团队的进化：人才经济论坛2022 | 特别策划

2022-08-13 00:08

这是一个充满不确定性的时代，随时有可能被颠覆；这是一个容易被迭代的时代，随时有可能创造奇迹；这是一个快速变化的时代，无数的组织在不断地摸索前行。一个优秀的组织不仅要实现高速运转，还要根据内外部环境变化自我迭代，如果其内部团队的能力无法跟上时代的脚步，则必将被时代所淘汰。

面对世纪疫情冲击，百年变局加速演进，组织正遭遇着很多前所未有的挑战。在今天，组织不仅要跟上变化，还要学会与变化共存。只有快速分析、快速行动、快速实践、快速迭代，实现自我进化，才能不被超越。

在新的全球竞争格局下，随着中国经济从追求简单高增速向追求高质量发展的转型，诸多产业进入调整重塑的新阶段。创新驱动成为实现高质量发展的重要因素，同时也倒逼企业打造更强的、具有自主创新能力的组织和团队，这就迫切需要更多硬实力及高层次人才支撑，也对组织管理者提出了更高的要求。越来越内卷化的市场，飞速变革的混沌时代，都在时刻提醒着每一位组织管理者：如果不积极改变、主动进化，就难以挽留人才，难以打造具备抵御外部风险能力的高能团队。

2022年8月18日，《哈佛商业评论》中文版携手FESCO在北京举办第八届“人才经济论坛”，同期还将举行首届「高能团队奖」颁奖典礼。本届论坛将聚焦“团队的进化”，从成熟企业、创新企业、快速发展企业的不同视角，探讨团队高度的自我进化机制如何帮助企业抵御风险、创造机遇。

2022年8月18日，也恰逢中国人力资源日，被誉为“人力资源管理的开创者”的戴维·尤里奇（Dave Ulrich）曾说：“企业的成功来自人力资源的成功。”也许HR无法为企业直接创造收益，但HR是一个神奇的职业，是连接企业与员工的桥梁，也是面向求职者和候选人的窗口。

HR所提供的人才优化、团队协作、组织管理等方面的隐形价值，才是企业实现盈利和获得长久盈利能力的根基。对于企业而言，竞争对手可以模仿企业的渠道、战略和技术，却不能模仿企业中的人，也正是因此，我们在本届“人才经济论坛”中揭晓「高能团队奖」结果，通过高能评审团队，用HR的视角去解读组织和企业的发展，为企业提供学习和借鉴的标杆，让更多企业看到HR在组织战略发展中不可或缺的作用。相信在未来，人力资源管理将给企业经营和发展注入更多的生机和活力！借机，也致敬在人力资源管理领域耕耘的所有人。

下面为大家揭晓“人才经济论坛2022”的议程安排：