为什么领导总是不愿意提拔工作努力干活多的下属?
来自读者朋友“薄荷糖”的提问:
奶爸,职场上有跟你负责同一个岗位的人,但领导更倾向于找你干活是一件好事还是坏事?
奶老师答:
题主对职场的认知是非常粗放,大而化之,完全没有具体细节的。
产生这样的认知,提出这样的问题。
说明题主有几个比较严重的缺陷:
1,题主不是一个容易讨人喜爱的人。
被人喜欢这种事,是个人基本都能感觉得出来。
题主能问出领导经常找我干活,是好事还是坏事。
那么显然说明题主完全没有感觉到领导对自己的喜爱,反而两人的关系十分平淡,甚至可以说是冷淡。
因为没有感受到被信任和偏爱,除了被勒令干活外题主感觉不到一丝人味,所以才会有这样的疑惑。
而连让领导喜欢,得到领导的偏爱,这种最基本的上下级关系互动都做不到,那升职加薪可以说几乎是不可能的事情。
领导的喜欢对于底层打工人来说有着重大的意义,它代表着领导对你的信任、认可和放心。
所以领导永远只会提拔自己喜欢的下属,而不是能力强和干活多的下属。
如果你不想一个人干三个人的活,天天像驴一样被驱使,干着最累的活拿着最低的工资忍受着最差的脾气,一辈子在底层徘徊逗留看到身边的同事一个个都高升,苟到中年被辞退然后找不到正经工作,建议你还是尽早在上下级关系上多琢磨多下点心思。
对此,我强烈推荐参加本期《职场破局训练营》,帮你从领导的角度换位思考,更加了解领导言行举止和各种反应背后的用意,不怕搞不懂领导而担惊受怕;教你如何在各个场合与领导如何沟通相处,不怕不知道该怎么应对而提心吊胆;助你改善和领导的关系得到领导的关重视、认可和偏爱,不怕被领导针对排斥孤立而不给你升职加薪的机会。
和领导关系处不好,非常适合报名参加这门课系统学学,早学早受益。
2,题主的工作能力并不强。
做人不行,那么我们看做事能力。
有能力的人,基本都有一种天赋,可以天然的分辨出:什么工作有价值,什么工作没价值完全就是损耗自己的时间。
题主能问出领导找我干活多,是好事还是坏事。
说明他完全分辨不出这些活到底有没有价值,对自己的成长到底有没有帮助。
这就是绝大部分打工人为什么拼命工作哪怕加班进了ICU却一直得不到升职加薪的原因。
因为他们一直在无效努力。
打工想要升职加薪,那么肯定就是要在工作中让自己升值咯,升值那就是尽可能多的做有含金量的工作,少做甚至拒绝做没有含金量的工作。
为什么有的人在职场上飞升的特别快?不仅是他们和领导关系好,更是他们懂得挑活,挑有价值活的做,推无价值的活。
有价值的活做多了,自己升值了,变得稀缺宝贵不可替代了,再加上和领导关系好,升职加薪就是自然而然的事情。
分辨不出什么活有价值,什么活没价值,只知道无脑多干活,那只能一辈子被当驴驱使,等到年纪大了,性价比不高了,就会被卸磨杀驴,甚至连赔偿金都拿不到。
强烈推荐题主参加本期《职场破局训练营》,学学如何分辨活的价值,学一下如何拒绝没有价值的活,让自己升值再升职。
3,题主完全不懂任何的上下级沟通,更不懂适当的表达自己的个人需求。
看到这里有人说这不废话嘛,题主不容易讨人喜欢,那肯定是不擅长沟通的。
不,讨人喜欢,和擅长沟通,是要分开来说的。
上级对于下级的正面感情,一般是分为两种。
一种是人性弱点上的,知道这个人是个饭桶,但是擅长拍马屁,说话很好听,人也忠心,我需要这么个狗腿子帮我监视其它干活的老实人。
一种是事务工作上的,这个人虽然木讷,但是能力特别强,特别精明能干,离了他部门不转了,我必须重用他。
绝大部分上班族,会认为自己属于2。
但实际上,这是他们最大的错觉。
其实领导会把他们看作是第三种:
干活老实人,骡子毛驴,无足轻重多一个不多少一个不少随意替换,需要狗腿子监视抽鞭子这帮SB才会努力干活,不能对这些SB太客气。
为什么你们自以为是2,精明能干老实人,领导却认为你们是3,大SB蠢驴抽鞭子打不能太客气?
这个区别就在于沟通汇报四个字。
逆来顺受,战战兢兢,唯唯诺诺,什么活都接,默默完成,一句话也不说。
不管你干多少活,领导都不会觉得你是人才。
把工作完成了,还能把工作描述的很精彩,很充实,很漂亮,充分讲出工作的重要性,价值,意义,拔高到理念高度,充分意义化价值化,说话很好听,让领导都忍不住想听。
这个,才叫人才。
人才只有30%靠做,靠完成工作。
剩下的70%都是靠说,靠讲,靠包装。
对,就是那句很气人的话——干的好远不如说的好。
因为你干了,没人知道是你干的,你干的怎样,但你说了,而且说得好,大家就误以为你做了,而且做的和你说的一样好。
所以只会干活只是能力强,在职场上是最吃亏最憋屈的人,付出的最多,得到的最少,升职加薪的都是别人,自己做为功臣却什么却都得不到,永远都在给别人做嫁衣。
如果你不想干了白干,不想被忽视,不想继续憋屈继续吃亏继续埋没自己,那你就要会说,会讲,会包装。
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此外这门课的其他内容也很有价值,比如:
什么样的人才是惹人喜欢的?
为什么惹人喜欢这种重要?
如何才能处理好上下级关系,做到惹人喜欢?
以及更重要的:
如何才能显得精明能干,职业素养高,受人信任?
上级到底是如何看待下级的?
如何转化视角,去做上级看重的事,而不是自以为正确的事?
如果全方位的充实自己,提升自己的基础工作能力?
基本都是题主比较缺乏,大家又比较关注的问题解决方案,非常有必要学一下。
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