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精品2.0时代,从2023年片单看优酷短剧的开放与“开创”

精品2.0时代,从2023年片单看优酷短剧的开放与“开创”

财经
作者|茶小白

数量井喷、佳作不断、变现跑通,用来形容2023年Q1的短剧市场再合适不过。经过了大浪淘沙、重新排位,这种新内容形态正飞速成熟,精品化、专业化已是大势所趋。

在此前提下,平台纷纷强势加码。作为短剧赛道的先行者,优酷短剧的成果有目共睹。仅从2022年来看,开年短剧《致命主妇》成绩亮眼,成为了第一部分账破千万的短剧。在它之后,古装重生爽剧《独女君未见》、都市爱情剧《别跟姐姐撒野》,频频引发行业震动。而民国偶像剧《千金丫环》,更是上线45天,成为第二部优酷分账票房破千万的短剧,引发全民追剧狂潮。

精准击中受众心智的品类、频频破圈的爆款内容,这些都与平台不断完善的合作模式密不可分。不可否认,如今短剧的行业环境,一方面给了创作者更多崭露头角的机会,但同时也降低了入局门槛,更加激烈的竞争令创作者的压力与日俱增。

为了从源头促活优质内容,2022年优酷正式推出“开创计划”,旨在联动产业力量、IP平台、投资方、品牌方等,为优秀创作团队提供更好的创投环境,给年轻创作者们提供更多的机会与保障。

就在4月17日下午,《开创计划2023——全力以赴,短“聚”未来》路演活动成功举行,《仙君有劫》《欲望陷阱》《千金的千金》《杨昭昭自救指南》《与君重逢初见时》5个项目,作为平台扶持下的优秀项目创作案例进行了展示。

“百花齐放”一词是这次活动最好的注解。优酷内容开放平台总经理钱晶就提到,“我们最担心的是某个题材火了一部剧后,我的团队会收到很多同题材项目。我们希望短剧拿出探索的精神。平台应该拿起创新的大旗,才会变好。”

对于平台来说,“合作”是搭建自身短剧内容生态的关键一步,同时这也意味着,优酷对于短剧创作者的“精准”扶持,将进一步助力精品的呈现,从底层内容逻辑推动商业化发展,为短剧赛道提供更多市场可能。

平台全链路扶持,分账千万的短剧如何诞生?

一直以来,优酷发力扶持优秀创作团队的诚心与决心有目共睹。

2021年,优酷开放学堂成立,以为行业培育人才为首要目标。在短剧赛道日渐规范化之际,开放学堂于2022年发起了“开创计划”,专注于短剧、网络剧、网络电影的投融资 、孵化和研发,在打造青年导演和制作团队的扶持计划上再度加码。

规范化和科学化的合作流程是“开创计划”赋能内容的第一步。平台向有意向参与的各方积极开放合作,从提交的项目中筛选有剧作质量、商业潜力、社会价值的项目提案,并且每季度发布路演规划,组织专业评委团对项目进行现场评估,路演复审通过后优酷内容开放平台将组织后续项目的接洽。

此次路演的《仙君有劫》《欲望陷阱》《千金的千金》《杨昭昭自救指南》《与君重逢初见时》5个项目便是其中一环。从类型来看,这些短剧都在边界融合与拓展方面,给观众带来很高的期待。

比如,《仙君有劫》突破了仙侠题材在短剧“没钱做特效,审美跟不上,内容撑不住,立意难过审”的困境,是一次突破性尝试;《千金的千金》则延续了豪门题材,在“一个普通人,突然天降巨额财富”的框架上大胆构想,用轻悬疑为人物关系做微创新表达;《杨昭昭自救指南》则是针对15到35岁的女性市场,“穿书+无限流”的设定先行,将古装、悬疑和爱情元素融合在了一起,看点十足。

这些优质项目的开发离不开制作团队的专业化与洞察,但同时,平台的扶持作用也在其中不可或缺。2021年,优酷短剧针对内容源头稀缺、潜力创作者缺乏扶持的问题推出了“扶摇计划”,通过BB撮合将优酷、IP平台和制片方联系起来,为优质项目保驾护航。

经过近两年的发展,“扶摇计划”已经升级为一套从IP改编、前期剧本,再到宣推营销的全链路扶持体系,并在内容、数据、资金、资源等多个维度进行了迭代升级。此次路演的项目中,《与君重逢初见时》就已经提前参与到扶摇计划,平台在视觉升级、创意营销上均匹配了相应资源,帮助项目破圈发力。优酷内容开放平台短剧中台负责人孙烨表示,“内容在精不在多,如何挖掘优质前期项目并做好全流程品控,更好地服务短剧创作者,这是我们最关注的问题。”

