Redian新闻
>
每日原则:问责以了解问题会不会突然发生

每日原则:问责以了解问题会不会突然发生

公众号新闻

如果问题出乎你的意料,可能是因为你远离了你的下属和工作流程,或者你对下属和流程可能导致的不同后果缺乏足够认识。在危机酝酿期间,必须保持密切的沟通,以确保不会发生意外情况。


If problems take you by surprise, it is probably because you are either too far removed from your people and processes or you haven't adequately visualized how the people and processes might lead to various outcomes. When a crisis is brewing, contact should be close enough that there will be no surprises. 


瑞·达利欧官方微信公众号: raydalio_


《每日原则》为瑞·达利欧(Ray Dalio) 原创,

《原则》团队翻译,欢迎分享,转载请注明出处。

微信扫码关注该文公众号作者

戳这里提交新闻线索和高质量文章给我们。
相关阅读
每日原则:采取业绩调查、绩效指标和正式考核等评价工具来记录一个人的所有表现每日原则:让问责过程透明,而非私下问责每日原则:在无法充分完成职责时,将问题提交给上级解决,让你的下属也积极主动这样做每日原则:不要将对人的观察隐藏起来每日原则:问自己:“还有人能以别的方式完成这个工作吗?”每日原则:如果一个人工作干得不怎么样,要考虑这是由于学习不够,还是能力不足每日原则:明确职责每日原则:要像评估应聘者一样严格评估员工每日原则:如果你跟某人真的就他们的缺点取得共识,这些缺点可能真的存在每日原则:了解人们怎样处事和判断这种处事方式能否取得好结果,这比了解他们做了什么更重要每日原则:问责过程要触及你直接下属的下一级2023回国 大受教育+上海素食馆(图)每日原则:管理者必须确保自己负责的领域运转有效每日原则:在员工任职期间持续评估每日原则:为了分清楚哪些是人手不足的问题,哪些是能力不够的问题东西方社会的母女情与亲情差距怎么这么大呀每日原则:某个人“不适合某个岗位”时,要考虑是否有更适合他的空缺,还是你需要让他们离开公司每日原则:管理你的下属就好比是在“一起滑雪”每日原则:从点数中发掘有用信息每日原则:严厉的爱既是最难给的,也是最重要的爱(因为它很不受欢迎)每日原则:换到新岗位前,要让员工“完成职责”我有多大的酒量?每日原则:尽量让更多双眼睛来寻找问题每日原则:要看整体每日原则:对业绩考核要从具体案例开始,找出规律,与被考核人一起探究证据以求取共识每日原则:通过针对错误及其根源的坦诚对话来了解你的员工,也让员工了解你每日原则:不要让员工尸位素餐每日原则:别被新奇的事物分散注意力每日原则:发现问题,不容忍问题每日原则:指定员工负责发现问题,给他们时间进行审查每日原则:从具体细节中归纳总结每日原则:你的政策应当是你的原则的自然延伸无题每日原则:利用“每日更新”来了解团队成员的行为和思想
logo
联系我们隐私协议©2024 redian.news
Redian新闻
Redian.news刊载任何文章,不代表同意其说法或描述,仅为提供更多信息,也不构成任何建议。文章信息的合法性及真实性由其作者负责,与Redian.news及其运营公司无关。欢迎投稿,如发现稿件侵权,或作者不愿在本网发表文章,请版权拥有者通知本网处理。