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上海人不能失去六月

上海人不能失去六月

财经

这个6月,对上海太关键。

撰文 | 佘宗明


你做三四月的事,在八九月有答案,可有些人挺不过五六月份。


在朋友圈里,表哥三表用担忧的语气说。


给很多呼吸暂停之个体和企业戴上呼吸机,成了上海的当务之急。


今天是儿童节和成年人装儿童节,可目前看,情绪波动最大的,还是上海人。


如鸟出笼,百感交集。失去了大半个春天的上海人,在拼命抓住很多东西。


对上海来说,在失去了四月五月后,必须得把握住六月了。这注定是很难的一个月,也是绝不能错过的一个月。


01  

「我的头发已经3个月没有理了。等解封后,我也不可能一个月理3次发。这些失去的消费就永远失去了,包括餐饮、旅游、酒店等各方面的服务性消费很难弥补。」


在5月中旬的2022清华五道口首席经济学家论坛上,央行调查统计司原司长、著名经济学家盛松成的一段话,引发了挺多人的共情。


他说,疫情对我国经济的影响将主要体现在二季度——今年前两个月,我国经济运行好于预期,但疫情严重影响了核心城市的运行,「不像上一次疫情主要在武汉,这次疫情是在长三角、珠三角,尤其是对长三角上海的影响,对外的影响也非常大。」


▲这波疫情对长三角的冲击巨大。


二季度,现在就只剩下最后一个月了。


在城市动脉暂停了2个月后,摁下了重启键的上海,必须加速让一切通起来。


时不我待,刻不容缓。


上海在致市民的感谢信中说「将全力推动正常生产生活秩序的全面恢复,尽最大努力把疫情耽误的时间、造成的损失抢回来」,显然是感受到了全力以复的紧迫性。


02  

春耕不可误,误了当补救。


上海全域静态管理两个月,损失没法被忽视。


很多人用「前一年GDP÷365×封控天数」的方式,粗略估算这笔损失。


上海2021年的GDP是43214.85亿,是中国经济最强市,在世界排名第四,超过巴黎、伦敦,仅次于纽约、东京、洛杉矶。


这算得并不准确。严格来说,上海过去两个月是低能耗休眠状态,不是宕机。


香港中文大学经济学教授宋铮等人曾根据模型测算,如果对上海这样的超级城市全域封控两周,对当月全国GDP的影响大致在2个百分点左右。


但经济损失数以千万亿计,是必然的。


4月份的上海市经济数据显示:


4月全市规上企业完成工业总产值1286.17亿元,比去年同月下降61.5%;1-4月全市固定资产投资同比下降11.3%;1-4月全市实现社会消费品零售总额5099.25亿元,比去年同期下降14.2%。


▲上海4月份的社零数据统计。


考虑到疫情的影响具有时间递延效应,5月份的数据依旧不会好看。


对上海来说,既然没有任意门,那莎翁那句话就变得尤为现实:时间的大钟上只有两个字——现在。


既往不可追,能抓住的就是现在。


抓住现在,需要像胡锡进说的,拿出震撼弹级别的手段上场。


上海放出的大招,是5月29日出台的「重振经济50条」,旨在促全面复工复产。


这里面,要有止痛药,也要有救心丸。


诚如很多人所说,上海要静默,只需一道文件;上海要重启,却需要漫长的治愈。


凤来仪老师就说:静默的上海好像是伤处打了封闭,解封固然是好事,然而,那种凝固住的痛楚马上就要发作出来了。


「重振经济50条」给出的剂量够不够,市场会给出反馈。毋庸置疑的一点是,为民解忧,为企纾困,要足,要实。


03  

今天的大上海,容易让人想到昨日的大武汉。


受疫情影响,2020年Q1武汉GDP比上年同期下降40.5%,称得上是断崖式下跌。


但武汉反弹很快:Q2GDP基本追平2019年同期,Q3完成对2019年同期的反超,Q4同比增长12%。


武汉2020全年GDP以15616.1亿元收官,在全国城市中排第9,2019年则是16223.21亿元,排第8。


像武汉那样,画出一道触底快速反弹上扬的U型曲线,无疑是上海疫后重振的最佳图景。


▲2020年,经历了疫情的武汉,仍交上了不错的经济成绩单。


值得注意的是,武汉重启后,全国各地都在用为鄂下单等方式支援湖北;数字经济的蓬勃发展,也削减了疫情的负面影响。


而上海要恢复元气,恐怕主要得靠家底深厚托起的自驱力、成熟市场内嵌的自愈力。也就是说,上海要更多地靠自己——这不是说上海不需要「一方有难,八方支援」,而是现实决定的。


这包含了两点要求:


1,上海,得是人们依旧熟悉的那个上海。


不能是孕妇买鸡蛋分邻居被逼着写保证书的那个上海,也不能是会出现梅陇镇问题猪肉案的那个上海,而是那个让特斯拉从开工到投产只用不到1年时间的上海,是那个现代化程度极高的上海。


几乎称得上世界一流的营商环境,国内最好的商业氛围,最发达的市场经济体,这是上海之为上海不必可缺的东西。


2,拿出足够举措来恢复人们的信任感。


上海需要一场城市形象修复,来弥补被疫时乱象重创的形象力。


这次疫情,让上海城市形象跌到了近些年来的谷底——很多人看上海,就像看到年级特优生变成了突击考试时一道道题都不会做的差生。


这是错看。被一部分人误解是上海的宿命。但上海必须用模范表现证明,那不是正常态的上海。


上海要让人们相信:6月份以后的上海,才是元神归位的上海。


04  

对上海而言,要恢复活力,靠的不会是「人间烟火气回来了」的模板化文宣,只能是用某些确定性去锚定人们的信心。


信心比黄金铂金都珍贵。人们有信心,经济才有未来。落到经济维度,人们的消费信心,也是经济重振的定盘星。


盛松成教授说,疫情过后,工业生产和投资会出现典型的反弹,但消费很慢,因为消费恢复缓慢与消费意愿减弱有关。


他说,当年武汉疫情发生时,人们普遍认为是短期的,很快会过去,但现在随着疫情持续,不少市场主体面临深层考验,导致消费潜力下降,而下降的消费尤其是服务消费往往是很难弥补的。


▲重振经济,先要重振上海人的消费信心。


武汉的消费水平恢复,花了约1年时间。


相形之下,这次上海面临的考验会更难。


它需要重振人们不会被疫情再次侵袭洗劫的信心,让想买房的人不用担心,疫情来了收入没了,交不起房贷还不起月供;让想旅游的人不用担心,被层层加码之下,连家门都出不去。


只有让人们有信心,消费增量跨期补偿才有可能。


需要注意的是,上海人失去了四月和五月。这两个月里,他们经历过某些过去从未经历的时刻。


由此而来的结果可能是:他们会被沉没成本效应点中「信心穴位」,会更多地从过去看现在,而不是从未来看现在,为了挽回损失而损失更多。


著名行为经济学家理查德·萨勒认为,人们在消费行为中之所以受到沉没成本的影响,跟个体潜意识中存在的「心理账户系统」有关——他们在消费决策时,会把过去的投入和现在的付出加在一起作为总成本,来衡量决策的后果。


就眼下看,想各种法子消除人们「心理账户」中的亏损感,太有必要。


对应的要求就是:促消费的招数,要应出尽出。能降龙十八掌+九阴真经一起用,就该一起用上。


05  

做三四月的事,在八九月有答案,但六七月份也很重要。


无论是立足现在,还是着眼未来,这个六月,对上海都太关键。


上海人不能再失去六月。上海必须抓住六月。

✎作者 | 佘宗明
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