投资，人，生活 | 五源小酒馆Vol.7 x 这很声活

原本想融资创业，阴差阳错做了投资。

Cynthia: 大家当初是怎么选择进入投资行业的，是因为什么样的缘故？

刘凯（levi）：我在合肥读的大学，当时有一家创投来学校里招实习生，给我们讲VC在美国是什么样的。那是第一次现实里接触VC，以前都在书里看到，觉得这个很有意思，可能埋下了种子。

毕业后我在互联网公司工作了好多年，PM 、码农都做过。后来O2O大潮之下，我也打算自己创业，找别人问哪个VC比较靠谱，他们介绍了几个，没想到一聊就是另一个故事的开始。

我本来是想融资创业，聊完之后说你现在创业技能还不够完善，很多想法不对。我也很诚恳，当时觉得VC很有神秘感，说你们一定掌握了创业的秘诀，可以告诉我们怎么快速成为独角兽。他说确实有很多秘密，你要不来我们这里先做投资学习一下。阴差阳错我就做了这个工作。

冯铮：我是做微博账号做进VC来的。2011年是微博的红利期，当时我在耶鲁学理工科，但对这种新鲜的东西很感兴趣，做了个号叫纽约吃货。我印象很深，注册之后我关注了200个纽约的账号，因为叫这个名字第二天就有30%的回粉率。

当时就是搬运一些内容，大概有几十万粉丝。毕业后我先在美国工作了两年，做data analyst，但副业就是做这个搬运号，从美食做到旅游，最后发现最挣钱的是导购，巅峰时期我雇了很多人来做各种账号矩阵。

2013年那时候VC行业没有现在这么卷，没有现在这种是个优秀的年轻人就想进入 VC 的感觉。但因为我干了这些事儿，我也特别喜欢，后来就直接在LinkedIn上投邮件，当时招我的老板给了我一个机会，我回国第一份工作就是加入了IDG。

成就感，落差感。

Cynthia：各位做投资人其实也都蛮久了，可以说一下，做投资人之后最大的成就感是什么？有没有心理落差？

冯铮：最大的成就感肯定项目在相对短的周期内，从相对普通到有影响力，另外你总能在社会的最前沿，能在大家都讨论一件事之前就从事它，这本身也很幸运。

落差一个是投的项目不好，这就很痛苦，还有一部分是投的项目特别好，肯定也要面对你和项目之间的关系，或者说他财富的增长和你的差距，每个人有不同的处理方式，比如我就真的自己下场去创业了。其实每个人最终是在探索自己到底要什么，在风险和投入之间做选择。

刘凯：投资人其实大部分时候还是站在幕后的，好和不好的主要是创业者来面对。

我们可能还是都有一种执念，一个被别人低估、不被看好的人或者公司，经过你的妙手点拨最后焕然一新，还能成功，甚至发展成影响很多人的行业巨头。

好莱坞电影会有的英雄神话题材，最有戏剧性的就是一个人上路，别人都反对他，但有一个人在支持他，最终他找到了自己的使命，归来时成为一个英雄式的人物。可能投资人骨子里对这个东西还是挺有情节的，早期项目也容易出这种情节。

Cynthia: 那当时进来之后有心理落差吗？觉得看上去很光鲜，但不是这样的。

刘凯：我本科时候就创业了，当时在学校见完VC的人，我们就在合肥做线上教育。因为科大大部分人都去美国读书，但合肥比较少有外教，学英语特别难，当时我就跟同学碰撞个主意，主要是菲律宾东南亚的线上外教。2007年候我们差不多算中国最早做线上教育的，后来也不太懂，毕业就关掉卖掉了。

落差感主要是体现在这里，我朦胧的印象里一直觉得VC有几个标签，首先就是长得都特别帅，我记得当时来校招的那家创投的两个人都西装革履的，我们当时都是学生，西装都没见过。第二就是学历都特别高，他们好像一个是哈佛一个是斯坦福的。

