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苏敬轼管理课首发 | 成功的正路:思考决策与团队建设的基本功

苏敬轼管理课首发 | 成功的正路:思考决策与团队建设的基本功

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“每个人都要把对的事情找出来,再把它做对。积小胜为大胜,积大胜为全胜。”


如果将企业管理比作一场需要长期角力的棋局,博弈的对手可能是同行、是机遇、是难以预测的不确定性。

面对博弈中出现的各种“疑难杂症”,管理者总希望能有一个“金点子”来根治百病。但外部环境风云变化,市场跌宕起伏,过去的成功经验已很难照搬。如果不能转变思维,还是基于“头疼医头、脚疼医脚”的单一思维模式来解决当前的问题,反而更容易陷入“问题丛林”的陷阱中。

忽略管理的本质,只会离真正的管理越来越远。不妨回到原点,思考一个问题:管理者的基本功是什么?
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