Redian新闻
>
在不确定的时刻,高手这样做决策

在不确定的时刻,高手这样做决策

财经


宇宙的历史并不只是由基本定律决定的。
它取决于基本定律
和除此之外的一长串巧合或者说几率。
诺奖得主盖尔曼


Hi,最近好吗?

如果你岁月静好,诸事顺遂,恭喜你。

如果你在不确定中奋勇前行,请放轻松些。

最近不少朋友都处在颇有挑战的境况中,不管他们多么聪明,多么强大,多么努力。

在不确定的当下,高手会如何决策?

《博伽梵歌》告诉我们:人要行动,并且行动不要带有欲望。

甚至于,行动也不必追求结果

这部因为奥本海默而被更多人知道的古代史诗,讲述的是:

一位战士看见亲友在敌军中,在战场上失去了勇气,决定不再战斗。

至高之神对战士说:弃绝行动和以奉献精神行动一样能得到解脱,但后者会更容易达到解脱的目的‍‍

这个神话故事隐喻了人类的困境。

对许多人而言,人生的艰难并非是需要辛勤劳作,而是当下毫无头绪,未来充满不确定性。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

以及,我们不得不在左右为难的情况下,做出艰难的决策。

事实上,生活中的所有事情几乎都是不确定的。

而所谓选择,本质上就是舍去些什么,得到些什么。

年轻时的巴菲特不善于演讲,于是去报班儿学习。他说:‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

我不是为了演讲时不发抖,而是发抖时还能演讲。

的确,决策高手绝非是在黑白分明的时候才做出英明选择,而是在灰度中也能做出黑白决策。‍‍‍‍

决策艰难,因为需要智慧、勇气和信仰。

在《权利的游戏》里,有一段经典台词:

Bran(子):“一个人如果害怕,还能勇敢么?

Ned(父): 人唯有在害怕时才能够勇敢。

有位做基金经理的朋友说:“像我们这种人,看着是文弱书生,战争时可是能带兵打仗的。”‍‍‍‍

他所描述的,正是决策的坚忍和残酷--不管是生活上的,工作上的,还是财富上的。‍‍‍‍‍

其实,人生就是一连串选择。‍‍‍‍‍

你的每一个选择,都定义了“你是谁”。‍‍


决策私塾

这个周末,我想邀请你,在深圳,和二十位深度思考者一起,探讨决策的深层逻辑,以及生存的智慧,和平静的哲学。

在两整天时间里,我将和你面对面,深入如下六个领域:

一、概率

概率是对这个不确定世界最底层的“理解”方式,从量子纠缠到投资,从创业到生存,无处不在。

二、决策

决策则是我们与现实世界发生关系的按钮,我们的命运决定于一连串或大或小的决策。

三、AI

ChatGPT是2023年鲜见的亮点之一,生成式AI具有突破性的商业价值,堪称数字化时代的通用“能源”。

我自己在这方面做了一些探索,我们一起聊聊如何运用这个百年一遇的技术红利。

四、财富

塔勒布写道:“在可能导致破产的策略中,收益永远抵消不了破产的风险。”

事实上,诸多投资大师们的风格各异,但最底层的原则几乎是一致的,那就是:

生存才是最重要的。

五、生活

也许你也在思考孩子的教育,未来生活在哪儿,甚至何时退休。这些生活上的决策,往往决定了我们的幸福,但又容易被忽视。‍‍‍‍‍

恰好我有一些退休方面的经验,也许能够与你分享一下移居、置业和留学等方面的亲身经历与感悟。‍‍‍‍

六、内心

越来越多的朋友开始思考人生真正的意义是什么。如圣托马斯·阿奎那所言:

“有三点是自我救赎所必需的:知道自己应该信什么;知道自己应该要什么;知道自己应该做什么。”

的确,在关键时刻,决策者更应该让自己静下来,找回平常心。

毛姆说:“一个人能观察落叶,鲜花,从细微处欣赏一切,生活就不能把他怎么样。”

本次私塾,我们的落叶和鲜花,是概率与决策,是人类那些最耀眼的学识,和最深处的思想,更是在这个不确定的世界生存的最有力的武器。


我是谁?

我是一个概率思考者,一个有着(一点点)成功和(很多个)失败经历的决策者。‍‍‍‍‍‍

1973年生于湖北,1991年北京读书,1995年广州工作,2008年移居温哥华。‍‍

此前从事地产:

一家资讯公司,在某些方面做到行业领先,后来卖给上市公司,又分拆上市,跟着去纳斯达克混了一圈儿;‍‍

一家房地产开发公司,和犹太人合资,建了些住宅和商业项目,喝了一点儿时代红利的汤。‍‍‍‍‍‍

2013年写公众号“孤独大脑”,迄今订阅数近百万,在投资、创业和高净值人群中获得了青睐。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

2019年在得到App开设课程《人生算法》,付费人数超过10万,金额过千万;‍‍

2020年在中信出版社推出图书《人生算法》,是当年的十大图书之一,销量近20万册。‍‍

2017年至今一直在经营“未来春藤”,致力于让每个中国孩子都能够共享优质的教育资源。

和每个创业者一样,我和团队正在经历前所未有的考验,痛且未必快乐着。

我是一个好的决策者吗?

