实的工作流程(参考下图)出发,拆解每个模块所需的能力要求,系统构建个人能力体系。

《90天产品经理实战班》课程内容以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。

行业分析-竞品分析-需求挖掘与分析-产品设计-项目管理-产品运营,体系化地讲解整体知识结构,全方位覆盖产品知识,内容完整。

而且,已经有不少同学通过学习《90天产品经理实战班》后,提前拿到产品offer,实现升值加薪!

25节直播课+5次项目实战+10次课后练习

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2、获得一线大厂产品前辈指引

最高效的学习方式之一,就是和有经验的前辈学习。

像《90天产品经理实战班》的授课老师,都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂,平均工作年限在10年+以上,而且目前还在一线,他们的几句话,就能帮大家少走很多弯路。

比如👇

@黄友敬老师:19年互联网产品策划与管理经验,现任职妈妈网产品副总裁,主导妈妈网产品战略与管理、用户增长与营收工作,带领团队5个月达到APP用户规模增长率100%,稳居同类产品前二名。

@Summer老师:曾任职腾讯近11年,产品经验多元丰富。在ToC、ToB、AI上都有深厚积累,对App/Web/PC/小程序/后台等多端产品形态均有涉猎。先后担任QQ浏览器、腾讯翻译君、腾讯同传、腾讯英语君、腾讯AI教考评等多业务产品工作。既经历过千万级产品规模增长,也有丰富的从0到1打造新产品的经历。

擅长跨领域的产品能力迁移、产品规划、产品设计等领域,新人带教经验丰富。

@杨俊老师:17年互联网产品运营经验,既熟悉大厂大体量产品规模化运作模式又熟悉创业团队的破局之道。

腾讯拍拍任职期间负责拍拍直通车社区策划,3个月内付费用户提升至2万。擅长从用户视角出发,深度洞察用户需求、灵活运用产品/运营的多种技能和方法实现用户增长运营,为产品的核心目标负责。

@Jason老师:14年互联网人力资源及组织发展经验。

曾负责QQ、QQ会员、手Q游戏、QQ钱包等招聘工作,也负责过腾讯集团内部人才活水平台产品功能的策划和运营,并参与主导腾讯人才甄选体系的搭建。后转任腾讯组织发展高级项目经理,对组织架构设计、组织发展诊断、人才梯队建设、领导力模型等领域颇有研究。

而且,跟大佬们接触多了,慢慢就会学习他们的思考模式、工作习惯。

甚至在面试中,也可以引用老师说过的观点为自己加码,这些在产品面试中都是加分项!

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3、获取项目经验(理论+实践)、可落地能力

课程在每个知识板块后设置实战项目,一共3个月的干货输入、10+次作业输出、5次真实项目实战。

而且,所有实战项目都抽取自典型工作场景,回归工作场景能够直接复用。

另外,课程实战支持小组组队完成的,一个小组协作完成实战项目的全流程,能帮大家还原真实的产品工作协作场景。

不仅如此,在课上产出的作业、实战练习,老师都会亲自批改,给出详细批改意见,帮助大吉深入理解其中包含的产品知识!

最重要的是,课程的实战项目都可以整理成作品集,附在简历中,成为了产品面试的“敲门砖”。

课程多年沉淀,干货满满

含优秀作品集/简历模板/面试攻略等

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4、获得全方位的就业/职场进阶辅导,提升职场竞争力

经过3个月的系统学习与实战输出,同学们都掌握了一套体系化的产品知识,但其实很多人都把知识放在了脑子里,一到职场就变成“哑巴”!

不会谈薪、不会写简历、不会展示自己,成了职场人的通病。

所以,在课程的最后,我们也会给大家做好就业/职场进阶辅导,包括:

  • 如何撰写简历?

  • 如何避开面试中的坑?

  • 如何让自己拿到更多内推机会?

  • 如何做好职业规划?

  • ......

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这个课程还能给你什么?

1、获得产品人脉圈子,共享信息和资源

现在是一个分工协作的时代,如果你不懂得怎么和别人沟通、交流、协作,无论能力再强,在职场上也可能比较吃亏。

因此在我们的产品圈子里,会给到你意想不到的人脉、信息和资源。比如:不定时的内推招聘信息——

2、优质的课程服务、丰厚的学后福利

专属的班主任和助教陪学:提醒你预习、上课、做作业,全程跟踪学习进度,帮助你及时解决学习路上的难杂症。

最后,报名课程的同学还有机会收获丰厚的奖学金:第一名奖励现金1500元、第二名800元、第三名400元!

成绩优异的同学更有机会获得大厂的内推机会!

3、报名前你还需要知道的2件事

1)学习方式

起点课堂平台直播授课+专属的班主任和助教陪学+知识点测试

2)上课时间

  • 每周2次直播:周三、日晚20:30-22:00(不耽误上班)

  • 错过直播,可在次日观看回放(一年内无限次观看)

  • 班级群每天干货讲解和答疑(错过也可集中回看)

以上,就是帮助了8000+的产品新人快速提升的《90天产品经理实战班》。

说了这么多,还是经常听到很多想要转岗/入行产品的同学总说:“我再想想”、“我再看看”,却一直没有行动。

徘徊和犹豫,只会浪费时间,让自己陷入内耗之中,到最后反而被自己所累!

所以,先行动起来,远比停留在原地,不断内耗更有意义👇

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