为什么说格局越大的人 成就越大!《格局》
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格局1:清楚自己的位置!找对未来的方向
各位书友大家好,欢迎大家再次做客老齐的读书圈,之前我们带来了吴军老师的很多本书,浪潮之巅,见识,态度,都得到了大家的一致好评。他最新又写了一本书,叫做格局。老齐发现,我们很多小伙伴读书的速度都快赶不上人家写书的速度了,这个要加油了,这本书分为7个部分,1,人生的格局,2,命运的力量,3生活的节奏,4智者的见识,5心智的成长,6悲观与乐观,7未来的法则,主要还是讲人生智慧的一本书,希望能给大家带来更多的启迪。这其实就是他对于格局是什么的概括,简单来说,就是位置,方向,方法,步伐和节奏。
作者说,态度和格局在英文上长得很像,就差了一个字母,但是他们却并不能相互替代,有了好态度,再有大格局,才能打开自己上升的天花板,很多人都去找作者要什么成功秘诀,但他却说,一学就会的成功秘诀肯定是不可能有的,如果真有,那他也早就不起作用了。就像森林里如果真有一条捷径,那么很多人都挤过去,很快也就拥堵不通。但是他也接触过很多成功的人,在这些人身上,都有一个共同的特点,那就是格局特别的大,比如我国台湾商业传奇王永庆先生说的,人有多大的气度,就能做多大的生意。
这些人,他们十分清楚自己所在的位置,更知道未来的方向在哪,所以他们会始终沿着这个方向走下去,并不一定步子多大,但是他们很少做南辕北辙的事情。所以,有的时候你觉得他很慢,但却能够先人一步到达终点。相反,很多自认为是聪明的人,他们一生之中总在折腾,但结果很多时候都是和目标背道而驰。
他举了个例子,比如现在很多人还在梦想着成为拿破仑式的人物,想成为一个争霸天下的将军,但很显然现在已经不是那个时代了,现在需要的不是将军,而是比尔盖茨。所以这就是格局不同,带来的差异。你别觉得不可能,老齐这里也有很多人,在投资中专门喜欢投什么军工之类的,恨不得天天打仗。要么投百货商店,钢铁厂,还要长期持有,这显然犯了方向性错误。
很多人不同意这个看法,拿出恐怖主义说事,或者又谈什么硅谷衰落论,这就是抓不住主要矛盾,局部战争确实存在,但早就不再是主流,硅谷确实也比原来慢了,但信息革命,数据革命依旧是未来的方向。中国和美国,虽然都问题重重,要批评他们能写很多文字,但是不可否认,这两个国家依旧是当今世界最强大的两个国家。
置身于同一个时代,也可能因为格局不同,而结果大相径庭,作者举例JP摩根和马克吐温,JP摩根他除了是个银行家,还是个投资人,他投资了爱迪生,还投资了爱迪生的对手特斯拉,甚至还有特斯拉的对手,无线电通信的发明人马可尼。所以对于JP摩根来说,他并不是在投资一项生意,或者一个公司,他投的是一个技术趋势。所以在这个格局之下,他的成功是必然的。反观大文豪马克吐温,写写东西还行,格局就差太多了。他的投资大多都是从自己的喜好和需求出发,比如投资出版公司,希望自己出书更加方便等等。有人向他介绍贝尔的电话技术,他觉得那是天方夜谭,自己也理解不了,既然人可以写信,为什么还要打电话,于是他就错过了这个世纪机遇。反而投了一些根本不赚钱的烂公司。
还有巴菲特的老爸,当时他搞不懂哪家汽车公司更好,所以就没投资,错过了机会,而巴菲特自己后来讲,父亲至少应该做空马车公司,汽车发展了,马车肯定完蛋。所以这就是父子之间的格局差异。
一个人偶然成功并不难,难的是让偶然变成必然,这需要很多方法的加持,比如在风险投资上,看好一个行业就要广泛布局,甚至相互对立的公司全都要投,就像JP摩根那样,等他看到爱迪生和马可尼的公司做出来了,而特斯拉的公司没做出来之后,他果断加码前者,而止损后者,现如今我们能经常看到这样的风险投资,比如软银前前后后持续对阿里巴巴投入。就是看到了他越来越赚钱。
