《马斯克传》与中国文化的激烈碰撞
地球人都知道，马斯克对中国比较友好，但这并不意味着包括创业者和企业家在内的中国精英与主流人群能真正接受马斯克的三观。《马斯克传》在中国缺少广泛共鸣的不愠不火正是这种文化碰撞的结果。在科技大爆发的今天，我们该如何从这种东西方文化的碰撞中吸收能量、不断进化？
在中国缺少共鸣的三大原因
以马斯克的成就，业界公认远超其他在世的西方商界人物，但2023年9月份新上市的《马斯克传》在中国产生的共鸣和社会影响力，似乎远不及之前那些西方著名商界人物的传记，比如《乔布斯传》、杰克韦尔奇的《䊨》、稻盛和夫系列、巴菲特的《滚雪球》等。
好像大家只是喜欢马斯克的技术和产品，更喜欢用一句牛B来点赞和膜拜就行了，并不想成为马斯克，也不想真正学习和接受马斯克成功背后的价值观、人生观、世界观。
即使是最应该学习和接受马斯克三观的中国创业者、企业家、工程师、投资人等精英群体，也没有广泛接受和认可。因为马斯克即不讲战略、也不讲营销、更不讲管理，这就基本没啥共同语言了，毕竟中国的创业者中纯技术工程出身的比率并不高。翻遍中国近5000家上市公司的董事长，想必也没有一家董事长会像马斯克那样把自己日常80%的时间花在工程技术上，30%都不会！
本文试解析三大原因供大家争鸣。
1.马斯克的硬核科技与东方文化相悖
易中天说：中华文化的最大优点是系统性思维、注重整体和谐之美，但自古以来我们就缺乏需要思辨实证的科学精神。也许这就是马斯克这个硬核科技男的传记让中国主流大众敬而远之的主要原因之一吧。
相比马斯克这个纯工程科技男，乔布斯则主要呈现了产品男、营销男、审美男、哲学男的多维特性，粉丝基础自然比老马大了不少。杰克韦尔奇以战略和管理见长，这个群众基础就比较广泛了。稻盛和夫是高度东方思维和文化特质的企业家，儒家思想、阳明心学、佛家修为在他身上随处可见，最具人气也就不足为怪了。巴菲特的首富光环和“炒股”职业，占据国人升官发财所求的二分之一强，股民人手一册那是必须的。跟这些商界明星相比马斯克太硬核了，硬核到主要只对工程技术话题感兴趣，这让国人确实有点勉为其难。
2.马斯克的强增量思维与东方文化相悖
贯穿《马斯克传》全书的一个强烈信号是：马斯克对存量毫无兴趣，永远追求创造更大的增量，永不满足。他的增量思维充满扩张性、“侵略”性、冒险性、创新性、探索性。
而中国几千年的文化源于农耕文明，在不持续扩张地盘的情况下，主要是存量思维的精耕细作。在有限的存量资源下，各级管理者主要关心如何稳固自己的权力和稳定组织的现状，广大被管理者主要关心自己如何保住并获取更多的利益，于是搞关系就成了第一生产力。
马斯克的每一个项目，无论是SpaceX、Tesla还是Neuralink，都是在追求技术和工程的持续突破和进步，追求创造出前所未有的价值。他相信，这个世界是无限的，只要有足够的努力和创新，就能创造出更多的价值。
如果以马斯克这样的强增量思维来衡量全球大多数人的价值，会让大家充满挫折感，毕竟能够持续创造大增量的是极少数人。所以让大多数东方人来学习认可马斯克基于强技术工程创新驱动的强增量思维就更加困难。像马斯克收购推特后冷酷撤掉80%没有创造明显增量价值员工的行为，在东方文化的社会环境中，早就被官方约谈、网暴、社死、真死N回了。
马斯克几个公司大都处于人类创新前沿，竞争激烈不进则退，确实需要强增量思维的领导和驱动，而大多数企业大多数人处于相对成熟的行业，竞争没那些激烈增量可以不用那么大，所以大家学习的动力和共鸣感也就不太强了。
3.马斯克对事的兴趣远大于人与东方文化相悖
在马斯克持续获得的所有成就中，贯穿始终的是铁打的更高目标流水的人。不能搞定更高目标更难任务的团队成员，不管多大的功臣，一概毫不留情的换掉，他完全不在乎人际关系是否和谐。
