吴晓波季度讲堂走进日本，6天5夜会有哪些安排？
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从中国经济3000年中寻找未来答案
——吴晓波
文 / 巴九灵（微信公众号：吴晓波频道）
每年5月，被视为探索日本的理想时节之一。
也快到了吴老师和大家兑现约定的时节。
那是2月19日，在激荡2023丨吴晓波季度讲堂第一讲结束时，吴老师现场写了一首临别诗，《癸卯年雨水临行诗别诸同学》：
尼山三日短，商道千年长。意犹未尽处，遂与诸生解。生也有涯尽，学也无穷时。五月夏花开，重逢东瀛夜。
5月夏花即将盛开，东瀛的约定也即将开始。
5月28日-6月2日，激荡2023丨吴晓波季度讲堂第二讲将正式开启，这一次季度讲堂的主题为“当代中国企业变革简史”，吴晓波老师将带着大家回顾“激荡45年”中国企业成长路径，助力导师、出版过“日本三部曲”的作家马国川老师，将和大家畅聊关于日本现代化转型的话题。
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什么是季度讲堂？
如果你对吴晓波季度讲堂还不熟悉，下面的内容就是给大家做“预习”用的。
如果要用两句简短的文字来概括季度讲堂，那便是“在已知中寻找未知的答案”和“一次精神的SPA”。
关于前一句，在去年年末的一场直播中，吴老师讲出了做吴晓波季度讲堂的初衷：
做企业的人大都有两个非常显著的特点：第一就是向前看，昨天不重要，明天才重要；第二叫做不停步，永远停不下来，永远有机会要去捕捉。但是到了今天这个时间节点，我们似乎需要往后看，甚至要停下来，要做更深刻的一个思考，才能够走得更远。
当企业家们开始要从一个经济高速发展，靠胆识、人品、勤奋加一些运气的时代，走到一个中速发展，需要把事情想得很透彻深入的时期时，到历史中去寻找当下的定位，是一个必经之旅。
关于后一句，吴老师认为企业家们应该在一个季度将近100天中，留给自己3到4天的时间停下来，回到学术的课堂里面，对企业经营和职业生涯进行一次调理。
而季度讲堂开课地的选择，也自带这两个特性，无论是山东曲阜、还是日本、抑或是计划中的安徽歙县、云南大理，都是一些具有历史感和代表性的景点与空间，他希望“同学们在享受知识的同时能够享受到自然的风景、历史的景物甚至美食。”
按照计划，讲堂将分为四个主题，一个季度一堂课，它们分别是：
第一讲：《中国经济3000年》。
吴老师从公元前6世纪的“管仲变法”开始讲起，一直到民国的“孔祥熙变法”，看这2000多年来中国的商业处在怎样的状态，它有哪些独特的特点，以及有哪些制度上的痼疾和可以留给我们思考和创新。
第二讲：《当代中国企业变革简史》。
吴老师将梳理改革开放以后45年的中国经济改革史和企业史，通过历史去总结规律，推演可能性的概率，然后来预设我们对未来的看法，在周期规律中，我们的产业机会、企业方向。
第三讲：《中国式战略的范式探究》。
中国企业在上世纪八九十年代初创时，我们从美国、从日本、从德国学习他们的管理经验。但到今天，在互联网革命和产业智能化革命的两个浪潮下，中国的制造业企业和中国的消费品市场正在发生翻天覆地的变化，这要求中国企业必须要建构中国式的战略和管理思想。
第四讲：《资本、政商与民营企业》。
第四季度，我们会进入一个更加具有中国特色的话题——在中国做企业，和政治的距离到底该保持多远？与此同时，我们还会讨论当下企业与资本的关系，讨论在过去几十年里出现的一些新的变量。
2月下旬，季度讲堂已经在“东方圣城”山东曲阜解锁了第一讲，未来的三个季度，等待你们的加入。
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我们可以期待什么？
课堂设在了曲阜——距孔子出生地不足3公里的尼山圣境。
3天时间里，同学们跟着吴老师学习中国3000年的经济变革史，听姜鹏老师讲述北魏孝文帝变革对“中国式现代化”的启示，还现场聆听了吴老师和姜老师的“夜读《资治通鉴》”。课后，我们一起走进孔府、孔庙、孔子博物馆，感受儒家文化与中国文化的丝绕根缠。
而在即将到来的日本站中，将有更丰富的内容和行程。
此次季度课堂，我们特意邀请了日本研究专家马国川老师，剖析日本的现代化转型之路，他和吴老师还会进行中日发展比较的讨论，这会是一场难得一见的“神仙打架”。
此行还包含社群文化日和特色体验日，可以同时体验日本文化，参访日本知名逆势成长的企业和新兴的业态，与日本企业家面对面交流——具体安排，都在接下来的一张张长图里了。
在日语中，5月又被称作“早苗月”，这一年的禾苗将在此时播种。也就是在这个5月，我们也将为企业家们在日本播下一株来自45年前的禾苗，通过观察它的生长，得出对当下以及未来的新思路。
如果你想更加了解季度讲堂，长按底部二维码，向吴老师的学习助理嘉仪要更多学习资料吧~
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