Redian新闻
>
每日原则:指定员工负责发现问题,给他们时间进行审查

每日原则:指定员工负责发现问题,给他们时间进行审查

公众号新闻

指定员工负责发现问题,给他们时间进行审查,确保他们有独立的报告路线能够反映问题,而不必担心揭丑的后果。如果没有这些机制,你就无法仰仗员工来反映你想了解的问题。

Assign people the job of perceiving problems, give them time to investigate, and make sure they have independent reporting lines so that they can convey problems without any fear of recrimination. Without these things in place, you can't rely on people raising all the problems you need to hear about.


瑞·达利欧官方微信公众号: raydalio_


《每日原则》为瑞·达利欧(Ray Dalio) 原创,

《原则》团队翻译,欢迎分享,转载请注明出处。


微信扫码关注该文公众号作者

戳这里提交新闻线索和高质量文章给我们。
相关阅读
存在即永恒日本另类的“紫阳花”每日原则:像公司的拥有者那样思考,要求你的同事也这样做每日原则:对事物的看法和思维方式截然不同的人,相互间的沟通通常不畅每日原则:让问责过程透明,而非私下问责每日原则:不要对所有人等同视之,要合理对待、有所区别每日原则:在设计组织时,运用五步流程是通往成功的捷径,不同员工能在不同步骤发挥良好作用每日原则:记住谁负什么责任每日原则:不放过一个可疑线索每日原则:优秀的领导一般不是表面上看起来那么简单每日原则:别被新奇的事物分散注意力有“争议”的欧洲绣球花每日原则:既要弱,又要强每日原则:管理你的下属就好比是在“一起滑雪”每日原则:问责过程要触及你直接下属的下一级每日原则:问责以了解问题会不会突然发生每日原则:清楚地传达计划,用明确的量化指标对进展予以评估每日原则:避免下沉现象每日原则:承认并应对好关键人物风险每日原则:你的政策应当是你的原则的自然延伸5079 血壮山河之武汉会战 黄广战役 11每日原则:关心员工每日原则:获取足够程度的理解每日原则:不要担心你的员工是不是喜欢你,不要让他们告诉你要如何做事每日原则:利用“每日更新”来了解团队成员的行为和思想每日原则:发现问题,不容忍问题金子的故事每日原则:尽量让更多双眼睛来寻找问题每日原则:继续推进之前要回顾计划执行情况每日原则:别想当然地认为员工的答案都是正确的每日原则:要学会明察秋毫每日原则:明确职责每日原则:为了分清楚哪些是人手不足的问题,哪些是能力不够的问题每日原则:在无法充分完成职责时,将问题提交给上级解决,让你的下属也积极主动这样做每日原则:管理者必须确保自己负责的领域运转有效
logo
联系我们隐私协议©2024 redian.news
Redian新闻
Redian.news刊载任何文章,不代表同意其说法或描述,仅为提供更多信息,也不构成任何建议。文章信息的合法性及真实性由其作者负责,与Redian.news及其运营公司无关。欢迎投稿,如发现稿件侵权,或作者不愿在本网发表文章,请版权拥有者通知本网处理。