Redian新闻
>
每日原则:描绘一幅金字塔形的组织架构图,任何两条由塔顶向下连接塔底的线不应产生交叉

每日原则:描绘一幅金字塔形的组织架构图,任何两条由塔顶向下连接塔底的线不应产生交叉

公众号新闻

整个机构应该看起来像一系列金字塔,但要限制级别数量,使组织架构的层级最小化。


The whole organization should look like a series of descending pyramids, but the number of layers should be limited to minimize hierarchy.


瑞·达利欧官方微信公众号: raydalio_


《每日原则》为瑞·达利欧(Ray Dalio) 原创,

《原则》团队翻译,欢迎分享,转载请注明出处。

微信扫码关注该文公众号作者

戳这里提交新闻线索和高质量文章给我们。
相关阅读
每日原则:从错误中学习的原则每日原则:要不断思考如何产生以小博大的杠杆效应每日原则:设想其他可能的备选机器及其运行的结果,然后做出选择#Accelerationism每日原则:按照“万有引力”定律,以最合乎逻辑的办法来划分业务部门及其下属部门故乡轶事(一)木匠和他的家人每日原则:问自己:“还有人能以别的方式完成这个工作吗?”每日原则:让各部门尽可能自给自足,以便控制所需的资源吹尽黄沙不见金(六十三): 不如跳舞每日原则:一部好的机器要考虑人可能并不完美这一因素每日原则:金字塔塔尖上的人应当有管理直接下属的技能和专注力每日原则:设计是一个循环往复的过程,在不满意的“现在”与美好的“未来”之间有一个“不断努力”的阶段每日原则:好的计划应该像一部电影脚本每日原则:当遇到跨部门或跨附属部门的问题时,让金字塔交汇点上的人来处理每日原则:每个人都必须由一位具有可信度的、奉行高标准的人来监督每日原则:为保证联络和沟通顺利,高级管理人员与基层管理人员的比例、基层管理人员与其直接下属的比例应当控制在一定范围用心生活,努力进取,成为更好的人每日原则:为了分清楚哪些是人手不足的问题,哪些是能力不够的问题十年经验总结:不同类型国际 SaaS 公司的组织架构设计每日原则:建造你的机器每日原则:不要把某人所处环境的优劣与其应对方法的优劣混为一谈每日原则:避免“事后诸葛亮”全球金字塔顶端的家庭,为什么都热衷把孩子送到瑞士?每日原则:尽量让更多双眼睛来寻找问题每日原则:定期召开会议,让公司像瑞士钟表一样精准运行每日原则:在设计中要考虑继任计划和培训安排每日原则:不要害怕解决难题下次预告| 降维打击不是说说的,他们家是护肤性价比金字塔顶端了!尔湾富孩 vs 湾区大佬:金字塔顶端的两面花旗集团开展20年来最大幅的组织架构调整法国+西班牙+非洲+美洲原住民+加勒比海每日原则:在设计组织时,运用五步流程是通往成功的捷径,不同员工能在不同步骤发挥良好作用每日原则:如果让同样的人做同样的事,会产生同样的结果每日原则:要认识到这样的事实,别人不知道怎么做,并不意味着你就能知道怎么做每日原则:通过持续诊断来保持综合判断的与时俱进
logo
联系我们隐私协议©2024 redian.news
Redian新闻
Redian.news刊载任何文章,不代表同意其说法或描述,仅为提供更多信息,也不构成任何建议。文章信息的合法性及真实性由其作者负责,与Redian.news及其运营公司无关。欢迎投稿,如发现稿件侵权,或作者不愿在本网发表文章,请版权拥有者通知本网处理。