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从疫情的诡异到成年人的底线思维

从疫情的诡异到成年人的底线思维

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昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。不可胜在己,可胜在敌。——《孙子兵法·军形篇》


1.疫情的诡异巧合点。


2.曹操的底线思维。


3.投资中的底线思维。


4.总结。


Part.1


这篇文章不是专门来讨论病毒的,只是闲鱼我个人觉得病毒这个事情是一个非常典型的例子,非常值得拿出来聊聊。出于安全考虑,文章里我们用英文V:virus代替病毒。


首先说明我不是阴谋论者,也没有任何结论,第一小节,纯粹是一些思考。


湖北武汉,有一个别称叫作“九省通衢”。在古代,从武汉循长江水道行进,可西上巴蜀,东下吴越;向北溯汉水而至豫陕;经洞庭湖南达湘桂。所谓“九省通衢”是指武汉通向外界的交通非常便利,简单点说:武汉是个交通枢纽



武汉的高铁网络覆盖大半个中国,被称为“高铁之心”。京广、京九、武九、汉丹,西武、沪汉蓉等铁路干线,京珠、沪蓉等六条国道在武汉交汇 。



说到这里,想必不少读者已经知道闲鱼我要说什么了。


武汉作为全国最最重要的交通枢纽,意味着无论是从南到北、从北到南,还是从西向东、从东向西,几乎都要经过武汉。


如此重要的交通运输枢纽点,在2019年12月陆续出现不明V。而2020年春运的时间是1月9号到2月18号。


把以上两个信息结合起来:1月9号春运开始的时候,刚好是V在武汉第一次大范围传播。然后V随着春运,随着经停武汉的火车高铁飞机,从武汉这个重要的交通枢纽,随着返乡流动的人员,扩散到全国。过年期间,V在返乡人员的家乡扩散。年后返工,V随运输路线二次传播。


用现在的上帝视角去看,如果中央没有果断封闭隔离,想着让大家开开心心过完年再说,那么V肯定在全国彻底失控。


接着我们联想一下,V在国内爆发,在国外还不明显的时候,出现了什么样的舆论?



美国人要求中国为V道歉。



央视前主持人要求中国道歉。


试想如果V没有控制住,国内国外汹涌而来的道歉舆论,我们是否抵挡得住?抵挡不住,国际上要求赔款的舆论,我们又怎么处理?


V的爆发,两个巧合点实在太巧合了:传染性极强的V,出现在武汉这个交通枢纽点上。又刚好是在春运前一个月出现,刚好能在春运这个人员大规模流动的时间点前,在武汉完成第一轮大面积感染,然后趁着春运散播出去。


并不是说V的出现一定是人为的,没有任何证据证明,只有各种猜测。我们当然可以把V的出现,当成一种自然现象,一种偶然。


可是如果,我是说如果,V的出现确实有人为因素呢?从底线思维出发,不论V的出现有没有人为因素,在国家安全的角度,都应该去想想,如果有人为因素,该怎么办?


昂撒人在美洲传播天花病毒,美国人在朝鲜战场、越南战场使用生化武器,我国古代的战争中也有在对方必经水源地下毒的阴损招。认为传播V真的不可能么?


如果V的出现不是人为的,那当然最好。如果V的出现是人为的,不论是人造的或者是天然存在但有人故意传播的,那是不是都应该做些未雨绸缪的准备?确保下一次人为传播V的时候,我们有应对方案,有处理措施。


Part.2


本小节未经注明的文言文,均取自《三国志·魏书七》



说完V,我们来讲一个故事,东汉末年有一个叫张邈的人:


他家世良好,以仗义疏财、救急救穷而出名。曹操、袁绍和他是好朋友。(少以侠闻,振穷救急,倾家无爱,士多归之。太祖、袁绍皆与邈友。)



他名冠天下,与另外七个同样仗义疏财的人一起被称为“八厨”。所谓“厨”,意思就是能用钱财救济他人的意思。(《后汉书·党锢列传》···指天下名士,为之称号。上曰“三君”,次曰“八俊”,次曰“八顾”,次曰“八及”,次曰“八厨”。······度尚、张邈、王考、刘儒、胡母班、秦周、蕃向、王章为“八厨”。厨者,言能以财救人者也。)


他被朝廷征召,入朝为官,当了陈留太守,成为一方大员。(辟公府,以高第拜骑都尉,迁陈留太守。)


他作为大股东入伙,资助曹操一起举兵,讨伐乱贼董卓。(董卓之乱,太祖与邈首举义兵。汴水之战,邈遣卫兹将兵随太祖。)


他看到袁绍当了盟主之后,脸上有骄矜之色,于是以朋友的身份劝责袁绍。袁绍很不爽,叫还是小弟的曹操杀了他,曹操不听,也责备袁绍:“张邈是我们的亲友,不管做了什么都应该容忍。”(袁绍既为盟主,有骄矜色,邈正议责绍。绍使太祖杀邈,太祖不听,责绍曰:“孟卓,亲友也,是非当容之。今天下未定,不宜自相危也。“)【张邈字孟卓】


他与曹操关系十分好,好到曹操出征徐州前,对全家说:“如果我战死了,你们就都去投靠他。”艰难打完徐州回来,曹操见到张邈,两人忍不住相对流泪。(太祖之征陶谦,敕家曰:“我若不还,往依孟卓。”后还,见邈,垂泣相对。其亲如此。)


