和6位洞见者聊聊天,我们发现了新商业的进化动向财经2022-11-28 00:112022年正值《哈佛商业评论》创刊百年,中文版开年刊以“适应数字化颠覆”为题宣告了全新商业周期的到来:企业正在走出高速增长的惯性,开始向内求索、向经典求解;商业社会行至数字经济时代中局,全新的商业范式正在被重构;数字与商业链接不断深刻,全域经营正在帮助数字世界驶向“开阔之地”。在刚刚过去的世界互联网大会上,数字经济、信息文明也成为人们讨论的焦点。据2022年世界互联网大会乌镇峰会上发布的《中国互联网发展报告2022》蓝皮书,中国过去一年数字经济规模达到45.5万亿元,占GDP比重达到39.8%,成为推动经济增长的主引擎之一。“数字经济不是区别于实体经济的所谓虚拟经济,而是人类社会发展必然到来的新发展阶段,所有的行业领域都会涉及到数字化转型。”伏羲智库创始人、中国科学院计算技术研究所研究员、清华大学互联网治理研究中心主任李晓东在2022年世界互联网大会乌镇峰会数字经济论坛上提到。纵观百年商业历史,最重要的商业机会、最伟大的商业企业都出自于变革时代。这也正是对当下商业环境的最佳注解。在快速的变革中,企业如何穿越周期持续增长?能否在突围艰难时刻的过程中开辟商业新文明的演进道路?《哈佛商业评论》中文版推出“共见全域新商业”特别策划,对话多位商业思想者,把脉大趋势、洞察新变量、理解新商业。在新的商业百年的起点之上,邀你一同御风而行,共见新百年、新增长。“ 在这一系列访谈中,清华大学中国经济思想与实践研究院院长李稻葵,将详解人类历史上的三次经济革命,以及现阶段企业如何识别和掌握稀缺资源推动商业增长:真正的稀缺资源是关于消费者偏好的信息。谁控制了这种最稀缺的资源,谁就能够在竞争中胜出。 ” “ 持续研究中国经济变量的上海交大安泰经管学院教授、《变量》作者何帆,将解读多变时代下,企业生存所需的新基础设施、新经营逻辑与新生存策略:成功的企业的一个共同的特点,就是特别善于去寻找自己的独特的生态位。 ” “ 清华大学经济管理学院教授宁向东,将重新梳理适应数字化时代的管理思路。探讨如何打破效率至上的束缚,成为更具未来性的管理者:我们过去被效率绑架了。未来管理需要重新考虑效率和人性的平衡,重新思考效率和冗余的关系。 ”“ 润米咨询创始人刘润是新流量时代概念的提出者。对话中,他将细数新流量时代的变化与机遇,从数字化到私域运营再到全域经营,理清提升商业效率的高效路径:流量的新生态里,私域的重要性显现出来。私域是企业的资产,当企业与用户建立了信任关系,资产的价值只会越来越厚。 ”“ 凯度集团大中华区CEO暨凯度BrandZ全球主席王幸深入全球多个市场,研究品牌建设课题。她将以翔实的数据,用跨越历史与地域的视角,解读品牌建设如何帮助企业穿越艰难时刻,迈向下一个商业周期:越是艰难时刻,越是建设品牌的黄金时期。品牌是把公域流量转换成私域流量,并保持增值的重要基础。 ”“ 腾讯公司高级副总裁林璟骅,将解读去中心化的商业生态如何助力企业激活自主经营能力,实现更好的利润率。平台只定义基础的沟通模式,企业可以根据自己的节奏,基于自己本来的模式展开经营,利润率自然会更高。 ”11月30日起,系列访谈陆续解锁。关注《哈佛商业评论》中文版,与我们一同成为新商业的洞见者。刘玥 | 文刘玥是《哈佛商业评论》中文版新媒体中心策划总监《哈佛商业评论》中文版 联系方式投稿、广告、内容和商务合作[email protected]公众号ID:hbrchinese长按二维码,订阅属于你的“卓越密码”微信扫码关注该文公众号作者戳这里提交新闻线索和高质量文章给我们。来源: qq点击查看作者最近其他文章