在马斯克的世界里，事远大于人！事情本身是最重要的，人存在的价值和理由是以做好事情为前提的。他纯朴地坚信：不能解决问题的人留有何用、不能创造增量价值的组织留有何用。在马斯克的公司里，东方文化中流行的厚黑学和宫廷政治几乎没有土壤，因为人人都在殚精竭虑地琢磨自己和团队如何才能把事做好以创造更大价值，他们几乎完全不用考虑拍马屁搞关系，因为没用，因为各级领导们也都时时刻刻胆战心惊，担心创造的价值不够大而被马斯克干掉。
而国内环境而言，在一个主要以存量运营为特征的组织里，与领导、与人脉之间的关系是第一位的。既然绝大部分人都没有创造出突出的增量，那一件事、一个资源、一个权利、一个利益给谁不给谁给多少，主要就是由关系决定的。人人都在经营人脉圈和资源圈，人人都在为自己争取更大利益的目标下琢磨人性、运用人性，大多数时候是在玩你䊨我输的零和职场游戏。
中国组织中的这种普遍现象，往往会变异到关系压倒一切的程度，常常会出现因为关系不够好，就排挤掉那些真正能够为组织创造巨大增量可能的人才和合作伙伴，导致组织增量能力低下的恶性循环。
所以，在崇尚关系是第一生产力的中国，看马斯克这种高智商低情商、看马斯克的这些思维方式和在组织里的所作所为，简单就是愣头愣脑的愣头青，不懂事、不会来事，没有眼力架。更不会去看、去学习、去推崇马斯克的传记了。
上述的三大原因导致了即使是中国最具创新和冒险精神的创业者企业家群体，也不太容易认同和接受马斯克的三观，更别说崇尚中庸的主流群体了。《马斯克传》中写到有好几次马斯克搞突然袭击，把星链、太阳能、推特的高管层一锅端全部裁掉，换上的竟然大都是外行，简直要让商学院教授惊掉下巴。这让讲求循序渐进、和气生财的国内创业者企业家们想抄都不敢、想学也学不了。
马斯克的大愚与大智
但马斯克这些公司一个又一个杀入了各自行业前沿的无人区，其成就让世界各地那些高大上的牛逼公司们难以望其项背，这些常人眼中马斯克的愚和拙，是如何成就这一切的？
在马斯克看来，如果没有增量没有增长没有突破，一切精致高大上的东西都毫无意义和价值！
在马斯克看来，一切相互制造工作却没给公司整体创造价值的人和行为，都该“死”！
在马斯克看来，一切荣华富贵都是浮云，唯有硬核工作推动人类科技进步才是真牛！
马斯克的大智，在于抱朴守拙：只在乎科技突破创造增长创造价值，其它都不重要！管别人怎么看！马斯克的大智，在他的五步工作法中，体现得淋漓尽致。（所以xSpace的飞控指挥中心装修简陋、马斯克基本没有自己的独立办公室、成为首富后还经常睡在公司生产车间和会议室）
科技大爆发时代
一切都在洗牌和变革
创造增量将成为每个人的必选项
综上，马斯克的这些思维方式和做法，可能在中国组织的大多数各级管理者看来，就是个技术员工程师思维，就是个经理总监思维，如果用这种思维在国内的存量性组织内工作，也许活不过三集就挂了。很多人说，像马斯克这样的，在我们的小学中学大学中，大概率会被老师学校列为坏学生甚至勒令退学了。马斯克所创的这几家公司，很可能在国内都拿不到“准生证”，即使冒险创业了，很可能因屡次违反规章条例被关门转行了。马斯克的大嘴巴，很可能被喝茶喝到再不敢打收购推特的主意……。当然，这些也只是猜测，毕竟在过去的互联网时代，中国环境下也成长出了一些锐意创新的互联网公司。
2021年在写中国第一本元宇宙书籍《元宇宙通证》时，我带领团队详细研究了四大发展史：人类科技发展史、IT产业发展史、互联网产业发展史、区块链产业发展史，并绘制了四张发展史大彩图放在书内，研究越深入我们越确信：人类当前已经进入到史无前例的科技大爆发之中，未来10年~20年变革的广度、深度、力度将远超主流社会想象，这两年人工智能行业突飞猛进带来的冲击只是序曲。（【干货文章】元宇宙未来10年远超各界想象）