但我当时去了晨兴资本（五源前身）之后，也没人管我，办理完入职之后就发了台IBM的电脑。我想我以前工作用的还是Mac，你怎么给我发IBM，他说是因为要做 PPT 。我说这样啊，但心里落差是很大的。

Austin：一听还要做 PPT，落差更大。

Cynthia: 听上去还是很戏剧性。应该一璞没有这样的落差感，感觉你一直走的是专业服务路线。

朱一璞：可能投资、投行类工作也被媒体包装过不少，但就像之前有个段子，说世界上三个最大的工种，销售经理、产品经理，投资经理，做到合伙人你也还是投资人，都要做很多研究，自己去谈项目，大把的血和泪都是在背后的，其实没有那么光鲜。

如果都是共识的项目，显不出你牛，大家都在追求那种还没有产生共识的东西，但你提早发现了。你能在这种反人性和非共识的过程中，发现了最后成为共识的东西，我觉得是很有成就感的。

Cynthia: 投资可能不像其他的工作，反馈和回报可能来的没那么及时，中间的风险和杠杆都蛮大的。

Austin：你需要等到很长的时间之后才能得到反馈。但是一旦得到反馈的话，一般来说都是那种清晰直接、而且很巨大的，当然也不一定是正反馈，也可能是负反馈，多个市场被连续挨打这种事情。

第一次见到他就被震惊到了。

Cynthia: 大家当了这么久的投资人，有没有自己印象特别深的创业者，觉得跟他聊了之后，他对我的影响可能要更大，有没有一下子可以想到的脸。

刘凯：不是我直接投的项目，我刚加入VC的时候帮忙，我们公司那时候有一个快倒闭的项目叫快手，那会儿融不到钱了。腾讯之前见了他没投，我们还是想再努力一下，2014年的时候我就和宿华去见腾讯的几个SVP。

我第一次见宿华，就被震惊到了。当时他就穿了个拖鞋和文化衫，背了一个十字军刀电脑包。那个文化衫应该穿了很久了，我上学时也经常这样穿，就是领口都快要到肩膀。他看起来也像睡眼朦胧的，我们在楼下买了杯咖啡，就上去见几个西装革履的腾讯高管。

但一进到那个会议室，打开电脑讲他的创业，他整个人立马就开始放光了，无论眼睛还是整个人的气场。就是他对其他事情都不在意，但一讲到他的公司和他创业的事情之后，他由内而外的闪光。

虽然我也不信佛不信教，但我后来想，是不是别人讲的信徒就是这样，由内而外的闪着这种信仰的光辉。其实我当时也不知道快手是干嘛的，但他那种感觉让我觉得这个创业者很不一样。

冯铮：levi说了个大佬，我再说个这个早期的吧，也是我们和五源都投了的一个相对早期的项目，叫ACE虚拟歌姬，CEO叫郭靖。我跟他其实认识了很多轮，直到相对后期才投，这么多轮接触下来一直念念不忘，因为对他的印象非常深刻。

就像刚刚levi说的眼里有光，最能打动我们的是创业者对这个事业的热爱。他自己小时候玩乐队，后来做虚拟音乐的应用，一开始大家说你这个东西不好听，也有人说你可以做别的，我最早见他也说，你可以做虚拟人，但他一直坚持他热爱的是音乐，就一直沿着这条路走，不断迭代，做得更好听。

有一次大家交流，有人问，音乐不是向来都是头部集中，比如我们都听周杰伦，你做UGC音乐有什么用呢？我听完觉得这个问题很专业，好像显然是说你这个没有用。他回答说，其实音乐的传播方式与展示方式相关，周杰伦流行因为我们都用QQ音乐来听，那若干年前音乐展示方式可能是请乐队来你家里，古典音乐是当时的流行音乐。如果以后我们在虚拟空间体验音乐，那个时候的音乐也许和今天的也不一样。 

