开局一个碗

1990年，浦东新区的历史拉开序幕。出人意料的是，第一块批租的土地，不是给了外资，也不是给了上海本土企业，而是被安徽人拿走了。

浦东开发三个月后，安徽人就决定在浦东设立一个据点，准备从浦东开发中分一杯羹。安徽成立了第一家进军浦东的省级内资公司，不仅如此，他们决定在浦东拿地盖超高层大楼，取名“裕安大厦”：

裕安大厦寄托着安徽人民的期盼，当时省里根本没钱，只能向企业求助，省开发公司出人出力，马鞍山钢铁出钢材、宁国水泥厂书水泥，等大厦建好之后，折算成购房款，先干活再算账。

大厦落成后，招牌是安徽书法家赵补初写的，他将“裕”字左侧少写一点，是因为觉得富裕还差一点，希望激励家乡人名加倍努力：

裕安大厦的建造，让上海领导欢欣鼓舞，在上海人宁要浦西一张床的年代，这是对浦东极大的支持。

改革和开放，其实都是从土地开始的。包叔的好友兽爷说，这种模式还要追溯到叫花子起家的安徽老乡朱元璋：

1

1998年的金融危机后，联合利华决定将中国生产线从成本高的上海迁出。本来已经敲定搬迁到浙江湖州了，在最后一次考察中，省政府的陪同人员介绍时，提到了留出土地建“工人宿舍”。

一问才知道，工人大多数来自安徽。联合利华高管们开始琢磨，直接搬到安徽，是不是成本更低。

回去之后，他们把上海周边的城市按人均收入、GDP产做了一张染色图，收入高的是绿色，收入低的是红色，他们发现，在一篇绿色的包围中，红色特别显眼：

就这样，联合利华的七个工厂全部搬迁到了合肥，综合成本下降了48%。

和大多数内陆城市一样，合肥的产业一开始都是这样转移来的，最大因素是：

但是之后的十年里，合肥逐渐被中部地区的兄弟城市甩在身后。进入21世纪，它仍然被看作“中国最大的县城”。

2005年，合肥的领导到郑州考察，才终于明白了差距。他们发现，郑州的GDP是合肥的两倍，但能借到的钱却是合肥的数十倍，郑州光城建资金负债余额就有180亿，是合肥所有财政债务的4倍。

2001年到2005年，郑州每年在城市建设上投100多亿，还远远落后于长沙的200多亿，武汉的150多亿，与他们相比，合肥每年的投入是：

那一刻，合肥终于开窍了。他们宣布，今后五年将拿出450亿投向基础设施建设。

第一步，就是要搞钱。2006年，合肥以人才引进的方式，挖来了北京西城区财政局副局长李武好，由他牵头，将合肥国资委手里最赚钱的企业整合在一起。

在北京财政局期间，人民大学博士出身的李武好一直以来的研究主题就是：

很快，合肥的公交、燃气、供水、百货，只要能产生现金流的企业，就全被打包到了一起。合肥国资几乎将全部家底都掏出来，组成了一个集团：

这些公司几乎都借不到什么钱，但一旦整合成一个集团，再加上市政府的背书，突然就成了银行的贵宾。

合肥建投很快发了10亿的债，借到了第一笔钱。没多久，合肥的整体融资能力从之前的每年20亿元，提高到200亿元。

一个资金池就这样建立起来了，但合肥人没有想到，它将彻底改变城市的命运。

2

合肥投资京东方的故事，已经被演绎成了传奇，合肥甚至成了风投之城。

但其实，2008年合肥官员接触到京东方的时候。京东方已经在和深圳深入了解了，合肥根本不在他们讨论的范围中。

但不巧的是，当时深圳正在经历人事变动。而合肥这边，市委书记挂帅、市长操盘，四套班子上下一心，展示了极大的诚意，最终打动了京东方。

2008年9月12日，京东方与合肥签约，前一天，董事长王东升赴深圳赔罪。那天，深圳依然提出了：

但为时已晚。合肥就这样得到了城市历史上最大的单体工业工程。

民间流传，合肥为京东方停建了地铁，缓发公务员工资。但事实上，因为京东方强大的融资号召力，合肥最后掏出的真金白银，不过30亿，远低于预期的90亿。

京东方的价值，合肥领导也是后来才领略到的。京东方工厂开工后，有十五六家配套企业涌入合肥，要求在京东方周边建厂，甚至把开发区的用地指标都抢完了。

合肥这才知道，龙头企业这么香。

自那之后，合肥对于龙头企业的争抢更为积极。2007年，几个美国硅谷留学生博士号称带着制版光刻机的技术回国创业，合肥政府听说后，找到他们，先是提供了400平米的研发场所，后来又拨给他们300亩地，厂房、办公楼和技术研发中心都代建好，连代建费都是无息贷款。

