Redian新闻
>
每日原则:关心员工

每日原则:关心员工

公众号新闻

如果你不是与你关心和尊重的人一起共事,工作就没有意义。我会出席任何别人真正需要我的场合,如果整个机构和团队都是这样行事,就会变得很强大、很值得为之奉献。在一个人身处困境时,必须对其进行私下慰问。


If you aren't working with people you care about and respect, your job probably isn't the one for you. I will be there for anyone who really needs me; when a whole community operates this way, it is very powerful and rewarding. Personal contact at times of personal difficulty is a must.


瑞·达利欧官方微信公众号: raydalio_


《每日原则》为瑞·达利欧(Ray Dalio) 原创,

《原则》团队翻译,欢迎分享,转载请注明出处。

微信扫码关注该文公众号作者

戳这里提交新闻线索和高质量文章给我们。
相关阅读
每日原则:要像评估应聘者一样严格评估员工每日原则:如果你跟某人真的就他们的缺点取得共识,这些缺点可能真的存在每日原则:问责过程要触及你直接下属的下一级每日原则:像公司的拥有者那样思考,要求你的同事也这样做每日原则:不要担心你的员工是不是喜欢你,不要让他们告诉你要如何做事每日原则:优秀的领导一般不是表面上看起来那么简单不让人疲惫的世界是我们的伊甸园每日原则:管理者必须确保自己负责的领域运转有效每日原则:记住谁负什么责任每日原则:承认并应对好关键人物风险每日原则:清楚地传达计划,用明确的量化指标对进展予以评估每日原则:明确职责每日原则:指定员工负责发现问题,给他们时间进行审查米字欣赏每日原则:你的政策应当是你的原则的自然延伸每日原则:别想当然地认为员工的答案都是正确的每日原则:既要弱,又要强每日原则:不要让员工尸位素餐每日原则:要学会明察秋毫每日原则:换到新岗位前,要让员工“完成职责”每日原则:利用“每日更新”来了解团队成员的行为和思想每日原则:不放过一个可疑线索每日原则:某个人“不适合某个岗位”时,要考虑是否有更适合他的空缺,还是你需要让他们离开公司每日原则:对事物的看法和思维方式截然不同的人,相互间的沟通通常不畅每日原则:问责以了解问题会不会突然发生台湾走走 (一):台北街头被撞,亲历台湾医疗每日原则:避免下沉现象每日原则:获取足够程度的理解每日原则:管理你的下属就好比是在“一起滑雪”每日原则:别被新奇的事物分散注意力5066 血壮山河之武汉会战 鏖战幕府山 35台湾走走 (一):台北街头被撞,亲历台湾医疗每日原则:在员工任职期间持续评估每日原则:不要对所有人等同视之,要合理对待、有所区别每日原则:让问责过程透明,而非私下问责
logo
联系我们隐私协议©2024 redian.news
Redian新闻
Redian.news刊载任何文章,不代表同意其说法或描述,仅为提供更多信息,也不构成任何建议。文章信息的合法性及真实性由其作者负责,与Redian.news及其运营公司无关。欢迎投稿,如发现稿件侵权,或作者不愿在本网发表文章,请版权拥有者通知本网处理。