受不了了 决定把经理告到HR 那去

今天和经理1-1后，我大哭了一场，他抱怨我有两个会议没有focus,都在multitasking. 我说第一会议我multiple tasking 就是会议上的内容，当时的group会议， 与会人员所有的问题都是针对我们工厂，我一边要口头答问题，一边要在会议群里回答问题。只是当时太忙了，我没来的及解释我问什么multiple tasking . 第二个会指责我multiple tasking 那就更莫名其妙，他当时在和另一个同事讨论另外一个工厂，我的部分已经讲完了，然后那个同事还有会，先下线了，我老板突然转向我问问题，我说对不起，刚在处理一些email.
我和老板说，我寻求mutual understanding 我的work load 那么重， 我和你已经讨论几次了，完全没有减轻，我大量的email都是time sensitive 的，不及时回，客户就要抱怨的，为什么我听到从来就是你抱怨我没好好开会，而没表扬我处理客人抱怨及时呢
我实在受够了，每天都是micro management ， 他经常告诉我，我这没做那个没做。今年初我都搞到焦虑症看心理医生，吃药了，这个也和他说了，完全没用，变本加厉。
请问大家这算harassment 吗？我应该以什么名义报告他给hr.

这个很难算harassment吧，实在受不了就move on找下家吧

这个没法到HR 告吧？

找下家吧，就是看你不顺眼

harassment不好说，但bad management（或者communication issue)是肯定有的。
问题其实很简单 - 你说你老板“经常告诉我，我这没做那个没做”，这个非常好解决：要求他给你任务的时候，就把deadline给出来。如果他给的deadline不合理，你可以找HR。如果给的合理，那么他在明显还没到deadline之前就不断“告诉我，我这没做那个没做”，这就是harassment。
正常的老板，你显然用不着做到这个程度。但如果你老板明摆着micro manage的太过分，那么这个就是对付他的方法。 

不要滥用harassment，这种找下家

Centauri 发表于 2024-04-16 14:57
harassment不好说，但bad management（或者communication issue)是肯定有的。
问题其实很简单 - 你说你老板“经常告诉我，我这没做那个没做”，这个非常好解决：要求他给你任务的时候，就把deadline给出来。如果他给的deadline不合理，你可以找HR。如果给的合理，那么他在明显还没到deadline之前就不断“告诉我，我这没做那个没做”，这就是harassment。
正常的老板，你显然用不着做到这个程度。但如果你老板明摆着micro manage的太过分，那么这个就是对付他的方法。 

谢谢你的建议

Find a new job.

我也碰到过micro control的老板，还不是micro management。感觉即使告hr，自己也消耗大量不必要时间精力和好心情。有这时间精力还不如找个新公司。所以积极找工作。最后到比以前好的公司。那老板估计作恶太多，我走后没几个月就被雷了。也是他的报应。

哈哈哈哈哈哈哈哈，给你multitask不是让你同一时间做，而是让你加班做

我遇到过一个国女婊，回头有空八下it，不过得我特别有空。

可以的，先去你的医生那里备案，说你压力大失眠焦虑掉体重掉头发， 铺垫好以后，去HR告你老板，同时留好工作上的证据。

这是针对你，你是新来的或者老板是新来的？不会合作很久之后无缘无故的就针对你吧？或者一直看你不顺眼现在准备pip你了？告hr应该没什么用，你还是自己找工作吧

赶紧找工作吧，你这个根本不是harrassment

这个投诉对你没啥好处，开会时间就是让你开会，不是让你干别的。

找工作，离职时参一本。必须的。累积的多了这种经理也待不长久。听说了很多这种例子，虽然小兵走了几茬，但是最后经理也被赶走了。楼主的情况最主要的原因应该还是被经理盯上了，而不是什么开会时间做别的。当然，平时工作还是要经常询问老板对自己的期望，尤其在信任没建立的时候，这种反馈有助于避免关系太糟糕。

