Redian新闻
>
每日原则:设想其他可能的备选机器及其运行的结果,然后做出选择

每日原则:设想其他可能的备选机器及其运行的结果,然后做出选择

公众号新闻

优秀的设计师能以各种方式反复对机器及其运行结果展开设想。首先想象一下,哈里、拉里和莎莉如何利用各种工具和办法,采用适当的奖惩措施来实现这些目标。然后,再想象一下,如果用乔治来替换哈里等,或者改变其他配置方式,考虑清楚产品、人员和资金在每个月(或每个季度)在每个情景下会有什么变化,再做选择。


A good designer is able to visualize the machine and its outcomes in various iterations. First they imagine how Harry, Larry, and Sally can operate in various ways with various tools and different incentives and penalties; then they replace Harry with George, and so on, thinking through what the products and people and finances would look like month by month (or quarter by quarter) under each scenario. Then they choose. 

瑞·达利欧官方微信公众号: raydalio_


《每日原则》为瑞·达利欧(Ray Dalio) 原创,

《原则》团队翻译,欢迎分享,转载请注明出处。

微信扫码关注该文公众号作者

戳这里提交新闻线索和高质量文章给我们。
相关阅读
每日原则:如果你不担心,你就要担心了;如果你担心,你就不必担心每日原则:让各部门尽可能自给自足,以便控制所需的资源每日原则:按你的要求花钱的人在花钱上可能会大手大脚每日原则:关心员工每日原则:要认识到这样的事实,别人不知道怎么做,并不意味着你就能知道怎么做每日原则:按照“万有引力”定律,以最合乎逻辑的办法来划分业务部门及其下属部门每日原则:一部好的机器要考虑人可能并不完美这一因素每日原则:指定员工负责发现问题,给他们时间进行审查每日原则:设计是一个循环往复的过程,在不满意的“现在”与美好的“未来”之间有一个“不断努力”的阶段每日原则:如果让同样的人做同样的事,会产生同样的结果20200629 《天涯客》定妆照发布the longest distance Canadian sniper, Master Corporal Rob FurlonRediscover the Cinema of Claude Sautet公安部新闻传媒中心揭牌每日原则:尽量让更多双眼睛来寻找问题每日原则:报告路线和职责描述要尽可能清晰每日原则:继续推进之前要回顾计划执行情况每日原则:问自己:“还有人能以别的方式完成这个工作吗?”每日原则:当心“温水煮青蛙综合征”每日原则:优秀的领导一般不是表面上看起来那么简单[日签]​ 不要让别人成为你的首选,而你却只能成为他们的备选每日原则:不要对所有人等同视之,要合理对待、有所区别每日原则:不要担心你的员工是不是喜欢你,不要让他们告诉你要如何做事每日原则:建造你的机器每日原则:不要害怕解决难题每日原则:定期召开会议,让公司像瑞士钟表一样精准运行每日原则:既要弱,又要强每日原则:清楚地传达计划,用明确的量化指标对进展予以评估每日原则:在无法充分完成职责时,将问题提交给上级解决,让你的下属也积极主动这样做每日原则:不要把某人所处环境的优劣与其应对方法的优劣混为一谈每日原则:承认并应对好关键人物风险每日原则:不要替别的部门的人完成工作,也不要从其他部门抽人来为你工作,除非你征得该部门管理者的同意每日原则:避免“事后诸葛亮”七绝。赞色盲每日原则:发现问题,不容忍问题
logo
联系我们隐私协议©2024 redian.news
Redian新闻
Redian.news刊载任何文章,不代表同意其说法或描述,仅为提供更多信息,也不构成任何建议。文章信息的合法性及真实性由其作者负责,与Redian.news及其运营公司无关。欢迎投稿,如发现稿件侵权,或作者不愿在本网发表文章,请版权拥有者通知本网处理。