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别等了,传统企业转型的最后风口来了

别等了,传统企业转型的最后风口来了

财经

主题:2022年哪些行业我建议你不要做

S老板:创业导师

快来直播间观看


  这是Spenser的第1214篇文章  


我的直播间啊,可太多太多传统企业的老板了。


动不动就喜欢问我,“S叔,我在什么什么行业,我可以做微信视频号直播吗?”


我跟你们说,这问题就不该问。直播间,不是新行业!


直播间,是一种新的销售渠道。


所有行业,当然也包括传统行业,都一定要走上这条快车道,或早或晚。


就像当年的淘宝、美团一样,最开始很多人是看到了风口来的。后来呢?几乎所有的产品销售渠道,都进了线上。连餐饮业,都要依托美团。


历史永远都走着相似的脚步。以前是线上买买买,现在是直播卖卖卖。


新媒体的风口,从公众号,到短视频,今年是直播间的大风口。


今天这篇文,我会重点讲讲传统企业为什么一定要转型直播间,如果你是正处在迷茫期的传统企业,如果你是面临失业风险的中青年,一定要抓住这次风口。很可能,这次风口也只剩最后3个月的入场机会了。


如果迟早要跟上,那为什么早点跟上的人,不能是你?

1

产品好,不一定营销好


太多太多传统行业的人,还在认为产品好,就能卖得好。我说句扎心的,酒香不怕巷子深的时代,都不知道过去了多少年了。


另外,从2B端的对企业营销,当下的时局之下,转型到2C端对消费者营销,势在必行了。


这类传统企业,找我的可太多了。很多传统企业,总以为自己在B端做得那么好,到C端肯定很容易啦。结果一开场就扑街了。


我的商业模型的重要一环,就是用户。不懂用户,怎么做营销都不行。


C端用户和B端用户,是完全不同的消费习惯。


消费者对B端品牌,是有心智预售的。


B端能拿到很好的营销额,不一定是你的产品好,而是你合作的B端,比如商超,本身的品牌,是用户已经具备认知的。


所以当你转型到C端,就面临两个卡点。


一是,用户从哪里来?二是,拿下了B端的光环,如何让用户认你的产品?


这两个卡点,在视频号直播间,就能马上得到对口解决。只需你的内容足够好,在直播间,流量,和用户认知,全都有。

2

好东西,一定要自己卖


那么2B企业,为什么一定要转型到2C端?好东西,一定要自己卖。


在B端,基本都是走的“批发价”和“批发量”的“薄利多销”商业模式。


这样做是很累的,尤其是这几年可预测的经济下行趋势,靠谁都不如靠自己。企业不能把自己的命运,被B端拿捏在手里。


甚至说很多用户,目前是被B端错误教育了。


你知道吗?其实草饲牛肉比谷饲牛肉更健康,但市面上都是谷饲牛肉更贵。用户本身也太需要更加正确的认知指导了。而这些是很多传统企业能做得很好的。


我曾经听到一位大健康行业的传统企业老板跟我说,“如果一定要在赚钱和良心之间做选择,我选良心。”


这样良心的产品方,不止一个两个。


2022年, 是更艰难的一年。短视频风口,就是一个很好的2C的机会。在视频号直播间做C端,能承接更大流量,做更好的品牌植入和价值塑造。


好东西、好企业,更要让更多消费者看到你,更要自己卖。


不只是为了赚钱,更是为了不把世界让给那些你瞧不起的人。

3

每一次变化,都是你弯道超车的机会


如果没有变化的话,你很难形成一个弯道超车的机会。


如果没有变化,那机会就是给那个既定人选。


只要有变化,你才能有机会。


当你看到身边最敏感的变化,商业性的思考性就出现了。


你所谓的机会,是你的认知和经验,已经为这个事情做好了准备。


我的好朋友龙猫说过,变化一般都来自三个点:供给侧、链接侧、需求侧。


这三点的任何一点,只要出现了变化,都是在给普通人打开了向上的机会。


目前来看,继淘宝直播、某手直播、某音直播之后,视频号直播间,正在改变产品方与消费者之间的链接侧。


如果你没有抓住前面的风口,这一次的视频号直播,很可能是传统企业转型的最后风口了。但凡你对过去的风口有所关注,就不难发现每次的风口,入场时间都很短。


再加上一些只有我这种躬身入局的头部,才能了解到的行业数据,我预测这次的风口,只剩最后3个月。


今年是很多人的危机,这是集体共识。传统企业想要逆袭,就要在这次的共识中找到正在变化的非共识。


不要让大家的危机,成为你的危机。

跟定S老板,科学转型。危机,也有可能是生机,甚至是大的转机。


END

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