创业者对一个事情的热爱也会让你产生心灵被震撼的感觉，这是我觉得做早期投资特别爽的事情。

最自由，也最不自由。

Cynthia: 刚刚说了很多这个事业相关的事情，可以聊一聊和自己比较相关的，比如每天的工作时间，大概的强度。

刘凯：我头半年特别不适应VC的不打卡，之前早上是有固定路线的，每一天有哪些任务很清晰。做VC之后，没有人给我定指标，几点上班也没人管你。我记得最开始去北京那段时间，早上去办公室特别早，八点半写字楼开门我就去了，发现一上午都没有人。

我花了挺长时间适应这种方式，有句哲人的话说，给你最大的自由，其实你是最不自由的。当没有人安排我工作的时候，其实是最不适应的，一定要把时间填满。

长期以来我就形成了习惯，起得特别早，每天7点钟左右起，但睡得比较晚，1点左右睡。我虽然很喜欢独处，但也特别喜欢见人，大概一天会见四五拨人，或者给别人打电话。也会每天固定一两个小时，专门看各种研报博客和新闻。

我在互联网上班时去得早，回来得晚，但可能一大半时间是在开会。我统计过VC的有效工作时长是长很多的，但比较显分散，可能就中午跟人吃个饭也在聊工作。

冯铮：我觉得levi说得特别对，这个工作最大特点是它所谓很自由，但是另一方面意味着你其实 7 x 24小时都在想你工作的事儿，没有点儿。

可能跟时间阶段也有关，比如刚入行跟一个老板，那个阶段相对来说有很多被动的工作，我印象很深，刚从美国回来时特别不适应，美国的工作是下了班以后就没人会再找你。那时候会大半夜接到大老板的电话，从床上惊醒，很惶恐。

慢慢适应了以后，也更多有了自己的时间。我觉得这个行业里大家的工作方式基本可以分为几类，有项目流的，能见很多项目，有social流的，知道各种消息，我其实心态上很创业，属于CEO流的，比如说就像levi说的，如果突然闲了，我会想想最近哪个CEO 好久没联系了，找他聊一聊，这是我比较喜欢的工作方式。

另外一块就是获取信息，要锚定最头部的信息源在哪个位置，刚入行的时候我还自己用Python写过程序，那时候大家都会注册微博加个微，抓取一组人在这一周共同关注了谁。这就属于技术流，当然这种技术流在social流面前不堪一击。

朱一璞：其实从做咨询开始，我就是时间蛮自由的状态，但其实也非常不自由，因为工作和生活是分不开的，很少有上下班这种绝对的时间划分。不打卡这个事情可能也不一定是什么好事情。

我感觉做投资这类工作，时间管理能力还是要蛮强的，因为有很多碎片时间要去组织起来，比如说冯铮也花时间带孩子对吧，肯定要成为一个时间管理大师。

运动是打破身体的壳，突破自我很有意思。

Cynthia:大家工作也都很忙，像levi还会早起，一璞应该也起得早，这么快节奏的生活，会要求自己锻炼吗？可能对硅谷投资人的刻板印象就是谈项目都在跑步机上，各位对锻炼这个事儿怎么看？

朱一璞：我觉得不管什么工作，最后都是拼身体，不是说刻意地去锻炼什么，关键就是保持一个良好的运动，其实对思考很有帮助。我的感触是，如果每天身体都弱泱泱的，可能精力和思维也集中不起来。

冯铮：我还是挺多锻炼的。我觉得其实无论中国人，外国人，人类本身是没有区别的，只是生活阶段不同，到某一个阶段你觉得健康比啥都重要的时候，就会觉得锻炼是很自然的事儿。

为什么我们喜欢吃饭，当然吃饭比较轻松欢快，是不是也有一个原因是因为最早大家都是从吃不上饭的时期过来的，觉得吃饭是个好事儿。可能在我的优先级里，约人散步聊天儿聊项目，是最不把你当外人的对吧。我还真的有项目是散步聊出来的。

