Apple的Vision Pro惊艳亮相，它有什么用处呢？| 经济学人社论（感想超级赞）
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思维导图：
Summer，女，QE在职，梦想能仗走天涯 翻译/音乐/健康
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Leaders | Mind-goggling
社论｜难以“置”信
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社论｜难以“置”信
Apple’s Vision Pro is an incredible machine. Now to find out what it is for
Vision Pro头显惊艳亮相，现在问题是：这玩意儿能开发出哪些用途？
The meaning of “spatial computing”
“空间计算”的未来之路
No one shows off a new gadget quite like Apple. But the device that Tim Cook unveiled on June 5th was billed as something more significant. The Vision Pro, a pair of sleek glass goggles, represents “an entirely new spatial-computing platform”, said Apple’s boss, comparing its launch to that of the Macintosh and the iPhone. Apple’s message is clear: after desktop and mobile computing, the next big tech era will be spatial computing—also known as augmented reality—in which computer graphics are overlaid on the world around the user.
说到展示新产品这事，苹果公司可谓是无人能出其右。但苹果CEO蒂姆·库克（Tim Cook ）于6月5日推出的新设备的确意义非凡。库克表示这副线条流畅的玻璃护目镜 Vision Pro是“一个全新的空间计算平台”，其发布可同Macintosh和iPhone比肩。显而易见，在桌面和移动计算后，空间计算（也称增强现实）将引领下一个大技术时代。届时，计算机图形会和用户的现实环境融合在一起。
The presentation was both jaw-droppingly impressive and oddly underwhelming. The Vision is stuffed with innovations that eclipse every other headset on the market. Clunky joysticks are out, hand gestures and eyeball tracking are in. Instead of legless avatars, users get photorealistic likenesses, whose eyes also appear on the outside of the glasses to make wearing them less antisocial. The product is dusted with Apple’s user-friendly design magic.
此次发布既令人出乎意料地震撼，又让人觉着出奇的平淡无奇。Vision 满是创新，与之相比，市场上其他头戴设备都黯然失色。笨重的操纵杆被淘汰出局，取而代之的是手势和眼球追踪。用户看到的不是半身的虚拟形象，而是逼真的肖像。而且他人可以从外面可以看到佩戴者的眼睛，从而不会显得佩戴者格外不合群。这一切都得益于苹果用户友好的设计理念。
注释：
1. jaw-dropping:
Something that is jaw-dropping is extremely surprising, impressive, or shocking.
2. underwhelming: if you are underwhelmed by something, you do not think it is impressive – used humorously
Yet the company had strangely uninspiring suggestions for what to do with its miraculous device. Look at your photos—but bigger! Use Microsoft Teams—but on a virtual screen! Make FaceTime video calls—but with your friend’s window in space, not the palm of your hand! Apple’s vision mainly seemed to involve taking 2d apps and projecting them onto virtual screens (while charging $3,499 for the privilege). Is that it?
不过，关于如何使用这款神奇的设备，苹果给出的建议却没能让人眼前一亮，例如可以在更大的屏幕上浏览照片；在虚拟屏幕上使用微软Teams；和朋友打FaceTime视频电话时对话窗口可以悬浮在空中，再也不用举着手机了！这样看来，苹果主要是想将2D的应用程序投射到虚拟屏幕上，而这项“特权”的收费高达3499美元，Vision用途也就仅此而已吗？
注释：
1.miraculous: of the nature of a miracle. (Merriam-Webster Dictionary) 神奇的
2.Microsoft Teams: 集即时通讯、视频会议、共享文档为一体的团队协作软件。
3.FaceTime: iPhone自带的视频通话应用。
Patience. Mr Cook is right that spatial computing is a new platform, but it will take time to exploit. Consider the iPhone’s launch, 16 years ago. Like the Vision, its technology sparkled, but its dull initial uses were inherited from earlier platforms: make calls, write emails, browse the web, listen to music. It was years before developers found mobile computing’s killer use-cases: group chats, ride-hailing, short video, casual gaming, mobile payments and all the other things that today persuade people to spend $1,000 or more on an iPhone (whose $499 launch price in 2007 was considered shocking).
