对于上海开启复工的几个真诚建议

最近来看，上海似乎都在越来越好

大家抬头好像也能看到前方的希望

但是不得不说，舆论和真实体感还是有着差距，真实的状态我想生活在上海的每一个人都知道是怎么样的

哪怕疫情消失，我想问题可能还没有结束

很多时候人和城市就像一根皮筋，松着或者紧绷着都没事，但是突然的拉扯和改变就会出现问题

疫情之后的现状就是恢复

恢复经济恢复工作恢复信心

而这条路可能花的时间远不止2个月那么短

上海怎么样才能恢复信心，我想现在应该是大家最关心的

我作为一个在上海生活了快20年的外地人，也作为一个开了六年公司的创业者，更作为带着不多不少大几十号人的公司老板

今天想写几条建议

关于疫情之后的上海

以下这些，是我期待发生的

01、释放善意

这个城市需要给外界足够的信心，但这个城市更需要对每个人释放足够的善意

过去两个月时间，我们接收到大量的专业词汇，类似应检尽检，应查尽查诸如此类的

这是特殊状态下的民众配合，但是这些生硬的词汇其实会让觉得这个城市没有温度

现在到了该释放善意的时候了

各种舆论信息都在说着如何更好的复工以及如何解决企业的问题，但是我真实的感受就是

办公场所告诉你，复工可以，必须要做到以下几点再提出申请

至于以下几点怎么做到，有没有可能做到，场地方完全不在乎也不关心

言下之意就是：做不到就不要工作了

这样的沟通逻辑从一开始就没有善意

我当然明白场地方的压力，但是也是因为每个末梢终端都有着这种所谓的压力，在执行政策的时候都选择层层加码

这样的沟通也仿佛间让人和人有了高低之分

我作为一个开公司的，似乎要求这求那才能营业

这种感觉我在老家也有十几年没有感受过了，更别说这里是上海

这个城市的善意一直都不是来自微信公众号的某些推送，这个城市的善意就是，如果你符合标准，那么你就可以

也就是很多人说的，法无禁止即可为

现在其实已经不需要每天在上海发布给民众开发布会，现在最需要的就是和各种机构各个组织开会

明确的告诉这些部门，现在的政策不是做不到就不能怎么样，而是如果怎么样，你就可以正常

这有区别么

这有很大的区别

只有这样的沟通，整个组织整个架构才有善意可言，人和人之间才能平等沟通

02、权力收回

这一次疫情因为网格化管理，居委和街道的管理身份开始浮出水面

这个身份就仿佛社区的一个关口，所有的决策所有的行为都必须通过这个关口才能够解决

这段时间我们接触的最多的就是和居委会以及街道打交道了

当然也是因为网格化管理，这个环节能力的参差不齐开始显现

有人感受到居委的温暖为社区服务，也有人感受到街道的层层加码自作主张

这些都是常态

但是我们必须要明白，现在的这些常态严格意义上来说是非常态

在这么久我的工作生活的过程中几乎没有感知到他们的存在

只有在疫情期间我才忽然有感觉

对于疫情期间的管理，所有的组织架构都是一个准则：不犯错

正是因为这个准则，让大量的个体做出了非常多的牺牲

疫情结束后需要让这样的管理模式更好的“藏起来”