另外,要让成功变成必然,我们一定要学会做,可叠加式的进步,也就是我们说的一步一个脚印,不断地向上攀登,不要做袋鼠,虽然跳的很高,但是每次都落回原点,要学考拉,虽然爬的慢,但是他却不断地在往上爬。
一个人在一个领域里取得成功,是因为他放弃了很多的东西,拒绝了很多诱惑,比如谷歌的副总裁也是一个华裔,还是作者的师弟,谷歌曾经想让他去中国负责研发业务,一个美国华裔衣锦还乡,赚着美国的工资,在中国工作,自己还独立负责掌握实权,没有比这个更好的事了,但是他觉得这是一道天花板,会让自己距离谷歌的核心业务越来越远。所以他拒绝了这个美差,继续坚守核心业务,最终做到了高层。
人做加法是相对容易的,做减法则比较难,不愿意割舍已经到手的利益这是人的天性。很多企业也倒在了多元化上面,而聚焦在一个领域,不受外界诱惑的,则更容易取得成功。人也是如此,只要赶上了高速发展阶段,方向也是正确的,其实只需要10年,成就不可限量。这点老齐也是深有体会,10年以前,我还是电视台的一个普通小记者。放在10年前,你打死我,我也想不到,现在能混成这样。
下面我们看第一章,人生的格局,西方人非常相信上帝,什么事都要祈求上帝保佑,但在生活中,遇到事情不主动的人,上帝也帮不了他。很多人都习惯于用自己的方式努力工作,但是在努力一段时间后,却并未换来晋升,于是就心里很不爽,而领导通常给到的评价是,他们缺乏主动性。
什么是主动工作,就是主动沟通,主动承担,大部分人其实都是给任务才做,用老百姓的话说,叫做眼里没活。这其实是很要命的,因为你的工作永远都是别人布置的,你就很难超越他的预期。比如老齐原来在金融公司,很多都是非常优秀的年轻人,清北毕业,剑桥,港中大的硕士一抓一大把,为什么干不出来,就是因为,这些孩子总是老板说什么他们才做什么,始终在老板的预期之下,做着老板非常擅长的工作,那么结果就是,老板总觉得他们干的不如自己好。比如同样是做个报表,老板都会要求他们修改好几次,重要的核心数据不是错误,就是丢三落四。反倒是老齐这边,我这块媒介宣传,互联网营销方面的工作,金融出身的老板一点都不懂,所以我只要随便干点,他就觉得老厉害了,完全出乎他的意料。这就是信息不对称,我每次工作,都是主动为之,他没有预期,就会感到惊喜,相反那些孩子的工作比我辛苦的多,但是却每次都在他的意料之中,也就总有遗憾。所以你要获得老板的青睐,就要时不时给他点小惊喜,干点他完全意想不到的事情。
主动的人,在哪都能积极求变,作者也讲了个他的例子,他去美国大使馆门口面签,当时排着长长的队伍,大家都不敢离开,比如上个厕所,回来就被人插队了。所以都在那一憋就是几个小时。而当作者去面签的时候,他就主动跟排队的商量,说我们做个序号吧,每人拿着序号就可以到旁边去休息,吃饭什么的,不用非得在这里排队了。经过他的组织下,大家很快就达成了一致。这就是不走寻常路,既遵守规则,又改变规则,让整个体系运转的更有效率。这个东西很多人可能都能想到,但是能做到的却不多。说白了就是不愿意主动承担责任。也惧怕沟通。
作者还举了个例子,创业本身就是一个主动性释放的过程,阿里巴巴当时刚开始做电商,前面已经死了一批先烈了,而阿里其实并不具备技术优势,他甚至还没前面的先烈们干的好,但是马云就这点好,他每次都主动承担,比如没有信用体系,他就自己搭建,没有物流,他就出面自己组织物流。银行信用卡不支持网上购物,他就自己创建支付宝。
电商在中国一开始是天时地利人和,各种条件其实都不具备,是马云这批人,一点一点的在建设基础设施,把电商的路终于修通了。所以现在你想打败他根本不可能,路都是他的,你拿什么跟他斗。所以永远记住,没有主动性的企业,随时会被社会淘汰,没有主动性的个人,也会越活越艰难。这种事一两天显现不出来,但是长期下来会把人与人之间的差距,拉的越来越大。明天我们聊聊辩证法,如何看待那些。
本内容节选自《格局》,本书已在知识星球播出。
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