先且别着急妄下论断。库克说空间计算是一个新平台，这点倒是没错，可开发这一平台却尚需时日。想想16年前刚刚面世的iPhone吧。和Vision一样，当时这一新技术冉冉升起，但其初始功能却和早期平台上的没什么两样：打电话、写邮件、浏览网页、听音乐。开发者花费了数年时间才找到移动计算具有突破性的用法：群聊、网约车、短视频、休闲游戏、移动支付，还有那些让人心甘情愿花上千美元甚至更多钱购得一款iPhone手机的应用（2007年iPhone发布时售价为499美元，时人颇为震惊）。
注释：
1.use-case: 使用案例，源自软件工程，参见百度百科-use case。
2.ride-hailing：叫车服务，网约车。（hail作为及物动词有呼叫的意思，to greet or summon by calling, e.g. hail a taxi – Merriam-Webster Dictionary）
拓展材料：Ride-Hailing vs. Ride-Sharing: The Difference Explained
https://www.remix.com/blog/ride-hailing-vs-ride-sharing-the-difference-explained
Other platforms have taken just as long to reach their potential. Television producers began by filming people appearing on stage. Internet pioneers started off by sharing files, before spinning the web and much more. Apple’s own smartwatch was a damp squib until consumers decided that it was a health and fitness device. It now sells 50m watches a year.
其他平台也花了同样长的时间才挖掘出其潜力。电视制作人从拍摄人们的舞台表现入手，各互联网先驱在开发出网络和其他应用之前也是先从分享文件开始的。在消费者还没意识到苹果智能手表的健康和健身功能的时候，其销量一直不尽人意，而如今其年销量可达5000万只。
注释：
1.spin: to form (something, such as a web or cocoon) by spinning. (Merriam-Webster Dictionary) spin the web: 织网
2.damp squib: something that is disappointing because it is not as exciting or effective as expected. (Merriam-Webster Dictionary) 哑炮，未取得预期效果/令人失望
No one yet knows what spatial computing’s killer use-case might be—or if it even has one, though that seems likely. It could be commercial (surgeons, engineers and architects have dabbled in the tech) or educational (Apple previewed a “planetarium” in its demo) or in entertainment (Disney made a cameo with ideas for immersive cinema and sports coverage). Vision Pros could even become high-end porn goggles, if Apple relaxes its ban on such things. Artificial intelligence will allow programmers to make eerily realistic content in all these categories, and many more.
目前还没有人知道空间计算的最佳应用场景到底是什么，甚至不确定它是否存在，它很有可能不存在。它可能被用于商业领域（外科医生、工程师和建筑师已经涉足该技术）、教育领域（苹果在其宣传影片中展示了一个虚拟“天文馆”），或者娱乐领域（迪士尼在短片中提出了沉浸式电影和体育报道的创意）。如果苹果放宽对色情内容的监管，Vision Pro甚至可能成为高端色情内容观看眼镜。程序员可以运用人工智能在所有这些领域创作出真实到诡异的内容。
The way to speed up this process is to get the hardware into the hands of developers—and that is the real purpose of the Vision. Apple will not sell many of the expensive first-generation units, and doesn’t care. Its aim is to get the product to the people who will work out what spatial computing can do. It is uniquely well placed. Meta, its chief rival in the headset game, lacks Apple’s links with developers, who like making software for Apple’s best-in-class hardware (and its richest-in-class consumers).
加快这一进程的方法是将硬件交到开发者手中，这也是Vision的真正目的。这款昂贵的初代设备销量不会很好，苹果也不在乎这一点，它的目标是将产品交给那些能够发掘空间计算潜力的人。而且，苹果具有得天独厚的优势，因为其已然与开发者建立了紧密的联系，使他们更愿意为苹果的顶级硬件（和其处于社会最富有阶层的消费群体）开发软件。反观Meta，苹果在头戴设备领域的 主要竞争对手，则缺乏这种联系，难以望其项背。
The flawed but extraordinary Vision shows that the technological struggle to make spatial computing a reality is being won. The next race is to discover what it is for. Apple has just fired the starting gun.