他要么是个傻叉，要么就是在赶你走。不管是哪个情况，赶紧找下家吧，没必要跟他耗着

以前有一个漂亮的苏州来的妹妹
一把文件丢老板脸上，《老娘不干啦》
有种啊

哎，我们经理恨不得你multitasking呢，活太多干不完，不multitasking咋整

不要说处理邮件，直接让他再重复一下问题

如果你们是大公司可以试试，告诉HR你老板create a toxic work environment， 给你身心健康造成了负面影响。一般大公司只要员工file case都必须要investigate,给你老板也造成点心理压力呗~ 小公司可能没啥用。

b4i4inluv 发表于 2024-04-16 20:17
如果你们是大公司可以试试，告诉HR你老板create a toxic work environment， 给你身心健康造成了负面影响。一般大公司只要员工file case都必须要investigate,给你老板也造成点心理压力呗~ 小公司可能没啥用。

非常大的公司

kengdie 发表于 2024-04-16 17:11
哎，我们经理恨不得你multitasking呢，活太多干不完，不multitasking咋整

就是，看看现在招聘，不都是要求multi task么，这是个优点啊，怎么到了楼主头那里就被批评呢。

Centauri 发表于 2024-04-16 14:57
harassment不好说，但bad management（或者communication issue)是肯定有的。
问题其实很简单 - 你说你老板“经常告诉我，我这没做那个没做”，这个非常好解决：要求他给你任务的时候，就把deadline给出来。如果他给的deadline不合理，你可以找HR。如果给的合理，那么他在明显还没到deadline之前就不断“告诉我，我这没做那个没做”，这就是harassment。
正常的老板，你显然用不着做到这个程度。但如果你老板明摆着micro manage的太过分，那么这个就是对付他的方法。 

这主意可以
只是遇到变态老板，你可以要求，但老板也可以不给明确deadline，就说as soon as you can，这种你找HR也没用，反正就是老板想搞下属有一万种方式，下属想扳倒老板几乎不可能，看着不合适趁早自己跑，别浪费时间在烂人身上

你可以试试能不能请fmla，跟医生说心里承受不了

我年初也把我的senior director告去了HR 一个半月之后他被fire了 在公司干了三十年的元老了 也是非常大的公司 但不是因为我有多nb 是因为他得罪人太多 从peers到下属到business partners HR挨个interview得到了非常solid的evidence 所以我的建议是看看他还对谁那么苛刻 寻找ally 更建议的是找下家吧 何必跟烂人争长短

annnna 发表于 2024-04-16 21:08
我年初也把我的senior director告去了HR 一个半月之后他被fire了 在公司干了三十年的元老了 也是非常大的公司 但不是因为我有多nb 是因为他得罪人太多 从peers到下属到business partners HR挨个interview得到了非常solid的evidence 所以我的建议是看看他还对谁那么苛刻 寻找ally 更建议的是找下家吧 何必跟烂人争长短

他暂时只有我一个手下。 表面有四个， 有个换组了，另外两个，他基本管不上。所以真正的只有我一个手下。

你听他的不就好了吗？

Finallz 发表于 2024-04-16 21:17
你听他的不就好了吗？

他一天一个问题，今天告诉我这个没做，明天告诉我那个没做。我和他说过几次了我的WORKLOAD 重，我实在管不过来那么多事， 他说他有什么可以别人帮忙的，让我提，我提了，发现没几样别人能帮上忙的，然后又不了了之了。

annnna 发表于 2024-04-16 21:08
我年初也把我的senior director告去了HR 一个半月之后他被fire了 在公司干了三十年的元老了 也是非常大的公司 但不是因为我有多nb 是因为他得罪人太多 从peers到下属到business partners HR挨个interview得到了非常solid的evidence 所以我的建议是看看他还对谁那么苛刻 寻找ally 更建议的是找下家吧 何必跟烂人争长短