在内容侧的生产扶持和创作思路启发方面,优酷短剧可以为创作团队提供长期稳定的1V1沟通机制,有专业制片人进行沟通指导,更好地辅助剧本优化,拍摄品控等过程。

在路演现场,《与君重逢初见时》制片张在就曾提到,《与君重逢初见时》的剧本创作过程,也是编剧秦爽、李爽在从长剧向短剧孵化转型的过程,而整个剧本创作从平台收益颇多。

平台制片人不但用数据和经验帮助团队搭建了剧本结构,将人物戏剧目标做得更精准,还辅助了年轻编剧把剧本台词和风格写得更加市场化。

同时,在营销侧,优酷平台也能够提供全套的宣发资源,包括前期沟通剧本营销点、辅助检测实时热度、结合全平台优势为团队及时提供宣发导向等。

比如,《欲望陷阱》的制作团队上海凡酷文化已于2020年和优酷进行过合作,微短剧《总裁的小甜妻》的播放量超过1亿,收益将近10倍之高。

《欲望陷阱》制片严江瑜回忆道,优酷平台的宣发团队,在数据反哺内容的工作上为其提供了许多有效支持。续看率、搜索量、情绪高光点、弹幕关键词等系统指标,可以辅助团队的前期策划和后期营销,找到优化的空间与方向,在有限的预算下取得“以小搏大”的效果。

甚至到项目后期,平台还针对戏剧逻辑、情感梳理、制作细节等提出了精确到分秒的建议,可以帮助单集剧情设置更好的结尾打点以钩住观众。 

从整体平台策略来看,“开创计划”再次展现了平台愿与更多合作伙伴促进内容升级的态度与信心,再度表明“投资+分账”合作模式的长效性和稳定性。这既能降低制作方投资风险,也能整合各方优势资源,把经过市场检验的创作经验不断地创作升级。

可以说,在更苛刻的市场需求到来之前,优酷短剧已经为优质内容团队找到了提前应对精品化时代的可行性路径。

 回归内容驱动,深耕商业化探索,优酷短剧“快人一步”

在长期生产力培育下,优酷短剧爆款内容强势生长。

短剧2022年度分账票房排行榜TOP5中,优酷凭《致命主妇》《千金丫环》《独女君未见》独占三席,其类型丰富度也在长视频平台中表现不俗,除了抓住当下短剧市场消费特征所偏爱的甜宠题材之外,还覆盖家庭婚姻、古装女主、都市爱情、民国等多元领域。

而今年,优酷短剧在内容上进一步加快了精细布局。路演现场,优酷PGC长剧及短剧负责人刘华博官宣了2023年优酷短剧推荐片单。与去年相比,平台从预算和业务层面都加大了投入和扶持力度,将布局四个主题以及20多部作品。

女性、甜宠是优酷布局的重点,但在大类上,平台将进一步细分赛道,更加精准地把握用户需求。

其“春心萌动正当时”系列,主打甜而不腻,为热衷于甜宠的受众提供情感价值;“爱恨撩人欲难休”系列,热衷于用强动机和浓烈的人物关系直击用户心灵;“人间清醒是女子”,则聚焦女性觉醒与温情互助的故事。除此之外,还有男频赛道的“男儿膝下有黄金”系列,也抓住小人物逆袭的爽点布局,以求更好地适配受众心理。

优质内容加平台资源,意味着在短剧的商业化价值有了更多底气,同时在市场层面,也带给了行业及品牌更多变现思路的启发。

如今短剧的内容生态已经发育完善,“短且精”的形态在市场逻辑上逐渐顺理成章。而在优酷看来,其短剧商业化价值已经不仅仅是传统的“内容”营销,而是可以打开思路,覆盖IP衍生话题联动以及电商整合营销等多个层面。

这首先需要更符合商业化的内容话题导向和资源链接。优酷商业化营销总经理李丹丹表示,一直以来,商业化有两个方向,一是TO C,二是TO B。TO C就是满足用户口味和想象,只要宣发到位,相对来说是容易实现的。但TO B的商业化不同,剧会成为品牌的合作资产,因此价值观会变得非常重要,需要平台主动引导内容方向。

从这一角度出发,优酷通过IP的全域营销能力、线上线下整合能力在短剧赛道上创新生长。比如优酷出品、屈臣氏冠名的《举杯畅饮的姐姐们》,在内容设定上品牌深度绑定女主职场线,将该短剧的“广告内容化”体现得淋漓尽致,同时结合内容展开更加灵活的营销、联动站外营销,为品牌增加声量与转化。

可以说,好的故事是好的营销基底,商业化爆发反映了精品内容的爆发。按照这个逻辑,优酷已经实现了从内容产出、宣推到商业化的良性循环。而在未来,优酷也会考虑到产业化合作,比如基于短剧IP,开发剧本杀、进行主题营销、联动地方文旅等,为品牌找到更多共振方向和触点。

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