这样“空手套白狼”的创业，有太多了。京东方之后的几个大项目，总投资不过2200亿，其中900多亿是合肥建投出的。

合肥人民想不到，他们坐公交的每一次投币，每一次拧开水龙头，会为这座城市换来那么多重要的高科技企业：

更重要的是，这些投资形成了正向循环。合肥后来减持京东方，建立了新的产业基金；合肥投资蔚来获取的收益，也会用来设立新能源智能电动汽车产业基金，引导更多企业落户。

有河南人公开问过，同样是用土地换投资：

答案其实很简单，合肥的传奇故事中，失败案例被有意淡忘了。

比如，投资京东方的第二年，合肥同样投资了其对手长虹，这就是后来失败的鑫昊等离子面板项目，等离子很快成了被市场淘汰的技术。

前面提到的芯硕半导体，六七年后因经营不善，以很低的价格卖给了别人，并很快被掏空，走到了破产清算的地步。几个月前，创始团队转头又和天津政府走到了一起。

但这就是成功要付出的代价，幸运的是，很多代价是可以承担的：

比如鑫昊项目开始不久，长虹拍下了新站区的277亩土地，做起了地产开发。拿地价比同行低了很多。明眼人一看就知道，只是把补贴换了另外一种形式。

比如芯硕失败的代价，也被厂房的增值冲淡了。

招商引资最大的成果，是让合肥的土地越来越值钱了，对风险的容忍度更高了。

合肥招商引资的节奏，始终没有被打断。

开局一个碗，最后换来这么大的江山。

3

这轮疫情以来，有人发现合肥发布公众号是一枝独秀，每天第一条是疫情，后边几条都是招商引资。

投出来的高科技产业，彻底改变了这座城市的前景。当年京东方在合肥生产线一开，日本、韩国和台湾的技术封锁马上崩塌，争着抢着到大陆建生产线。全球显示产业就此被改写。但回头看看，还是会虚惊一场。如果是2020年，同样面积的深圳土地和合肥土地摆在面前，很难说京东方会坚决走向合肥。

土地价值的比拼，在未来的高科技竞争中，越来越重要了。

几个月前，在合肥战投成长起来的存储巨头长鑫存储，被北京招商引资走了；前段时间，深圳甚至派团队到合肥招商引资抢人，抢总部落户和独角兽企业。

当年的挖掘机，现在也要被挖墙脚。北京和深圳除了风险投资和奖励，也拿出大把的土地了。

几天前，17家知名开发商联名向政府求助的消息被曝光，这本来是一份秘密递交的请求，被无意间曝光出来。

很快，合肥开了一个会，建立了六个工作专班，解决开发商和购房者之间的矛盾，领导对于购房者和开发商的需求，都有了定调。

这次会议最大的看点，是对合肥房地产市场定的基调：

从求助到定调，是政府和开发商向市场发出的信号——保投资、保投资、保投资，重要的事情说三遍。眼下的形势，推动经济发展的三驾马车中，只有投资才是真马车。

兄弟城市郑州在房地产投资出现问题后发生了什么，已经不需赘述。郑州的各路媒体已经不发布商品房销售额了。但粗略算下就知道，郑州上半年商品房应该已经被合肥完全超过。

合肥的地产销售已经出现了下降，但并不到危急时刻。土地市场上，与其他城市国企央企完全托底不同，合肥是为数不多民企还在活跃买地的城市。前段时间，合肥甚至还被评选为中国地价最保值的城市。

被看作最优质民营开发商的龙湖，就是很好的例子。今年合肥的两次土拍，第一次龙湖报名了6块地；第二次报名了12块地。在对外的记者会上，龙湖也点名了四个重仓的城市：

别忘了，尽管已经是风投之城，尽管有“芯屏汽合、急终生智”，房地产依然是合肥投资的第一大领域。

包叔的好友兽爷说，再穷的地方也有两个不动产——土地和政府信用。有没有在合适的时机将这两样东西变现，成了很多城市前途命运的分野。

珍爱包叔，顺手“在看”