能讲讲什么原因能把senior dr告下去吗？

我有点儿经验教训。经常跟别人讨论老板的bad behavior。大家都知道我老板你怎么样了。

不算harassment吧但是这个属于他management能力不行啊

vanillamm 发表于 2024-04-16 21:26
能讲讲什么原因能把senior dr告下去吗？

对我来说是给task要求不清晰，timeline不现实，做出来之后他会挑各种毛病，但都是要求里完全没有提到的，而且出言很disrespectful。他要的东西在我看来也都是为了显示他自己的contribution，并不能给公司增加values。 当然这些都不重要，重要的是他的靠山/老板先他几个月失势了，没人罩着他了。这节骨眼还不夹着尾巴做人，还锋芒毕露为了抢功/凸显自己的contribution得罪了自己的peers和business partners。那新老板来了可不得clean the house吗。

谢谢各位网友的建议，今天真是大哭一场，我自从上了这个职位之后就没开心过，非常STRESSFUL 的职位，但我自认为我真的做的很好了，我们事业组是负责销售和开发的，兄弟公司是负责生产的，在我上这个职位之前，我们销售组和工厂根本无法沟通，然后就从工厂里招了我，替销售组打工，我老板知道我和工厂里几乎所有的人都处的很好，他来我们工厂的时候看到我和工厂里的人都处的很好。因为我的关系，我们销售组和客户终于可以通过我和工厂有效沟通。
我就不明白我这傻逼老板怎么就看不到我的成绩，成天盯着我没干的事情。不过确实我们的工作风格非常的不同，这也是我们的主要矛盾。

经理没啥大问题。换家公司也差不多。妹妹别太放在心上就可以了

total44 发表于 2024-04-16 14:49
今天和经理1-1后，我大哭了一场，他抱怨我有两个会议没有focus,都在multitasking. 我说第一会议我multiple tasking 就是会议上的内容，当时的group会议， 与会人员所有的问题都是针对我们工厂，我一边要口头答问题，一边要在会议群里回答问题。只是当时太忙了，我没来的及解释我问什么multiple tasking . 第二个会指责我multiple tasking 那就更莫名其妙，他当时在和另一个同事讨论另外一个工厂，我的部分已经讲完了，然后那个同事还有会，先下线了，我老板突然转向我问问题，我说对不起，刚在处理一些email.
我和老板说，我寻求mutual understanding 我的work load 那么重， 我和你已经讨论几次了，完全没有减轻，我大量的email都是time sensitive 的，不及时回，客户就要抱怨的，为什么我听到从来就是你抱怨我没好好开会，而没表扬我处理客人抱怨及时呢
我实在受够了，每天都是micro management ， 他经常告诉我，我这没做那个没做。今年初我都搞到焦虑症看心理医生，吃药了，这个也和他说了，完全没用，变本加厉。
请问大家这算harassment 吗？我应该以什么名义报告他给hr.

他是华人？现在你这种愿意同时处理多个multiple tasking的任劳任怨的员工很容易招么？为啥他敢肆无忌惮地得罪你呢？

被人告过，也调查了，结果不了了之
这种告法的内容，还有证人，如果属实，是可以立即fire的
具体她写了什么不知道，但经过短暂的一起工作，我觉得一定是长篇大论，还找了证人
不过可能写得太细了，弄得太完美，结果上面不信，连道歉都不需要
我不是没有东西可以告，有的是东西可以去HR告发，HR也再三强调，遇到困难找她
但提告是一个过程，而且告人一定会说人坏话，说人坏话（不管真假）都是危险的干活
于是我决定一声不响，当啥事也没有发生过，现在自由多了
RSU加倍，应该不是让我走路的意思

