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刘畊宏给健身行业带来了什么?

刘畊宏给健身行业带来了什么?

财经

图片来源:视觉中国


最近,年届50岁的台湾艺人刘耕宏突然火了。

一时间,身边到处都是“刘畊宏男孩”和“刘畊宏女孩”,连平时不爱健身的小伙伴们也都开始跟着动起来,其魅力着实让人感觉神奇。

从3月3日算起,刘畊宏共进行了40多场健身直播,近30天,刘畊宏直播累计观看人次超1亿,单场直播最高有4476万观看,创下抖音直播2022年最新纪录。

从4月17日到4月20日,他在抖音上3天涨粉1100万,创造了抖音最快涨粉纪录。目前其粉丝数超过5100万,对比之下,该账号在4月12日粉丝数不到600万,也就是说,短短两周时间,粉丝涨了4500万。

刘畊宏确实堪称现象级人物。身为艺人,他的歌不够红,戏不够火,主业乏善可陈,反倒是热爱了30年的“副业”令其一炮而红,引发山呼海啸般的跟风狂潮。


刘畊宏女孩们在坚持什么?


今年3月开始,奥密克戎奇袭上海。从3月中下旬开始,这座2500万人的大城市陆续进入封城状态:担忧、焦虑、恐惧笼罩着上海,烦闷、无聊成为了新常态,更多的人开始停下匆匆的脚步去认识自己,与自己对话,包括自己变得更有力量,更健康。常言道“生命在于运动”,这应该是人的本能,但平时人们都被快节奏的生活所裹挟,有意或无意地忽视了这一点。

今年2月初,正是春节期间,B站25岁审核员被曝在家中连续加班猝死。同一个月,字节跳动一28岁员工也被曝光意外猝死。近几年关于青年员工不幸去世的报道屡见不鲜,实际上,大城市的工作压力正在逐步蚕食青年人的健康,而疫情期间正好给每个人一个机会反躬自省:如何在健康与工作之间做更好的权衡。

女孩们不但需要刘畊宏的“毯子操”,更需要刘畊宏来迎合她们某种强烈的心理需求。

数千万人跟风刘畊宏,可能绝大部分此前没有接触过健身类运动,因此觉得新奇产生跟风的冲动,有些或者干脆就是凑个热度,显示自己还跟得上潮流。不过,对于那些有良好运动习惯的人而言,似乎并没有太大的兴趣跟这个风。

另外一点,刘畊宏女孩们想让自己变得更好的诚意是显而易见的。女孩们的坚持,对于困境中苦苦挣扎的健身行业而言,挖掘潜力可谓巨大。


健身行业的重新洗牌


一场疫情,给了这个行业新的机会。


《2019-2020中国健身房市场发展白皮书》指出,疫情期间,约有30%-50%的健身房倒闭,其中主要是以传统健身房威尔士、金吉鸟等为主。

传统健身房占地面积动辄上千平方,一整套健身器材几乎都来自进口,还有淋浴室、更衣间甚至桑拿房,一应俱全,前期的固定资产投资需要大量资金投入,因而健身房普遍采取年卡、两年卡的模式,有些甚至五年、十年一起付。

现金流回笼后,继续开店扩张,如此循环往复,这种模式很像房地产商的运营模式,在经济好的时候资金链尚能维系,一旦遇到风吹草动,由于抗风险能力较弱,很容易出现资金链断裂。数据显示,在健身房转让、倒闭的原因中,74.2%是由于现金流断裂。

当线下生意不好做时,消费市场在变,健身房也在变。《白皮书》认为,新一轮健身房变革体现在三方面:付费模式变革、健身内容变革、健身时间变革。

付费模式和健身时间方面,主要以新零售健身房乐刻健身和超级猩猩为代表。以乐刻健身为例,它将健身房化大为小,并突破式地采用“24小时”、“月付制”、“智能化”、“全程无推销”的全新健身房理念,一方面降低用户门槛,另一方面用数字化提高健身房运营效率,让消费者随时可以自由健身,并赢得了消费者的广泛好评,为未来的健身市场做了个好榜样。

健身内容方面,主要以Keep为代表。Keep的运营模式主要在线上,包括线上直播课、线上训练营、话题打卡训练、短视频跟练等多重形式,方便用户随时随地可以健身。随着互联网的普及以及健身行业数字化的趋势,尤其在疫情之后,线上健身市场一直在快速成长。

麦肯锡《中国消费者报告2021》指出,疫情之后线上健身用户增长为23%。其中有6%的用户在疫情后更多使用线上健身,3%的用户刚刚开始使用,而有意继续线上健身的用户为60%。灼识咨询报告显示,中国的线上健身市场于2021年达到3701亿元,预计2026年将增至8958亿元,复合年增长率为19.3%。

尽管线上健身市场前景光明,但如何实现盈利似乎是个很大的问题。分析普遍认为,线上健身资源十分充足,并不需要局限于某个APP中,尤其是一些健身大神还纷纷开通抖音直播教学,导致用户付费意愿寥寥。根据精练GymSquare发布的《2020中国健身行业报告》显示,愿意付费高于50元/月的用户,只有不足30%,此外,有11.5%的线上健身用户,表示不愿意付费。

尽管Keep App在2015年就上线了,但迄今始终没有找到稳定的盈利模式。Keep在2月向港交所递交的招股书显示,2019年、2020年和2021年前三季度,Keep实现营业收入6.63亿元、11.07亿元、11.59亿元,但同期净利润分别亏损了7.35亿元、22.44亿元、24.58亿元,近3年累计亏损高达54.37亿元。这样“带病上市”,资本市场会否买账有很大的疑问。

总的来看,传统健身房正在遭遇越来越大的生存危机,后疫情时代的主流方向正在转向新零售健身房和线上健身。相信借着刘畊宏的东风,线上健身能迎来更好的发展。不过,不论健身或是其他任何运动,兴趣和热爱始终是第一考量,否则,一时的心血来潮终归不能持久。(财富中文网)


编辑:杨安琪

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