虽然存在缺陷，但非凡的Vision表明其正在赢得这场实现空间计算的技术竞赛，下一场竞赛则是发现它的用途，而苹果已经为这场竞赛拉开了帷幕。
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Forest，爱树的人，精神小花园持续耕耘中
写这篇感想说实在的，很有一些拖拉。
但凡是拖拉，就是说并非没有找到时间，而是不想去干。
中午做饭的时候，想想；晚上也想了一想；现在是ddl马上要到了，只好再想一想。
晚上做饭的时候，娃说虚拟歌姬洛天依唱的歌比之前好了，因为过了几年，训练的内容好了很多嘛，连共青团也让她帮忙唱歌呀！
那我说，你在和我想差不多的事情哦！你知道6号苹果发布的头戴吗？苹果的新头戴好厉害，不过用来看啥呢？也得有足够多的好内容吧：）
如我这般的大龄阿姨，真是要经常感谢身边的年轻人，因为她们能够推着你、拉着你往前走，否则如果只靠自己，可能就会嘴上很高调说自己还是很追求进步的；实际行为上很低调地悄悄成为一个某种形态的卢德分子而且内心里其实很坚定。
《凯恩斯传》里说，14岁时候的凯恩斯，觉得自己长得非常难看。然而，照片中的他，怎么看都是一只英俊少年，并不比当年风靡我们少年时代的德国电影《英俊少年》的扮演者海因茨逊色。那时，凯恩斯的妈妈跟他说，妈妈每天向他学习一件事。凯恩斯的母系家族亲人，多长期从事教育；当然爸爸老凯恩斯也是老师，他提出了经济学的艺术这个说法，简而言之就是既要关注实证理论又关注具体政策，两者比例的把握没有固定的规则，只好说是见机行事的艺术。凯恩斯日后对这个世界能拥有那样的洞察，是经济学家还是哲学家都有点说不清，家庭教育大约是不可忽略的。
所以就是说，我们当爸妈的还不能当卢德分子，哪怕是硬着头皮，也只好努力跟上时代。至少可以在娃无其他人可以面对的时候，聊且充当一个倾听的萝卜。
注：勒德分子（英文名：Luddite），又称卢德分子，是19世纪英国工业革命时期，因为机器代替了人力而失业的技术工人。现在引申为持有反机械化以及反自动化观点的人。（来源：百度百科）
往前一看，已经堆积了不好文字了，有一丝丝的暗喜和一些些的歉意。
所以，第一我其实是想说，我们为什么、有多么需要这么设计优秀的、舒适的、观视逼真的头戴，打倒了之前的类似笨拙装置。续航虽然只有两小时多，但是如果戴更久，是不是人也就不舒服了呢？我们进化到长时间佩戴且完全舒适无感可能还要许久，这件事多少还不如苹果继续在细节上精进靠谱。（事实上体验过的人说，这个头戴已经非常非常贴合头部，已经很舒适了）把那些个不论看似多么逼真的各种影像用这个看得更逼真，说到底都还是0和1；上帝已经给我们造了一个世界，为什么我们要另造一个影像的赝品呢？罗素说，什么是一个桌子真实的样子？这个问题其实本来也不存在什么唯一的答案，不同角度、不同时间去看，其实都不一样。事物只有一个；事实却因人因时因地因角度而异。
不论怎么说，这始终是一个问题。
第二、引用一下“打造硬件与软件的两个车轮”的那个问题：
“1968年，索尼与当时世界上最大的唱片公司哥伦比亚广播公司（CBS）建立了日本第一家合资唱片公司——CBS/SONY公司，迈出了进军音乐娱乐业的第一步。索尼创始人之一的盛田昭夫从决定与CBS合资之际开始，就将‘软件’业务与‘硬件’业务一同定位为索尼集团的核心业务，认为“硬件和软件是索尼集团的两个车轮，必须使之同时运转。”
对，就是盛田昭夫。《芯片战争》里，他是和张忠谋、安迪·格鲁夫比对着出场的，他比后两人年龄大几岁，后两人还是一派学生气的时候，20多岁的他已经在战争的最后几个月里研制热寻导弹了。他已经隐约意识到电子计算的新发展，考虑到可能让机器来“思考”。
近来，由于技术和政治的种种，多少有些萧弥。此时，苹果这个新物件对那些软件生产者而言，多少是一个新希望，他们不免要去琢磨做点什么去和这个新硬件相匹配呢？
但是大家忽然发现，一方面是其正式发售并非当下而是好像要到明年；另一方面是好像谁也拿不到手这个新物件。也就是说，你做了内容要交给苹果，由苹果去匹配这个软硬的俩车轮。这件事一如既往苹果风，而且从这个角度想下去的话，这也能算其再登峰又造极之举。
不过大家其实也是有许多猜测，比如可能其实它还并没有被做到很完美，良品率也许还不够高；各路猜测不在少数，不过这个不低的价格反而给产业界带来一丝乐观，被视为苹果是认真想要市场化这个头戴的信号。
这件事非常有趣；有些东西要市场化就一定要走低价，降低成本到极致，比如硅谷之父罗伯特·诺伊斯最初对芯片的期盼；而如今没有人在芯片上的投资能够赛得过苹果，苹果要市场化其智能设备的信号，是高价之。
写到这里，又一个问题冒了出来：越来越多的技术，也就是资本进入内容的生产，大资本又追求着往昔无可比拟的大规模，这件事也是众说纷纭，各取所需。
这里就打住了。
只是忍不住还是想说，我们为什么要越来越高级地看那么并不真实地，却以逼近真实为目的的东西，难道迈出脚真的有那么难了吗？
而且，我们那么容易地就到达了那仿佛的相遇，那就无须去考虑跋山涉水、也不用去推开重门，这对我们终究有何影响呢？
通常，人们是追寻阻力最小路径的。只除非，那份真实你曾经细细体会、真正沉浸，你才会要脚踏实地去重访，为了自己内心里认可的一份值得。
再怎么看，本篇感想，那都逃脱不了一份卢德分子的自白味道。
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