职场问题:不回邮件
Bonbons66
楼主 (北美华人网)
经常碰到给别的部门发邮件并抄送双方直接老板,一般主要是要资料,或者对方提供信息有误需要新版本等等,对方部门会无视邮件不回。 虽说这个最后老板应该出马搞定,但是我也是个小经理,老让老板处理这些事情是不是不太合适啊?老这样老板会不会觉得我不会跟其他组处关系啊?可是应该怎么办呢?尤其是碰到一些说大不大说小不小,闭闭眼也就能过去的那些问题,感觉也不致于冲上去要。但我的老板的风格比较严谨,不写信提出来也不合适。 大家有什么建议吗?
聊天软件上再问问,再不回就直接扔个会议链接,再不参加就只能打电话了吧?
aneklb34 发表于 2024-01-06 01:19
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不是双方的事情,是你单方面的事情,你需要对方帮忙,让对方提供资料,对吧?
对方觉得你在浪费他的时间,对方是可以忽略你的
jiml 发表于 2024-01-06 01:25
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真闹心,过节的时候送个小礼物?当给自己买舒心了,拿人手短。
aneklb34 发表于 2024-01-06 01:32
这种情况我遇到过。一般会找老板backup我,不是要求他每次下场帮忙催,而是跟他点明对方数次不回email对我工作影响重大,客户也非常不开心blablabla...看他能不能有办法从根本解决问题。
我老板是白男,深谙此道。。直接找对方manager开会谈话,还一路escalate到部门director和MD那里。不到两周,这个组回复的态度和速度就好多了……
芝士年糕 发表于 2024-01-06 01:37
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你把邮件同时抄送自己和对方的supervisor,也是牛逼哄哄的态度。
你发送给对方的邮件,要求对方帮忙,抄送给自己的supervisor就够了。对方不回,让你的supervisor出面resend催,resend的邮件抄送给对方的supervisor。
jiml 发表于 2024-01-06 01:49
这个路径其实是最正确的,很多时候上层间的关系或者处理直接影响到我们下面做事的人。我就是有点担心我老板觉得我这个小经理不能自己处理好跟其他组的关系。所以想看看自己这个层面能做点啥。
Bonbons66 发表于 2024-01-06 01:42
是这样啊?我抄送对方经理很多时候是让对方经理能看到手下的贡献,免得帮我们做了事情,人家经理还不知道。
Bonbons66 发表于 2024-01-06 01:51
同一件事你和对方可能还会有邮件交流,事情完成了,你会感谢对方,对吧? 这时候,你发感谢邮件要抄送给对方的supervisor。
jiml 发表于 2024-01-06 01:56
对方不回邮件跟你职位有啥关系,你老板都被抄送了,对方不照样没搭理吗?但凡你老板脑子正常,都会先想想这个team为啥从上到下不拿他当盘菜,而不是你为什么没能力处理好。他要是有能力处理好了,你至于被对方这么晾着吗……
我观察我们公司各个组的老板做事风格,发现人与人之间差别特别大,跟性格也有很大关系。像我老板属于比较护犊子的,平时谁要是搞砸了事还试图甩锅我们组,他一马当先冲上去开干。他的缺点就是对手下容错率低,要求也很高……自己身先士卒带头卷。
有的manager,性格就不是那种愿意跟人起冲突的,有时候连带着手下也跟着受气。这样的老板我以前也跟过,只能说好处就是不咋push手下,比较宽容。
芝士年糕 发表于 2024-01-06 01:54
这个我请教一下。我每次都会感谢,写个thanks什么的,觉得就写个谢谢还抄送一堆人,是不是浪费大家的邮箱啊?而且做的事情他们老板也已经看到了,所以每次谢谢就是回复给做事的人,没有抄送其他人。不知道大家都怎么处理的?
Bonbons66 发表于 2024-01-06 02:03
你如果求助的时候加上了对方的supervisor,感谢的时候就都带上呗,好话不嫌多。要不有点像是你一开始把双方的supervisor端出来,对需要干活的人(其实还是你求人办事)施加压力似的,结果最后感谢还不广而告之一下。
azurepiggy~2代 发表于 2024-01-06 02:10
这个我请教一下。我每次都会感谢,写个thanks什么的,觉得就写个谢谢还抄送一堆人,是不是浪费大家的邮箱啊?而且做的事情他们老板也已经看到了,所以每次谢谢就是回复给做事的人,没有抄送其他人。不知道大家都怎么处理的?
Bonbons66 发表于 2024-01-06 02:03
这个我请教一下。我每次都会感谢,写个thanks什么的,觉得就写个谢谢还抄送一堆人,是不是浪费大家的邮箱啊?而且做的事情他们老板也已经看到了,所以每次谢谢就是回复给做事的人,没有抄送其他人。不知道大家都怎么处理的?