Cynthia: levi锻炼很多吧，你也打拳的。

刘凯：对，我各种运动都喜欢尝试。我们可能怕别人批评、会有自尊，这是精神上的壳，身体上的壳也很重要。我刚开始学泰拳，非常不适应，要和教练俩人都是汗，拧着脖子勾搭在一起。教练说这叫地面击，为什么你不好好学，我说我就是不太适应这样要和一个男人缠在一起。

练拳除了提升体能，其实是在打破自我，我觉得这个过程特别有意思。我们一直觉得身体是一个自我保护机制，是完全属于自己的，但在搏击运动里，身体就是无我的，是你的一种工具。

投资人是服务于创业者的，不必报喜不报忧。

Cynthia:  可能跟投资人多打交道，是每一个创业者就是必修课。也想听听各位给我们创业的小伙伴的一些建议。

刘凯：很多创业者和投资人接触时，特别容易只讲好的，不讲坏的，我能理解这个心理，但我觉得未来大家可能要更平常心一点，把你真正关心的问题跟我们聊聊。

其实我们就是处于一种服务的角色，你把这些多讲讲，才能真正帮你解决问题。大家可以更坦诚开放一点，也可以省略掉很多揣测，因为揣测的很多时候是不对的。

冯铮：不敢说忠告，我觉得早期投资其实是很主观的过程，每个人风格不一样，我有时候开玩笑说跟投资人聊天很像找对象，不是说你不好，只是咱俩不合适。所以我特别的建议是真实一些，你就是你，通过展示自我，找到和你最对路子的那个对象。

有一种可能性是非常令人遗憾的，可能99个人说你不该这么做，但你真的因为这99个人而改变了，他们也不一定会跟你在一起，可能你原来的做法其实有一个人是最喜欢你的，但还没找到他。真的自己变强了以后你再站出来展示时的魅力是不一样的，那个东西才是最有吸引力的。

朱一璞：大家在这个方面都类似，就是坦诚和真诚一点。我觉得现在是一个钱多和好项目少的时代，投资人或者投资的钱是服务于你的成长的，而不是说对你进行判断，所以不要去迎合投资人的思路，还是要坚持自己的想法。创业者投入的时间和精力肯定比投资人要多，还是要把自己的东西想清楚，坚持自己的东西。

彩蛋&推荐环节

Cynthia：大家可以推荐一个觉得对自己的这份事业有启发性的作品，书或者影视？

刘凯：有一本书叫《熬：极地求生700天》，可以坚定一些信心。另外就是一部心灵马杀鸡式电影，《白日梦想家》我看了好几遍，温情中给人很多力量。

冯铮：我最近经常讲的就是《沸腾十五年》，在这里面你能看到很多起起落落。影视作品就是美剧We Crashed，里面有个细节是，这个CEO为了to VC，讲了很多故事，都不成功，安妮海瑟薇演的他的女朋友说你总该有一些自己喜欢的事儿吧，你应该去做那件事情，最后他就做了WeWork。

朱一璞：我3月份上海出差路上把《野性的呼唤》那本小说又看了一遍，讲了一只狗历经磨难又回归狼的过程，如果你要去创业，可能也要经历很多这样的回归。

Austin：虽然Elon Musk对他本人的争议也很多，但他有一句话我觉得说得还有道理。之前有人问他推荐给创业者一句话，可以鼓舞他们，他说如果你需要别人的鼓舞才去创业，那最好就别创业。反过来说更建议大家去看一些失败的案例，比如《大败局》，成功者的成功其实很难复制的，但失败者的失败就不太好说了，知道他们是怎么死的，可以避开一些问题和险境。

Cynthia：我可以推荐《牧羊少年的奇幻之旅》，无论是创业还是投资，都是在探索自己的边界，逐渐知道自己要什么的过程，这个作品也是讲这个。

最后可以聊聊，这波疫情过去之后，有没有一定要去的地方？

刘凯：打算去爬云南的哈巴雪山。

冯铮：我是去年被种草了，想去夏天的崇礼骑软尾自行车速降，也是做雪道的缆车上去，分初中高级道，骑车冲下来。

朱一璞：赶紧去英超看场球。

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