也许是。我的第一家公司就叫“决策资源”,我亲身经历了种种决策的磨练,也牵头做过多个价值数十亿的项目决策。‍‍‍‍‍‍‍

我的个人兴趣恰恰也与概率和决策有关,“概率权”和“灰度认知、黑白决策”等概念皆为我的原创。过去十余年,我在温哥华“隐居”时一直醉心于此。‍‍‍

我是一个糟糕的决策者吗?

绝对是。尽管我以善于“解题”而在朋友圈里有“聪明”的虚妄之名,但是在一些涉及切身利益的决策上,却含混不清,缺乏成年人该有的杀伐决断。‍‍

也许正因此,我可以更真诚、更多维、更鲜活地和你一起,来交流决策的本质,以及在现实生活中的挑战和应对。‍‍‍


私塾的形式

第一性原理

我们会从头推导一些关键概率问题。

例如贝叶斯定理、凯利公式、对冲。只需使用初中数学,就能彻底搞明白。‍‍‍‍‍‍‍‍‍

我特别喜欢《微积分的本质》这个课程视频的开场:

在别处你能学会微积分,在这里能让你亲自发明微积分。‍‍‍‍

真希望这一次我也能让你能够亲自发明概率。

游戏化体验

概率来自赌场,决策需要下注。

所以,我们会设计一些有趣的概率和决策游戏。没有什么比这种方式更能感受到概率的魅力与无情,也能让我们更好地理解赌博的风险。

跨学科打通

重点不是多学科,也不是简单的多元思维模型,而是如何发现跨学科的底层相通之处。‍‍‍

我一直坚信,地球上有史以来那些最聪明的人类,本质上思考的都是同一类问题。我试图向你呈现这类问题的脉络和线索。‍‍‍‍

点燃Aha!时刻

让我们一起探讨那些最本质的话题,但绝对不会抽象深奥,而是充满智识的愉悦与轻松。

期待你会有很多个Aha!时刻,并发出“原来如此”的感慨。

如果现实中你是一个决策者,是一个爱好思考的人,欢迎你来本期私塾。

也许幸福人生的关键,就是将成功的概率最大化,令灾难的概率最小化

你也会遇到另外一些有趣的、优秀的人。‍‍

诗人霍姆斯写道:

“我认为现代世界里最重要的不是我们所处的位置,而是我们前进的方向。”

愿我们一起前行。


欢迎你加入老喻的决策私塾!

在不确定的世界,

如何成为决策高手?

本期私塾,和老喻面对面,

让你掌握8个最强的概率模型。

请点击扫码,咨询小助理报名。

微信扫码关注该文公众号作者

戳这里提交新闻线索和高质量文章给我们。
相关阅读
这一年来不容易,最困难的时刻,就快过去了不要在困难的时候做决定 | 人间日签不要用确定性换取不确定市场认为加息已结束,鲍威尔却说不确定中国自主创新企业,让听得见炮声的人做决策!正确做决策,不要颠倒了顺序我们该如何应对未来几年不确定的股票市场周鸿祎:创业迷茫的时候,我都会这样做“台积电正面临不确定的战场”加州哪些提案仍悬而未决?州长纽森10月14日前需做决策不确定的时代,在科技之都旧金山寻找建筑的确定性|AIA ’23阳谷县传言要出新规定了 -( 2)饭局上领导说“我结账吧”,缺心眼才抢单,高情商的人这样做!糕妈:刚经历了人生中最重要的时刻,今天来讲点心里话警惕!农产品价格上涨!这一现象或成新不确定性风险周浩,用真实影像来对抗世界的不确定性楼市最恐慌的时刻,已经过去!有一种信念叫“傻根”王宝强台词要翻字典来注音无畏天性本真的韧劲冯小刚赵本山好消息:最困难的时刻,即将过去阳谷县传言要出新规定了 - (1)无锡狄邦文理学校行政运营校长尤小艳:学校要通过方方面面的设计培养学生应对不确定的能力北京茄子最好吃的时刻,就是现在阳谷县传言要出新规定了 - (3)数学高手中的高手:摩根士丹利新CEO终极问题一个个浮上来的时刻,人可以依靠什么?对话Nova Heart冯海宁:不确定的世界 VS 自主的人生变局之下,在不确定中寻找确定 | 2023产品经理大会·北京站报道ChatGPT做决策:潜力大,风险也更大晚点周末丨在终极问题一个个都浮上来的时刻,人可以依靠什么?131在不确定的年代,做个心里有“树”的人墨尔本华人注意!就在明天,每年最遭人烦的时刻,要来了!不确定的时代,让孩子自己去定义想成为的样子做决策想要平衡直觉和理性?你的大脑可能已经替你决定了俞敏洪:做决策的四个“不要”
logo
联系我们隐私协议©2024 redian.news
Redian新闻
Redian.news刊载任何文章,不代表同意其说法或描述,仅为提供更多信息,也不构成任何建议。文章信息的合法性及真实性由其作者负责,与Redian.news及其运营公司无关。欢迎投稿,如发现稿件侵权,或作者不愿在本网发表文章,请版权拥有者通知本网处理。