山河春醒,厚积薄发|未来之路地产 Plus 赋能营开学典礼落幕
文|风马牛地产研究院·内容组
全文共 3296 字,预计阅读时间 6 分钟
一个人可以走得很快,但是一群人才能走得更远。2 月 25 -26 日,由风马牛地产研究院、博雅商学联合举办的「未来之路——中国地产经营者高端课程·地产 Plus 赋能营」开学典礼于北京隆重举行。
50 多位来自全国各地房地产及上下游产业链的商界翘楚,抱着共同的理想齐聚,筑梦起航、携手共进。御风集团董事长、万通集团创始人、地产 Plus 赋能营导师冯仑,青普旅游创始人、万通集团创始人王功权,博雅商学执行院长王坤,风马牛传媒董事长冯碧漪,风马牛传媒 CEO 兼项目总监王燕等出席典礼,并邀请新生代表发言,共襄开学典礼。
在班主任潘晴老师的主持下,简单而又隆重的开学典礼拉开了帷幕。
01开学致辞:总结差距,认清顽疾
赋能营班级导师冯仑在致辞中表示,疫情三年,很多企业都面临着生死存亡,房地产行业也经历着剧烈变化。
冯仑|地产Plus赋能营班级导师、万通集团创始人、御风集团董事长
随着税收大数据的应用,一些地产老板不仅吃不起饭,还面临着牢狱之灾;也有深耕细分领域的企业,没有受到全球疫情形势影响,甚至还成为了受益者,如华联就新开了西安 SKP-S、北京 DT51;去年 11 月以来,普洛斯中国基金累计募资逾 200 亿元,而它的大股东万科及旗下物业万物云也逆势生长;近期,人工智能应用 ChatGPT 火爆出圈,房地产自动化和数字化的趋势也十分明确。
冯仑认为,这些纷繁复杂的趋势背后指向两点:一是坚守正确价值观,是区别于生死好坏的立足基点;二是提升专业能力。「这两件事是伴随企业一生的功课,在时代大变局下,我们为中国企业家打造最好的终生学习平台,总结跟活着企业的差距,也认清死去企业的顽疾。」
王坤院长则强调了三点内容:一是受疫情大考、地缘政治冲突、地产调整政策等影响,航空、酒店、会展、影视和地产等行业面临生死攸关的转折点,我们将卷进新一轮的洗牌;二是以俞敏洪为代表的企业家,带领团队解锁新模式,大批优秀企业家在我国经济社会发展中扮演了重要角色,企业家精神在推动我国经济破浪前行中发挥了重要作用;三是破除困难再出发,地产行业蒙眼狂奔的时代结束,新阶段将更考验房企的内在功力,要不断学习和参访,未来之路与高手同行,成为奋进的一道光,带来温暖和力量。
王坤|博雅商学执行院长
冯碧漪女士勉励大家,在柳枝吐翠、草长莺飞的时节,未来之路的同学们终于在布满鲜花的场地相聚。风马牛传媒成立于 2015 年,经营着「冯仑风马牛」新媒体 IP。依托于纽约大学、早稻田大学和新加坡国立大学,还建立了「风马牛地产学院」这个房地产垂直领域的培训平台。「双方将在未来之路——地产 Plus 赋能营课程中紧密合作、保持初心,帮助企业家们顺应大势,抓住机遇,行稳致远。」
02代表发言:沉潜内修,厚积薄发
在各位嘉宾和全体同学的见证下,赋能营班级导师冯仑和博雅商学执行院长王坤向新生举行了颁发证书仪式。
颁发证书
广州市宝云健康科技有限公司总经理陈春雷同学代表新生进行了发言,作为地产跨界养老的非典型代表,他历经十年养老行业的磨练,教训多于经验,希望通过学习国内外先进养老服务的知识,去寻求中国地产行业转型创新的机会,助力地产行业,更好地服务城市和市民,创造更大的价值。
谈及加入赋能营,他表示,智慧是没有行业界限之分的,受冯仑老师人格魅力的感召,期待更多的大咖、学者言传身教;还希望接受思维的碰撞、视野的拓展、能力的提升,与有着不同人生经历,但同样好学的同学们思维碰撞,让一个灵魂唤醒另一个灵魂,打开全新的人生和事业蓝图。
中荣国投智慧城市建设有限公司总裁荣涛同学代表新生分享了自己在课程学习的经验和心得,他表示,这几年土拍没拿到地,对房企而言不一定是坏事;规模越大导致资金链吃紧,反而企业内部动荡,行业面临着极大的不确定性。
目前,中国房地产行业支柱性地位再一次得到提及,经济也到达了极其微妙的阶段,对每个企业家都提出了更高的要求。「第一,希望借助赋能营课程,把握国家发展战略的脉络和精髓,发现变局中的独特机遇;第二,领会老师授课精髓,把理论转化为实际经验,并收获知识、智慧和友谊。」