他嫉妒你，即想从你这里要工作成果，好拿来自己上报拿credit, 又想PUA你，各种找茬让你自信心不足，没时间找工作，也没时间抱怨，那琐碎的小活把你像蚕茧一样包起来，别人看不到你的工作成果，你还忙得团团转，给他出活，像拉磨的驴。

didivivi 发表于 2024-04-16 23:22
他嫉妒你，即想从你这里要工作成果，好拿来自己上报拿credit, 又想PUA你，各种找茬让你自信心不足，没时间找工作，也没时间抱怨，那琐碎的小活把你像蚕茧一样包起来，别人看不到你的工作成果，你还忙得团团转，给他出活，像拉磨的驴。

一样一样的。这种老板自己能力不足，就会pua下属，显摆自己的地位和权力

didivivi 发表于 2024-04-16 23:22
他嫉妒你，即想从你这里要工作成果，好拿来自己上报拿credit, 又想PUA你，各种找茬让你自信心不足，没时间找工作，也没时间抱怨，那琐碎的小活把你像蚕茧一样包起来，别人看不到你的工作成果，你还忙得团团转，给他出活，像拉磨的驴。

我从未往那方面想过，回过头来想想你说的有可能的，工厂的人有时候只卖我的面子，很多email chain 上都不加他的。

我正想着雇个律师直接告我的manager和公司

你把你的焦虑症的医嘱也同时发给HR，防止你老板要retaliate你。做两手准备。

HR用处不大，don't treat HR as either human or resource... 毕竟hr拿的是公司薪水 必要的话咨询labor lawyer, 看看lawyer口风，如果律师都愿意给你免费打官司然后分赔偿金，至少你知道你的case胜算比较大

annnna 发表于 2024-04-16 21:08
我年初也把我的senior director告去了HR 一个半月之后他被fire了 在公司干了三十年的元老了 也是非常大的公司 但不是因为我有多nb 是因为他得罪人太多 从peers到下属到business partners HR挨个interview得到了非常solid的evidence 所以我的建议是看看他还对谁那么苛刻 寻找ally 更建议的是找下家吧 何必跟烂人争长短

你很厉害，支持。

加州employment lawyer $250-450 per hour, 花个几千块钱试试

total44 发表于 2024-04-16 21:48
谢谢各位网友的建议，今天真是大哭一场，我自从上了这个职位之后就没开心过，非常STRESSFUL 的职位，但我自认为我真的做的很好了，我们事业组是负责销售和开发的，兄弟公司是负责生产的，在我上这个职位之前，我们销售组和工厂根本无法沟通，然后就从工厂里招了我，替销售组打工，我老板知道我和工厂里几乎所有的人都处的很好，他来我们工厂的时候看到我和工厂里的人都处的很好。因为我的关系，我们销售组和客户终于可以通过我和工厂有效沟通。
我就不明白我这傻逼老板怎么就看不到我的成绩，成天盯着我没干的事情。不过确实我们的工作风格非常的不同，这也是我们的主要矛盾。

气场不合不是长远之计

都这样了，为啥不换工作？

有身份吗？有身份就不用哭了，伤身体。 楼上有人说了请fmla假期，可以试试，同时赶紧找工作。不知道楼主平时和老板的老板有沟通没有，不是为了打小报告，是为了managing up，也为了从老板的老板那里也了解到期望。不然被直接老板一手遮天，那叫做牛做马还不被人认可，太憋屈了。总之赶紧找工，有了后手底气就足了，何必苦苦挣扎。人生苦短，不值得耗。要是我，找到工作后临走时报告HR。

HR帮不了你 你开始找工作就是了

安慰total44mm. 不要浪费时间，赶紧找下一份工作。 因为当你的经理这样对你，下来会越来越糟糕。
不要因为自己做得好，做得努力，而且别人要公正公平，这些都是以前我们这些乖乖好学生得思维和行为。 有公正和公平的工作环境，但也有就是不公平不公正的工作环境。 不要想偷懒不去疯狂找下一份工作，我知道，我经历过。但是这是已经是很明显的red flag, 必须尽快走人了。

