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万科稳了?

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内容转载自微信公众号:21世纪商评论

作者 | 江一苇 马小雨   编辑 | 谭璐      

推荐人 | JIANG 昊子


地产大佬郁亮努力证明,万科能好好“活下去”。

 

过去两周,万科股债大幅波动,风波不止,郁亮等管理层连同深圳国资,紧急开会



11月6日,万科向境内外金融机构说明最新经营情况。


深圳市国资委主任王勇健,深圳地铁董事长辛杰等人共同出席会议。 

 

“如有需要或遭遇极端情况,深圳市国资委有充分信心、足够的资金资源和工具……一切可能的市场化、法治化手段帮助万科积极应对。”深圳市国资委强调,万科没有财务风险、管理风险。 国资如此立场鲜明地力挺企业,并不常见,是想给投资者一颗“定心丸”。

 

郁亮在会上坦言,黎明前总是最冷的时候,万科对市场一直有信心,但不能指望政策一招解决所有问题。

 

 



无风起浪


从10月26日到11月6日,万科经历了“过山车”一般的13天。

 

10月26日,万科美元债交易价格突然大跳水,WIND数据显示,万科存续境外债务总共有7笔,其中三只美元债将于明年到期,共计110亿元

 


其中,2024年3月到期的5.35%债券下跌至84美分;2025年到期3.15%债券下跌至59.2美分;2024年6月到期的4.2%美元债券下跌至75.8美分。

 

“债券异动主要是市场情绪波动所致,公司的基本面没有问题。”万科回应称。

 

股价也持续下跌,一度创下近8年来新低

 


实际上,万科信用债违约概率极低。

 

“即使明年的房地产销售市场维持当前淡势,以万科的现金储备和融资能力,偿还境内外短债,基本没有问题。”一位业内资深人士表示。

 

截至9月末,万科持有货币资金1037亿元,对短期债务覆盖倍数为2.2倍


郁亮称,境内外债务一定保障如期兑付,市场无需为此担心。


受会议消息影响,6日当天,万科股价强劲反弹。截至收盘,万科A报11.97元/股,上涨6.21%。

同时,万科美元债大幅反弹,其2025年到期的美元债券攀升7.6美分至72.3美分,创下一年来最大涨幅。

 

万科境内债“20万科06”收涨5.53%;“20万科08”盘中一度涨超8%。

 




 国资撑场

 

11月6日会议上,深圳市国资委提出了多项支持措施,包括:


1. 通过受让、合作开发等方式,推进万科大型城市更新项目开发建设;

2. 通过协同、合作等方式,提高万科持有的各类投资性房地产的流动性;

3. 配合万科,优化长期股权投资结构;

4. 组织市属国有企业通过市场化方式,参与债券认购;

5. 协调各类金融机构加大对万科融资的支持力度。

 

大股东深圳地铁集团,也准备了丰富的“工具箱”,承接万科在深圳的部分城市更新项目,帮助盘活大宗资产,为万科注入新的流动性,交易金额预计超过100亿元

 


同时,深铁也将择机购买万科公开发行的债券,提振市场信心。

 

一周前,深铁集团董事长辛杰当选为万科董事会副主席,已表明对万科的支持。



辛杰强调,所谓“大股东将减持万科”是谣言,深铁长期持有万科股票的初心不变


深圳国资已宣布,将万科纳入统计报表范围。



据称,万科资产规模1.65万亿,其总资产、营业收入、利润总额在深圳国资中占比均超三成以上,其经营发展对深圳国资也具有重大影响。


辛杰当选副主席当天,董事会还通过了另一个事项,2023年-2025年,董事会主席郁亮和总裁祝九胜的工资,将引入年度股价变动作为调节系数,传达管理层稳定、提升股价的决心。

 

万科方面表示,此举的目的是“强化股东利益导向”。 


 



熬过阵痛

 

“行业阵痛的影响比预想中要长,各方都不容易,都在努力熬过阵痛期。”10月下旬,郁亮在媒体交流会上表示。

 

被视为“优等生”的万科,财务仍保持稳健。

 

郁亮等管理层透露,过去14年,其经营性现金流始终保持为正。今年在一、二线城市新补充39个优质项目的情况下,依然实现正向经营性现金流。

 


融资渠道依旧顺畅。


1-10月,公司新增融资金额超过850亿元,其中境内新增融资平均利率仅3.64%。

 

万科在10月实现合同销售金额318.3亿元,前10个月累计销售3124.4亿元


在头部房企中,万科的跌幅相对较小,从7月份的34.55%持续收窄至10月的0.84%。

 

“万科流动性充沛、现金流十分健康,足以应对2023和2024年到期的境内外债。”标普在11月2日发布的最新评级报告中表示。

 


郁亮仍然保持乐观,他在6日的会议上说,市场恢复需要三组力量的合力:能买、想买、需要买。


“需要买”方面,住房需求依然庞大,当前市场建设水平已超跌;“能买”方面,8月以来,各地出台许多支持政策,已为需求释放创造条件。


目前的难点是“想买”,就是恢复消费者的信心


郁亮称,每一轮房地产周期调整,从政策底到市场底,再逐步修复到合理水平,都需要时间。


“从施工情况看,到明年下半年,(交付洪峰与销售下滑)这一叠加过程基本结束。”


郁亮乐观展望,压力最大的时刻,预计在未来一年基本过去。


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