在这样一场高速发展的宏大科技变革中，没有行业和企业可以偏安一隅，因为大多数企业、行业和领域的组织运营中的常数在科技的冲击下都成了变量，大家习以为常的规律、模式、范式都将被深度重构。习惯了成熟行业的节奏、习惯了主要以存量思维工作生活方式的大多数，该如何迎接这场大变革？
创新冒险精神和科学精神相对薄弱的中国传统文化，在这场科技主导的宏大变革中，是被动防守，还是与时俱进、自我迭代升级？
《马斯克传》的出现，给了我们一个契机，该如何借鉴马斯克的成功经验和成就背后的三观，结合中国文化中的优点，去改造和进化，是摆着我们所有人面前的一个具有重大意义和价值、又极具挑战性的课题，要知道，马斯克的一些思维和做法，即使在以创新和包容著称的美国，也是离经叛道的。
东西方的哲学思想，在历史的长河中走出了不同的路径，这无疑也影响了两种文化对《马斯克传》接受度的巨大差异。
西方哲学从古希腊时期开始，就以追求真理、探索未知为荣。从柏拉图到庄士敦、从笛卡尔到尼采，无数哲学家都致力于追寻真理，探索世界的奥秘。这种哲学思想鼓励人们打破规则、勇敢冒险、挑战未知。在这样的文化背景下，马斯克的冒险精神、对技术的探索和挑战既定规则的行为被视为崇高和光荣。
而东方哲学，特别是中国的哲学思想，更加注重天人合一，追求与自然的和谐共处。从老子的“道法自然”到庄子的“逍遥游”，再到孔子的“仁者爱人”，都强调了人与自然、人与人之间的和谐关系。在这样的文化背景下，过于创新冒险的行为可能会被视为对和谐的破坏、对权威的冒犯，因此不被鼓励。
尼采说，“那杀不死我的，使我更强大。” 体现了西方文化中对逆境的态度，将挑战视为成长和强大的机会，与马斯克面对困难时的坚持和毅力相呼应。韩非子说，“水至清则无鱼。”
这反映了中国文化中对极端状态的避免，以及在逆境中寻求平衡和适度的智慧。
乔治·伯纳德·肖说：“理智的人适应世界；不理智的人坚持要世界适应自己。因此，所有的进步都依靠不理智的人。”这与马斯克挑战现状、创新科技的行为相一致。孔子云，“三人行，必有我师焉。”强调从他人中学习和个体在集体中的谦逊，与中国文化中的集体主义和谦逊相符。
达芬奇称，“智者喜欢探索终极事物。”这种对知识探索和不断追求真理的渴望与马斯克对技术革新的无限追求不谋而合。庄子云，“知止而后有定。”意味着知道何时应该停止，这在一定程度上体现了中国哲学中对知识探索的节制。
东西方文化正如太极八卦中的阴阳两仪，这两种力量相互作用、相互转化，对人类和世界的繁荣发展缺一不可。
国人可能更喜欢学习马斯克的术，而不是他的三观他的道。术是工具见效快，道是DNA，需要经过痛苦的涅槃。
在科技大爆发时代，中国文化的与时俱进，主要在于能否在继续发扬光大系统性思维优点的基础上，进化迭代出更加包容失败、更加有利于科学精神和创新精神的新DNA。马斯克，正是引发基因突变的那粒火种，可以让一部分人先马起来......
马斯克在收购推特的当天抱着水池进入
然后两个月内“冲”走了80%的员工
精彩附录
《马斯克传》中的道与术
1. 五步工作法是马斯克的致胜法宝
2. 用白痴指数评估改进空间
3. 坚守第一性原理
4. 坚持第一手信息
5. 不定期开启硬核工作模式
6. 把自己80%的时间用在工程技术上
7. 坏消息大声讲好消息悄悄说一次就行了
8. 不把筹码拿下牌桌
9. 冒险和戏剧性是生活的燃料
10. 科技不会自动进步如果你不去推进的话
11. 最好的学习是自己找书看、找高手聊天
12. 在红色药丸和蓝色药丸之间永远选红色
转自优董董事理事俱乐部 作者 邢杰
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