荣涛|中荣国投智慧城市建设有限公司总裁
紧接着,风马牛传媒 CEO 兼项目总监王燕为新同学们进行了有关「学习体验」的分享。从课程设计与迭代的角度阐述了「学什么」观点,探索房地产行业新发展模式,企业应建立细分领域的核心能力。
具体而言,未来之路——地产 Plus 赋能营全年 8 次课程,每次课程持续 2 天,共学习 16 天,由行业专家们带来一场场实战教辅、思辨为先的学术盛宴。此外,还设定了个性化的学习路径,有日本、新加坡、美国等海外选修模块,为学员构建一个宏观的视野及全球格局,最终从学术回到商界前沿,透视未来。
03开学第一课:多位大咖倾情讲授
开学典礼仪式结束后,冯仑先生带来《剧变 2023:房地产市场展望》的课程。重点剖析了几个当前被误导或需要转变传统观念的问题,包括当下政策逻辑和开发商幻想、房地产前景及政策支持方向、「后开发时代」的趋势及走向、7 大类空间产品的一些细节误区等。
他还指出,今后开发商不必过于关注调控,而要学会在变化中定位自己。「往返纽约 60 余次,我受到了三大触动:一是美国开发商都是不买地的;二是最厉害的地产公司都不是做住宅;三是一个时代结束了,不仅认知方式要变,算账的方式也要变。」此外,他还对宏观经济及 7 大类空间产品进行了更详细的论述,旨在帮助企业家们对未来转型提供分析决策。
随后,王功权先生以一贯幽默风趣、妙语连珠的风格,让现场笑声不断,并为企业家学员提出几点建议:
第一,旅游地产以新兴产业的身份在我国房地产行业迅速发展,但消费需求量大、地方政府急迫发展、回本缓慢,是这个行业的现状;第二,度假目的地和文化体验结合,注重对在地内容的挖掘和体验,是听起来简单但做起来特别难的事情,青普人文度假经过反复打磨,才解决了非标化前提下的规模化;第三,商业街、产业园、旅游目的地、度假目的地等商业模式混淆不清,那你永远赚不到钱。因为技术创新,比的是门槛;模式创新,比的是运营,要干自己擅长的事儿,把运营的活儿交给专业的人。
最后,他指出,作为专业的投资人,经历了地产和互联网行业的大爆炸阶段,动不动用新技术颠覆行业,会导致生态破坏,「这几年大家都沉静下来了,我也希望以回到原初为理念,伴随着长久的酝酿,终能有所回报。」
王功权|青普旅游创始人、万通集团创始人
课后,温馨、轻松的新生欢迎晚宴在酒店举行。嘉宾代表致了祝酒辞,对未来之路赋能营顺利开学表示热烈祝贺,向同学们的到来表示诚挚的欢迎和衷心的感谢。同学们畅所欲言,增进了彼此的了解,为今后的学习生涯打下了良好的基础。
04开学第二课:OKR 教练韩贤金专业分享
2 月 26 日,上海交通大学工商管理硕士、OKR 教练韩贤金围绕「房企敏捷目标管理,打造赋能型组织」,从「价值、认知、制定、管理」四大板块对 OKR 工作法进行了深度的剖析和专业讲解,分享了在执行 OKR 过程中的经验,并结合实际案例和现场训练,促进学员对知识的理解和吸收。
他指出,为什么要选择 OKR 工作法,因为现在地产行业面临很多挑战。第一,外部环境变动加快;第二经营逻辑发生变化,行业进入“管理红利时代” ;第三,高激励措施难以持续;第四,唯结果论导致短期主义 ;第五,内部协同一直是老大难的问题;第六,仅靠目标分解与奖惩难以实现目标。而 OKR 工作法可以实现对齐协同,助推战略实现;强化过程管理,提升执行力;专注价值创造,提高管理效率;激发员工自驱,推动改进创新。
山河春醒,厚积薄发,经过两天的学习,未来之路——地产 Plus 赋能营的同学们虽然身体上有些疲惫,但收获颇丰。不仅如此,还收获了满满的同学情谊,也约定好了下一次课程的相聚与成长。
今后,风马牛地产研究院和博雅商学将会为我们的企业家学员提供更多学习机会,实地探访知名标杆企业,持续为企业家学员赋能。守正出奇,我们才能一起走得更远。
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