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熊比特专栏 | 经济学人商业

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02 新手必读 


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五大翻译组成员介绍:http://navo.top/7zeYZn
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精读|翻译|词组


特别抱歉:

今天本文发了很多次,就是发不了,

如果需要双语版本,

请转发本文到朋友圈或者100人以上微信群,

半小时后截图小编(微信:396196827)获取,

不强求,谢谢各位!


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观点|评论|思考


本次感想
Vicky,少儿英语老师+笔译新人
本来接到题目之后,作为一个BMI大于30的肥胖人士,是想写一写自己对于JF的一些看法的。但是当读到文中对诺和诺德成功经验的介绍的时候,突然感觉有很多的共鸣,想要浅浅写一下下。
文中总结了诺和诺德的成功经验,归纳起来无非简单的几点:1.深耕行业,并围绕深耕领域进行创新,而非另起炉灶从零开始。2.认准真正的市场,精准定位目标客户。3.把控产能,稳扎稳打,步步为营。4.从长计议,心怀善意。
本人在疫情期间经营了一家小小的英语培训工作室,由于某些因素的影响,曾经几度觉得快要走不下去了,而最近随着景气的复苏,明显的感觉到了长期积累下的反馈。
首先是深耕,就我自己的行业来说,幼少儿领域其实听起来很简单,让一个英语专业的人去教ABC那还不是手到擒来的事情,但其实则不然,幼少儿的认知能力和方式和青少及成人有很大的不同,如何的引导方式能让他们更好的接受,而不会形成负担和压力其实是一件非常需要专业和用心的事情,而且不同于青少与成人教育,幼少儿的教学目标不止有学生。还有家长,家校配合度的高低直接会影响教学效果,所以如何去跟家长进行有效的沟通,至关重要。以上的所有内容都需要长期的研究、实践和总结,非深耕不可成事。而想要做的长做得久,光深耕一个领域也是不够的,还需要发散创新,作为一个小小的工作室,虽然人数很少,可是我们一直在探索不同的领域:直播采访、研学、新课程研发,我们这个行业也有人标榜一本教材上了20年的,对此我多少有些不以为然,一个老师一本书上了20年,你可以说已经上到炉火纯青的地步,可是如果真的就止步于此,没有了解现在新的趋势和要求,那大概也很难做到与时俱进了。
另外的定位客户,其实说的就是在自己的专业领域要做到尽量专业,不要急功近利,真正从客户需求来思考自己的经营方式,而不是纯粹利益考量,以客户为导向,以结果为导向,先完成再完美,这些你在各种经营类书籍、文章中看到的,被说烂了的内容,如果你有一天真的自己实际去操作你就会发现,最难的事情适用的都是最简单的道理。
与想要做成一点点事情的你,共勉。


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愿景

打造
独立思考 | 国际视野 | 英文学习
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