围绕这个关口也衍生出了新的经济模式

关于团长关于团购，这种典型的渡口经济，也就是雁过拔毛

不知道各位有没有感受，这两个月的生活水平其实是很差的，但是日常开支并没有下降

这就是因为物资稀缺下我们付出的高昂成本

什么时候团长模式彻底消失，可能也就意味着我们的生活恢复到正常

03、城市交底

上海是一个城市，但背后他也是一个人口的枢纽

正常状态下每天有大量的人来，也有大量的人有外出商务出差的可能

那这种状态什么时候恢复

等着等着当然也有一天会恢复，但是其实还可以有更快的方式

对于这个城市而言，如今外地人不敢来出差

上海有没有可能出台一些措施让大家放心大胆的来，生活起居和交通是否能够给到定向保护

另外如今我们都关着，以后解封之后也不知道未来能否出差

其他城市也仿佛惊弓之鸟这般有上海过来的一律7+7

这个时候上海是否也可以承担起和其他城市沟通的工作

和各个城市交个底，如何满足防疫的需求，也让各种商务通勤可以尽早的恢复起来

类似之前落地核酸即可通勤的方式是否可行

商务出差当天来回的那种，真的经不起那么多次的7+7

上海很长时间承担着经济龙头的驱动，带动城市群，也带动各个二三线城市

如今各个城市也需要让上海恢复到当初的那个状态里

一次商务出差就是一次实打实的经济带动，这一块的需求应该得到更多的保障和给与方便

当然在这之前

上海各个区和区之间的信息是否可以打通，人如何能够跨区行动

没有哪家公司，员工和办公楼是在一个区的

如果没办法实现跨区通勤，那么复工也真的只是说说

疫情管控本质上就是让板块和板块割裂，但是充分的割裂一定是和经济相违背的，当下的板块需要意识到融合和交互的重要性

现在的我特别期待的是，防疫恢恢，疏而不漏

改疏的地方能够让水流动起来，然后让病毒这条路又能关起来

04、基层能力帮助

这一次疫情我感受了太多的顶层帮助

什么叫顶层帮助，就是各种政策各种利好，关于未来对于各种企业的支持

这些帮助当然是需要的，同时也是必要的

但是现在的我们更加需要的是底层帮助

比如说现在很多公司开票机都在公司开不出发票，这个问题有没有办法解决；

现在开的出发票快递到外地很痛苦，有没有人可以来帮帮忙；

很多电子发票虽然很方便，但是有大量的公司不认可也不方便，有没有一个手把手教科书

这些都是最基础的帮助，确实能给小微企业最大帮助的帮助

疫情原因让企业停滞居家办公这个都接受，但是因为开不出发票导致公司现金流困难从而出现周转问题

这是多少企业的不甘

这本是可以解决的问题，这本是不论有没有疫情都不会是问题的问题

这些问题，是现在最急需解决

每个城市都担心失业和企业裁员的问题，但是我想说，没有一家企业是死于亏损，因为一本生意如果是亏损的那么天生就不会存在

但是几乎所有企业都是死于现金流断裂

只是很多老板可能怎么都没想过，现金流断裂的可能，原来还有一种叫：发票开不出来

05、感谢与惩恶

疫情终将会过去，三五年后大家再来看这段特殊的时期或许也会淡然

但是问题需要总结和反思，对未来防疫需要留下宝贵的经验

而对这段过程经历过的人和事，同样也需要感谢和道歉

感谢的是那些在最难的时候从外地过来支援帮助我们的医护人员以及各种物资赞助者

这些我们最近在上海发布一直有看到，帮助过我们的人需要一直记得

还有一些容易会忽略的群体

比如异地过来支援的外卖小哥快递员先生，他们在尽最大努力维持城市的基础物资运转

在上海发布上应该也有他们的位置

另外还有人需要感谢，那就是所有的上海人民

这种情况下的抗疫，某种程度上是所有居住在这里的人民自我牺牲了两个多月的时间来拯救这个城市

个体的代价换来群体的胜利

而对于城市而言，也需要感谢在这里生活的每一个人的牺牲

另外也总有一小部分人在发着国难财，作为民众偶尔也会看到各种各样的消息，如果是假的那就辟谣，如果是真的那就需要处罚

如果恶不能惩治，那么就有人会用各种力量阻碍大家恢复到正常的生活

这些都是上海的态度

上海对于每一个个体的态度，只有这样的态度恢复，城市的信心才会一点一点的恢复

06、容缺性服务办理

其实这段时间我们一直听到的一句话：疫情期间配合一下

是的，作为个体已经保持最大的耐心对防疫进行配合

疫情结束之后，各个行政职能部门是否也需要有这样的态度

因为疫情，能对个体各种需求办理能够配合一下

对于各种办理，可以对个人采取容缺性服务，允许某些内容的缺失并且给与提前办理的服务

我依稀记得2020年疫情之后我办理新驾照，本来以为需要各种预约，结果没想到网上几个点击就直接把驾照快递过来了

这种感觉是很美好的

虽然都是小事，但容易给人温暖

如今每一个个体，太需要温暖了，哪怕只有一点点

07、装扮以及仪式感

其实很奇怪，很多事情有了仪式感就会不一样

疫情在家我已经想过，如果哪天顺利开工，给团队做的第一件事就是大家一起吃个饭

这顿饭可能是没直接作用的

但是因为这段饭，开工有了明确的截点，那么大家也就更好的进入工作状态

在家2个月虽然叫居家办公，但一定不是正常的工作节奏，复工也需要一个仪式让大家可以调整好自己

现在对于这个城市来说也是如此

最后一个建议，希望上海这个城市也可以从现在开始装扮自己

道路的植被可以修剪了，局部的花卉可以铺设好，各种旗帜和展板也可以适度更新

整洁的马路，适度的白噪音，人来人往的感觉，这才是这个城市公司的上午最应该出现的样子

如果可以，我特别期待复工第一天的上午城市上空可以播放一点轻音乐

这样的仪式代表着和过去告别，也代表着这个城市新的开始

每个人的内心都希望自己的老友归来如少年

现在的上海，马路上、办公楼、商场里每一个环节对大家来说都是陌生的

正是因为如此，我们才需要一次更好的开始

08、

上海这个城市的魅力是什么

我在隔离的两个月时间一直在回忆着各种各样的瞬间

如果让我一定要总结，这个城市在我眼里

规则大于人情，秩序胜过指定

正是因为如此，这个城市虽然给人距离感，但不至于让人生疏和无助

正是因为如此，构成了整个上海的信用体系，可以围绕着这样的惯性大家可以没有顾虑的做自己想做的事情

这也是为什么这个城市可以簇拥2500万人但却不曾感受过拥挤

也希望不远的未来，上海还会恢复好这样的信用基石，从而推送城市信心带来经济预期

好想去上班

不知道我办公桌上的那盆仙人掌

有没有扛过这个没人滋润的春天

Ps：大家还有什么疫情之后对这个城市的建议，可以评论区说说，指不定哪位领导可能会看到呢

以上为正文，来自真叫卢俊

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来源: qq

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