真的是鸡蛋里挑骨头，能忍就在忍会，开始找下家，忍不了就找心理医生开假条，说burnout又焦虑问题（没试过但看有人这个干过）

我已经在找工作了 这周一面的，公司内的不同事业部，而且salary grade 也要高一级。可惜我面的一般，本来以为唾手可得的，因为是hiring manager主动邀请我申请的。但面完我就觉得没戏了。 现在找公司外的。逼自己离开舒适圈。 我和自己说一定要加油，一旦有下家了，hr那我还是会去搞的。就算什么用也没有，给点他心里压力也好。

哭一哭心里舒服些。然后着手找下家。

这个没办法怎么告啊，顶多就是bad management，他没做什么踩红线的行为，告不赢的。换工作吧。

这个看你公司风格，micromanage老板到处都是，大概率HR不会管，要是他和skip关系好那skip也懒得管。
既然看了心理医生那就叫医生开假条开始休长假，顺便赶快转组或者走人，烂经理太多了不值得伤心

楼主听我说，你现在的超负荷会严重影响你的健康，最好是辞职找下家，你骑驴找马的时间都承受不了了

有用的，可以告，我们公司的一个经理也是被fired了，她对员工很不好，正好可能她上头也不喜欢她。

感觉告到HR也没太多效果，最多HR找你经理谈一谈，他可能短期内会收敛一些，但你俩的关系也肯定是缓和不了的，而且只会更糟糕，老板想给手下穿小鞋不要太容易了。你唯一的解决方法就是换工作。

如果你做好最坏结果换下家的准备，就给他写个邮件，把你说的写成邮件发给他，包括对这件事的解释，多次提出工作量的问题但没有得到解决和看心理医生等。他肯定会很紧张，因为这邮件以后可以用来做证据。算是对他的一个小警告，这样他可能会对你收敛一些，同时你要积极找下家。

Fish_Bird 发表于 2024-04-17 10:39
如果你做好最坏结果换下家的准备，就给他写个邮件，把你说的写成邮件发给他，包括对这件事的解释，多次提出工作量的问题但没有得到解决和看心理医生等。他肯定会很紧张，因为这邮件以后可以用来做证据。算是对他的一个小警告，这样他可能会对你收敛一些，同时你要积极找下家。

多谢个位支招 我是计划这么做的，但打算先找到工作先，再和他搞，感觉自己心理素质不行，一边和他搞一边找工作，内耗太厉害了。

多谢个位支招 我是计划这么做的，但打算先找到工作先，再和他搞，感觉自己心理素质不行，一边和他搞一边找工作，内耗太厉害了。
total44 发表于 2024-04-17 11:00

不用搞，你只是”澄清”一下。邮件还是非常客气，甚至可以捧他几句，说像他学习之类的。这样给他台阶下，没找到工作之前继续相处也不会尴尬。但几个事实，时间点，数据，都可以以澄清的方式列出来，这样他会有所顾忌。如果他以后对你有什么小动作，就把它归为Retaliation。这在大公司是一个很大的罪名，到时候谁走还不知道呢。但如果他先给你弄个performance不好，你再说什么就成了辩解。当然，你要结合你公司的具体情况做出最佳判断。

就从这两件事。我觉得楼主问题更大。没有告倒HR的必要。只会给自己找麻烦。manager给你feedback我觉得是合理的。你可以解释。然后商量怎么做合适。很可能还有别的你没说。那就另当别论了。

不用当真啦
每次经理找麻烦，你就回一个伊妹儿，
Got it, really appreciate your unparalleled strongest support
就够了，其他啥也不用说
狗改不了吃屎，没有道理可讲的

这样回她几次，她就明白了，你已经把她当成一坨屎了，不会轻易自讨没趣找你麻烦了
而且email都会保存1-2年的

First Find a new job. second 告到HR