深度好文｜全球顶尖咨询办公室大比拼！我愿意睡在公司！

你梦想中的办公室是什么样的？

海边环景落地窗

无限自助咖啡零食

鲜花绿植和健身房 

…… 

你想要的，各大咨询公司统统都有！

咨询人除了被大家熟知的高薪光环以外，还是妥妥的优质办公室拥有者。快来看看哪种类型是你的菜，为你的求职道路再打一剂强心针吧！

2.波士顿咨询（亚特兰大办公室）  

· 位置：佐治亚州亚特兰大市

· 特点：同样是彩色+木质的混搭风，波士顿咨询的办公区域既生动有趣又贴近自然。大片的暖色调让人充满活力，别具一格的休闲区也能包容更多的办公场景，让员工感觉家的温暖。

随着越来越多的科技元素走进大家的生活，咨询公司始终站在时尚前沿，把科幻风融入员工的工作场景，让员工在能够在高品质的空间设计中享受科技带来的便捷。

1.科尔尼咨询 （伊斯坦布尔办公室）  

· 位置：土耳其伊斯坦布尔

· 特点：入口处是宽敞的图书馆+舒适的休闲区，为员工设置整面墙的共享储物柜，能够组合成容纳18个人的大会议桌以及特质写白板和无限制投影面……办公区的细节处处体现着人性化，表现公司在专注业绩的同时重视员工的良好工作体验。

2.埃森哲咨询   阿灵顿办公室

· 位置：弗吉尼亚州阿灵顿

· 特点：光影层次丰富，风格年轻，融合树皮、绿植元素，显得既时尚又自然，清新精致感扑面而来。

黑白灰搭配的极简冷淡风是和咨询公司的高专业度高度匹配的，这也是大多数咨询公司的装修选择。

1.波士顿咨询（洛杉矶办公室） 

· 位置：加利福尼亚洛杉矶的西海岸

· 特点：专业、高级、低调是BCG的总部风格的最佳代名词，超大的玻璃结构和黑白灰为主的室内搭配与窗外的蓝色天空形成巧妙撞色，将空间感无限延伸，与公司“无限可能性”的精神高度契合。

2.毕马威（里斯本办公室）

· 位置：萄牙里斯本

· 特点：在总面积约为10000平方米的公司区域中，整体装修风格以木质色调为主，搭配透明落地玻璃作为隔断，兼具多种功能，满足员工的不同工作需要。

就咨询玩的装修，你以为撞色就够了？在活泼跳跃的色彩中搭配或趣味或自然的元素当然是更优选。

1.埃森哲咨询（布加勒斯特办公室）   

· 位置：罗马尼亚布

· 特点：这应该重新定义“无限制办公室”的最佳案例之一了吧。丰富的色彩搭配+种类齐全的多功能区+把草坪搬进办公室的创意，让人不禁怀疑这究竟是办公室还是游乐场，对于喜欢创意、充满活力的员工来说简直一整个爱住。

2.波士顿咨询（古尔冈办公室 ）    

· 位置：印度古尔冈DLF网络城

· 特点：独特的村庄式设计+造型新颖的专业接待区搭配得当，最特别的是形状像高尔夫球果岭的高度协作空间，称为BCG Greens，是员工休息、互动和制作高尔夫球推杆的地方。

除此之外，还有斥资上亿元装修，坐拥整个黄浦江观景的绝佳View360°环绕的魔都江景的普华永道上海店~

位于Barangaroo Center中心地带，工位正对着南太平洋延伸入悉尼海湾的毕马威悉尼店~

一眼就能看见伦敦大桥的日立咨询~

以上种种，不管是坐拥无敌海景，还是拥有超级人性化设计，这些集时尚品味、舒适人居为一体的顶级办公区让人经不住羡慕：“还需要回家吗？让我搬进办公室疯狂工作吧！”

不置可否，随着时代的变化，企业也开始更加细致认真的思考究竟怎样的环境更能激发员工的积极性，如何通过开放、自由的“办公室”空间来增强公司内外部沟通协作的机会。

光有羡慕是不够的，怎么才能加入其中成为一员？职场小白如何打怪升级成为独当一面甚至多面的职场精英？这个江湖，也是有段位的。

简单来说，咨询人的进阶可以分为以下三个段位。

这一阶段参与竞争的往往都是Freshman，也就是应届毕业生或者没有业内从业经验的小鲜肉，这类人在进入咨询公司时更多的是承担基础工作。从最开始的整理资料，到逐步的搜集资料、简单资料分析 PPT内容整理等，逐步进入角色后，就要专注于逐步培养体系化、结构化的思维方式。

要想顺利通过这个阶段甚至脱颖而出的话就需要不断加强自己的技能和态度了。你需要疯狂学习和积累工作所需的解决问题能力、高效沟通能力，以及项目管理、客户服务、风险管理分析等等。此外，这份工作还会考验你是否有强烈的意愿去承担责任、去合作、去沟通、去学习、去犯错、去进步…

等到做事的技能和态度都在了，自然就能成为最受认可的职场人——技能和态度俱佳的“明星员工”。

经过了第一阶段的考验，在面对第二阶段的工作时，就需要更加需要对如何成事的方法进行深度总结和提炼了。

一般来说就是要掌握形象化的语言，熟悉本公司的理论基础，能根据项目经理要求准备针对性的分析资料，熟悉某一模块某一行业的发展状况，能独立出具一些简单的通用类分析报告，也能协助咨询顾问做一些有技术含量的工作。

同时多储备一些模块专业知识及基本的沟通技巧，将有效缩短这个阶段的时间。比如有意识的安排一些与客户接触的事情，了解一些沟通的注意事项；或者做Problem Solving时，学会拆解问题，罗列可用资源，选择急重难问题优先解等等，让方法论更好地指导自己未来的工作产出和决定，也开始以此来影响周围其他同路人。

在进行第二阶段到第三阶段的进阶时，要学会从繁杂的事物限制和当前的职务限制中跳脱出来，提高站位，以公司全局视角出发，观察商业情况并在探索中尝试着洞悉它的各种规律。

比如，探究企业发展前景时，怎么分析这个行业？应该以全面、战略的视野来看市场的容量和竞争的格局，以求企业未来可以达到的最高可能。又或是在看各类财务数据时，要去深度摸索那些财务数据指标的内在含义，像分析公司的Cash Conversion Rate时就要知道，Cash Conversion过高，可能代表他没充分地使用现金进行投资，过低则可能经营不善。

看行业，看商业模式，看公司特性，看财务指标，看人…全局面、全范围、全要素的思维和视角应该是区别第一阶段和第二阶段的核心。

咨询行业确实光鲜诱人，高薪待遇下相匹配的是对咨询人销售、分析、策划、执行、沟通等等技能的综合要求。要从小白到精英，过程很漫长，大家一定要找对方法，找准参照，一路过关斩将，总能收获满满！

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