全家桶再添新员，Adobe花了200亿美元

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也许，拥有足够金钱就可以最大程度改变人们的生活，对于硅谷来说也不例外。

在这片从不相信眼泪，长约25英里的谷地上，「创意」 可以被出售，公司也可以是「商品」 。

当坐在工位前的你，还在和身旁同在摸鱼的同事，做着「V我50，就把羊了个羊通关秘籍传给你」的交易时，全球最大多媒体制作软件开发商Adobe怀揣着赤子之心（想在全家桶里再添新品），在美西时间15日（星期四）「 V 」了200亿美元给了Figma，宣布已与其签署最终的收购协议。

值得一提的是，这桩收购不仅仅是Adobe自1982年成立以来的最大收购案，也成为了美国风险投资支持的初创公司有史以来最大的收购案之一。

硅谷创造力和生产力的未来

「数据本地化」，一直是软件设计师们的阿克琉斯之踵。

一个产品，从创意产出到设计到原型，再到最后输出，整个过程可能会牵涉到 UI/UX设计师、研发工程师、产品经理等不同的角色。

而类似于Adobe这样的设计软件都是需要「数据本地化」的，需要先由设计师保存在本地，再导来导去传给其他人，这样显然大大降低了生产效率。

而Figma的出现，就打破了令无数设计师头痛欲裂的「数据本地化格局」，作为一个根本不占内存的羽量级的协同工具，将整个产品设计流程变成实时透明，设计师既将设计稿保存为离线文档，也可以将文件储存在云端以链接的形式与产品经理进行分享和协同操作。

Adobe的使命是通过数字体验改变世界，Figma的使命是帮助团队进行可视化协作。两家公司一旦整合，极有可能重新定义硅谷创造力和生产力的未来。

何谓重新定义「创造力和生产力」，用人话来说，这次Adobe的收购会有效地降低公司设计师的离职率、甲方爸爸的暴走率、运营团队间的争吵几率。

科技圈资本上行与经济下行的对冲

打破惯例虽然是艺术家的常态，但Adobe在收购上也同样拥有艺术家般的「大胆创新能力」。（尤其是在科技行业正在寒冬期）

不得不说，Adobe的这笔交易确实具有「革命性」。但在资本市场看来，Figma先前的估值为150亿，有分析师同样指出，Adobe可能会因这笔约200亿美元的收购而开启「水滴筹」。（溢价了50亿，借钱都要买）。

Adobe这种透支了资本市场的想象力像极了当代年轻人用花呗实现的「财富自由」，用金融圈的话来说，就是资本上行与经济下行的对冲。

接下来，就看Adode如何打好这一手牌了。

在岗位的发布上，Adobe也毫不含糊，相信之后有了Figma的加入，Adobe势必将会再度扩充自家的人才库。

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