Bonbons66 发表于 2024-01-06 02:03
另外如果你总是遇到类似问题,不如直接先跟你老板约个1:1,把这个情况客观反映一下啊,如何会影响你们的工作进度,如果你已经有一些想法建议也不妨问问他意见,反正就是把已经存在的问题说出来啊。我感觉比这么一次次cc有效率,同时你也能观察你老板的行事风格,如果不喜欢,正好规划自己接下来该咋办。
azurepiggy~2代 发表于 2024-01-06 02:15
你想反了 开始请求可以只发直接处理人 或者informal message都行 但是感谢的时候要让人家老板知道
oqo 发表于 2024-01-06 02:18
我跟我老板其实交流目前还比较紧密,他基本都知道情况。感觉他的态度跟我一样,邮件还是要写,问题还是要提,如果没有回复,看影响程度,影响不大就过了。 但是我觉得老是这样他心里会不会有想法,为啥别人老不回我的信,是不是我跟其他部门关系没有搞好,唉…
Bonbons66 发表于 2024-01-06 02:26
如果,有些事,老板都觉得难办,而你却单独干成了,这就是能力,老板喜欢带你这样的手下
jiml 发表于 2024-01-06 02:30
我跟我老板其实交流目前还比较紧密,他基本都知道情况。感觉他的态度跟我一样,邮件还是要写,问题还是要提,如果没有回复,看影响程度,影响不大就过了。 但是我觉得老是这样他心里会不会有想法,为啥别人老不回我的信,是不是我跟其他部门关系没有搞好,唉…
Bonbons66 发表于 2024-01-06 02:26
我咋觉得你老板的态度也挺有趣啊。所以你们到底需不需要每次都去提问题呢,看你写的,问题提了如果没回复也没啥影响就算了,那我有点好奇既然是没啥影响的事,为啥要一次次提?这样从别组来看,你们大事小情都混一起要来问,数量肯定不少吧,会不会人家都懒得细看了?如果是常规流程上大家一直没有on the same page,正式约个时间开会讲清楚行么。
azurepiggy~2代 发表于 2024-01-06 02:34
比方说,我们要报告给政府,原则上数字应该都是准确的。他们提供的数字不准确,所以要问。但是不准确的额度也不算很大,所以影响不大。这种情况就是我说的,问也不是不问也不是。我们老板是个严谨的人,不是那种挥挥手就随便过去的,所以这种风格下,还是要问,但是要用多少努力去揪住不放,就看影响大小了。
Bonbons66 发表于 2024-01-06 02:40
你老板严谨不严谨是一回事,只是换位思考,如果你是隔壁组的人,时常收到这组发来的问题,你不理呢,好像对方也就过去了,那时间长了,你会不会觉得理不理都无所谓。这样可能有时候的问题是很紧急很重要的需要对方回应的,人家兴许也错过了或者没和那些不重要的分开对待啊。
我有时候也会遇到别组同事发来需要核对的数字或信息。但如果你们工作是有一定规律的,比如定期要和政府汇报需要quality control,应该提前让大家都明确日程和需要做的事啊。至于是你牵头还是你老板牵头就取决于具体事情了。
azurepiggy~2代 发表于 2024-01-06 02:45
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对方可能是没有时间, 要不停follow up,另外需要在email中说明你们要资料到目的和重要性,对方才会重视。
rockon2017 发表于 2024-01-06 02:46
我跟我老板其实交流目前还比较紧密,他基本都知道情况。感觉他的态度跟我一样,邮件还是要写,问题还是要提,如果没有回复,看影响程度,影响不大就过了。 但是我觉得老是这样他心里会不会有想法,为啥别人老不回我的信,是不是我跟其他部门关系没有搞好,唉…
Bonbons66 发表于 2024-01-06 02:26
没事不要随便抄送人家的老板,抄送老板的意义就是不相信我会做事,先通知我老板让我老板压我做。 我看到有人要我做事并且抄送我老板,我直接忽略直到我老板来叫我做。
HRennoguest 发表于 2024-01-06 06:21
没事不要随便抄送人家的老板,抄送老板的意义就是不相信我会做事,先通知我老板让我老板压我做。 我看到有人要我做事并且抄送我老板,我直接忽略直到我老板来叫我做。
HRennoguest 发表于 2024-01-06 06:21
谢谢!跟那些平常处的还可以的我送了,良性循环。那些平常就不怎么样的,真心送不出去,感觉求人办事低人一等一样,感觉会搞得他们更加觉得自己牛逼哄哄了。
Bonbons66 发表于 2024-01-06 01:38
这个我请教一下。我每次都会感谢,写个thanks什么的,觉得就写个谢谢还抄送一堆人,是不是浪费大家的邮箱啊?而且做的事情他们老板也已经看到了,所以每次谢谢就是回复给做事的人,没有抄送其他人。不知道大家都怎么处理的?
Bonbons66 发表于 2024-01-06 02:03
你去request data对别人来说当然不是priority了,而且还cc老板,白白惹人讨厌啊
正常发邮件不要cc老板,邮件不回就发个message,然后发个邮件cc对方老板,最后还不理再上自己老板。我是你老板要是一开始就要我involve这种小事我会烦死的,怀疑你能力啊
cost center的职位到处求人要东西的确不容易,关键还是得混个脸熟,要是走廊厨房餐厅碰到自己主动多打招呼多small talk
noideaforname 发表于 2024-01-06 12:48
你的思路有点奇怪,抄送你老板不是让你老板知道你在帮助他们嘛?让你老板知道他们增加了你的workload对你是好事,你怎么还不高兴了
celestyi 发表于 2024-01-06 08:22