这么一个好到跟曹操穿一条裤子,被曹操视为亲友、托付家人的人,最后反叛了曹操,直接导致了曹操人生中最大的一次危机——起家的根据地差点没了。



公元194年,曹操再次征伐徐州。与曹操政见不和,利益发生冲突的陈宫、张邈趁着曹操领兵在外的时候,主动勾搭没了地盘的吕布。


吕布抓住机会,入主兖州,曹操势力范围内的郡县几乎都响应了吕布,反叛投降,只剩下三座城池依然忠于曹操。



眼瞅着根据地要没了,曹操赶紧回兵来与吕布、陈宫决战。兖州争夺战打了两年,期间又赶上旱灾、蝗灾,兖州粮食紧缺,到了人吃人的地步。(是时岁旱、虫蝗、少谷,百姓相食。)


公元195年底,曹操艰难击败吕布,收复兖州。望着因为战争和饥荒十室九空、残破无比的兖州,曹操的内心应该是无比愤怒。


曹操弱小的心灵因此受到了极大的打击,患上了不信任他人的PDST应激障碍,变得多疑起来。后人在说到曹操的缺点时,多疑就是其中之一。可是曹操多疑是他的错么?



那一刻起,曹操再也不单纯了。他明白了光相信别人是不行的,还要从底线思维出发防止别人反叛。相信别人的同时,有没有预防措施,增加反叛的成本,让人不敢反叛?如果某人真的反叛了,有没有方法制裁他?


随后曹操开始恢复一项古代的制度——军事上的人质制度。将领带兵出征或者出任重要地区的守将,将领和士兵的家人都要留在曹操的控制范围之内。


建安八年【公元203年】,官渡之战后,曹操的势力逐渐稳定。曹操下令,按照兵书《司马法》的说法,将领领兵在外,家属要当人质。将领作战不力,家人要受罚。(《三国志·武帝纪》己酉,令曰:“司马法‘将军死绥’,故赵括之母,乞不坐括。是古之将者,军破于外,而家受罪于内也。自命将征行,但赏功而不罚罪,非国典也。其令诸将出征,败军者抵罪,失利者免官爵。”)


一旦将领动了反叛的念头,就要琢磨琢磨值不值得反叛,毕竟老婆孩子爹娘都在曹操手上呢,有什么样的利益值全家的性命?


就算将领脑子抽筋不要全家老小性命了,将领手下的士兵们呢?也全都不要一家老小的命了?将领反了,士兵们也不愿跟随。从根本上杜绝了前方大将反叛的可能。


曹操经历过好兄弟张邈反叛的教训后,终于明白了底线思维的重要性。明白了光相信别人,光祈祷最坏的情况不要发生,是没有用的。有用的是做好预防措施,以及最坏情况真的发生时,有没有应对方案。


曹操的人质制度建立后,魏军前线驻防的部队,战斗力大增。之后的襄樊之战、合肥之战等等,魏军城池危在旦夕,就是没人投降,没人溃逃。甚至还让投降没几天的庞德,甘愿“以死报国”,换取家人的安全。



毕竟不论投降还是溃逃,就算跑回去了,家人估计也没了。还不如战死,家属还能成为光荣家属,获得曹操的奖赏和厚待。


Part.3


我们再用投资作为例子来看看底线思维。


当你买入一支股票或者基金后,可能出现三种情况:1.盈利。2.亏损。3.不赚不赔。


我们当然都希望最终结果是盈利赚钱的,因此绝大多数买入股票、基金的时候,满脑子幻想的都是自己如何如何赚了多少多少钱。


诚然,我们可以幻想,可以期待最后是赚钱了的。但是如果亏损了怎么办?


“亏损了怎么办?”这个问题,不应该是已经亏损了再去思考,而是应该在买入之前就想好了的。


因为人在遇到突发事件的时候,精神和情绪都会受到冲击,很难立刻做出正确的判断和决策,大概率都会在恐慌情绪下做不出不理智的判断和决策。


会不会亏损?如果亏损了怎么办?补仓,我选择的标的适合补仓么?止损,有没有止损的必要性,以后还能不能涨回去?


以上问题,不该是当亏损真实发生的时候,再去想的,也来不及想。



明明是具有安全边际的标的,可以补仓等涨回来,偏偏在亏损的恐惧下止损了。然后又在反弹中懊恼自己为什么要止损。明明是必须止损的标的,却因亏损而不甘心,犹犹豫豫,最终错过了最佳止损时间点。【如果你连自己的标的需不需要止损,可不可是补仓都不知道,那真心建议你不要做任何投资,因为你连投资的基本功都没有。】


所以投资的时候,应该在买入之前就思考好,如果亏损了怎么办,要止损还是补仓,做好应对方案。等到亏损真的出现时,才能不慌不忙,按照既定计划,做出正确的决策,最终减少亏损带来的影响。


Part.4


今天从V、曹操、投资三个角度聊了聊底线思维,最后总结一下。


所谓的底线思维,最简单的理解就是:无论任何事情,都应该在去做或者事情发生前,考虑到最坏的结果,并且未雨绸缪地做好应对措施和解决方案。


底线思维的最大作用,其实是给自己做好心理预期,当最坏情况发生时,不至于惊慌失措,做出错误决策。


同时由于提前准备好了应对措施和解决方案,当最坏情况发生时,可以快速弥补,把损失控制在最小范围内。


你可以期望美好的结果,但你一定要有面对最坏情况的应对方案。


END


有话想说?聊两句?点这里啦~




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