后疫情时代，线下零售有哪些增长新机遇？

2022-08-15 04:08

VUCA时代，线下零售需要找到降本增效的内生动力。

近年来，零售业的日子并不好过。站在零售模式更迭的时代大风口，无论是流量红利逐渐见顶，老用户争夺持续升级的线上电商，或是受疫情反复影响，消费客流下降，经营承压的线下零售，都需要重新思考零售的本质，经历属于自己的蜕变。

中国连锁经营协会于2022年7月发布的报告显示：2022年一季度，各行业连锁经营企业普遍受到较大规模闭店、员工被困、物流不畅等严重影响生产经营活动的困难情形，连锁门店消杀防疫、物流仓储等经营费用大幅上升，门店租金、员工工资等经营成本持续高位。受全国主要城市疫情影响，消费意愿持续减缓。中风险地区超市业态一季度销售下滑20%左右，高风险地区物流和损耗成本对冲了商品差价，防疫支出超过2020年水平，人工成本超过日常2-3倍。

作为距离消费者最近的行业之一，零售业向来对风向的感知格外敏锐。也正是因此，VUCA时代，如何在充满多变的市场中寻找确定的底层逻辑，助力企业长期发展？消费者的需求究竟是什么？如何在对的时间、对的地点为消费者提供对的服务？这些问题成为了所有零售商必须思考的课题。

由《中欧商业评论》主办、上海杉树公益基金会协办的线上邀请制公益直播研讨会“商谈CBR Online Talk”即将上线。本次活动所募集的善款将由杉树公益基金会用于“CBR助成，圆梦希望”计划，提升大学生综合素养能力，让青年无惧未来。

本期“商谈CBR Online Talk”由《中欧商业评论》“新组织观察”工作室主理，8月18日19:30—21:00上线，特邀奥乐齐中国区主席陈有钢与长江商学院战略学教授石维磊进行线上对谈。

陈有钢曾先后于波士顿咨询、麦肯锡等多家全球著名咨询公司从事战略咨询，并于2018年加入ALDI集团。石维磊毕业于匹兹堡大学 Katz 商学院，获得战略管理学博士学位，在加入长江之前为纽约市立大学 Zicklin 商学院管理系终身正教授，博士生导师。两位嘉宾对于零售行业皆有深刻的理论洞察和丰富的实践认知。

在本次对谈中，嘉宾们将抽丝剥茧，深度解析零售背后的商业逻辑，话题将涉及：

如何看待中国的零售业？中国的零售业与西方市场，特别是欧洲或美国市场一样吗？还是存在根本的不同？不同地域零售业的主要区别是什么？
未来5到10年，中国零售市场的机遇和威胁是什么？对中国零售业的长远看法是什么？
对外企零售商而言，应该如何选准自身定位，进入中国社区？
奥乐齐在中国市场的愿景和目标是什么？奥乐齐的目标客户画像是什么？奥乐齐在中国市场采取了哪些适应本地的策略？有没有调整过这些策略？
在上海的封锁期间，奥乐齐采取了哪些策略来吸引当地客户？在这次封锁事件中，您奥乐齐学到了哪些经验？在疫情后时期，会改变策略吗？为什么？
线下零售行业的常见玩法是什么？大型商超与小型便利店，哪一个才是线下零售未来更有可能的发展方向？
如何看待线上线下零售一体化？对线下零售商而言，直播是否能够成为线上突围的新方法？
通常而言，传统商超在数字化转型中会面临哪些困难？应该如何克服？

我们会在8月18日18:00前对所有报名观众进行审核，欢迎大家积极报名。

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来源: qq

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