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投资科技公司的第一步,是远离那些容易被科技淘汰的公司

投资科技公司的第一步,是远离那些容易被科技淘汰的公司

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作者:逸柳的知行之路
来源:逸柳投研笔记(ID:ealiu_investment)


在《芒格之道》这本书中,从2014年开始,该书收录的是每日期刊股东会的讲话。我们先看2014年的股东会讲话,其中有以下几点个人觉得比较有启发性:


1、错过是投资过程中的一部分


2、整天待在那,什么也不做,这是反人性的


3、好解决的事,马上去办;难办又必须解决的事情,死磕到底


4、脑子要活,思路要广,把所有的可能性都想一想


5、远离容易被科技淘汰的公司:轻轻地迈过小水坑,然后捡起大块大块的金子


一、错过是投资过程中的一部分


别人第二次让我买贝尔里奇的股票,我怎么就拒绝了呢?我当时想着把这件事往后放一放,结果后来就没买,我真是太傻了。所以,我想告诉大家,在投资的过程中,偶尔犯了愚蠢的错误,用不着太懊恼,这是正常的,没什么大不了的。


我犯了这个错误是错过了,而不是做错了,但是这个错误可真不小,至少让我少赚了三四亿美元。我跟你们讲这个故事,是想告诉你们,别因为错过了好机会而感到沮丧,这是投资过程中的一部分,是无法避免的。


查理·芒格,《2014年每日期刊股东会讲话》


我们在做股票投资的时候,常常会碰到错过的场景,明明看好某家公司,但是因为一念之差,没有买,或者买入之后过早地卖出,然后这家公司的股票后续大幅上涨,从而令我们懊悔不已。这样的遭遇带来的懊恼情绪常常会让我们困惑,让我们无法保持平静和公正,从而在较大程度上影响我们的决策。


所以说,我们要认识到错过是投资的一部分,这是源于人类思维的特点,一旦无法认识到某种现实,就容易对此产生情绪反应。而错过之所以是投资的一部分,则是因为人们的时间和精力总是有限的,


芒格的这句话说的是“不要因为错过而感到沮丧”,作为智者,他做错的时候相对是比较少的,而错过相对常见;但是对于普通人,我们则做错的概率也会非常高,同样不要因为做错而沮丧,因为沮丧本身毫无意义。


二、整天待在那,

什么也不做,这是反人性的


做投资,一定要非常耐心,一定要等到好机会出现。价格特别便宜,一眼就能看出来很值,才买入。整天待在那,什么也不做,这是反人性的。我们能做到耐心等待,因为我们有很多别的事可以做。普通人能行吗?哪个普通人能一等就是五年,一动不动地什么都不做?普通人会觉得很闷,很无聊,所以他们经常做傻事。


查理·芒格,《2014年每日期刊股东会讲话》


这段并非芒格首次讲,早在1992年西科金融股东会上就表述过(别在下水道淘金),人性天生喜欢折腾。虽然说什么都不做就不会有任何的损失,但是很少有人能够做到,而长时间等待机会,就更加困难了。


当然,正是因为反人性的,所以大部分人都没有耐心,也就造成了大部分人都无法从等待中获得财富,然后给了少数人积累巨大财富的机会。但是耐心是一种可以训练的技术,通过克制自己的行动冲动,能够逐渐获得更多的耐心。


三、好解决的事,马上去办;

难办又必须解决的事情,死磕到底

(获得超凡脱俗的业绩)答案在于,我们找到了正确的方法。其中很关键的一点是,我们非常清楚自己的能力圈的边界。知道自己的能力圈大小,甚至可以弥补智商的不足。“知之为知之,不知为不知,是知也。”我非常清楚自己几斤几两,非常清楚什么事是自己不该做的。


我还有个习惯,好解决的事,我马上去办,否则事情越积越多。有的人拖拖拉拉,被一大堆事压着,什么都做不成。


在遇到必须解决的难题时,我们的办法是和它死磕。软磨硬泡、死缠烂打,不解决不罢休。很多别人做的事,我们不做,所以我们有的是时间去和难题死磕。


查理·芒格,《2014年每日期刊股东会讲话》


关于能力圈的论述,芒格和巴菲特在各种场合中反复提到过,是我们需要遵循的基本原则,做自己有优势的事情。当然,对于能力圈,我们不能将其理解为自己所熟悉的事情,这样很容易变成舒适圈,而舒适圈往往是有害的。


但是当处于能力圈中,我们又有一些不同的处事法则,这里提到了两种情形,一是好解决的事情,二是难解决又必须要解决的事情。这两个情况都是能力圈范围内的,但是因为难易程度而有不同的处理方式。


对于好解决的事情,芒格的做法是立刻做,不要一直压着,以免变成费时费力的事情。


而对于难解决但是又必须解决的事情,则采用的是死磕到底、软磨硬泡的做法,实际上是一种用时间来消化的策略,这个策略的前提在于“不忘初心”,就是一定要把问题解决,不能放任不管。让我想起了汉景帝时期的平定七国叛乱,以及汉武帝时候的推恩令,通过两种方式处理藩王势力过大的问题,推恩令就是通过时间来分化藩王势力。


四、脑子要活,

思路要广,思考所有的可能性


日本的困局,只用经济学这个狭隘的学科,是无法解释清楚的。


把视野放大,我们可以发现,日本的经济崛起,靠的是出口。但是,亚洲的其他国家也想解决温饱问题,他们从落后的农业国发展成了先进的工业国,把日本比下去了。面对中国、韩国这两个强劲的对手,日本当然衰落了。经济学家没这个视野,他们只会拿书本上的经济学理论解释问题。如果你开了一家店铺,生意很红火,没想到马路对面开了一家同样的店铺,你的生意能不受影响?这不是多难理解的问题。脑子要活,思路要广,把所有的可能性都想一想。


查理·芒格,《2014年每日期刊股东会讲话》


对于日本之前的经济困局,解释的书籍和论文有很多,比如说《失去的十年》、《失去的二十年》、《失去的三十年》等等,从经济学的角度,可以有很多解释,但是可能并不能接近本质,这里芒格的解释则更为清晰,无非就是中国、韩国等国家的经济起来了,而日本原来的发展又过于依赖外需。


这个案例就告诉我们,思维不能够被限制在某个特定的学科,得解放思想,有些事情,换一个角度,可能就会豁然开朗。但是实际上,换一个思维角度是有困难的,人们倾向于固守某种习惯的思维和行为方式。


五、远离容易被科技淘汰的公司


有时候,我们投资的公司似乎涉及到高科技,例如,生产硬质合金切削工具的伊斯卡。虽然伊斯卡的产品有很高的科技含量,但它是行业翘楚,几乎占据绝对垄断地位,所以我们并不担心。如何避免被科技进步淘汰?我们解决不了这个问题,我们只能远离容易被科技淘汰的公司。


沃伦说过:“我们没本事跳过三米高的栏杆,我们的做法是,轻轻地迈过小水坑,然后捡起大块大块的金子。”轻轻地迈过去就能捡到大块的金子,这样的小水坑可不多,但我们找到了一些。我们专门找这样的小水坑,我们做得还不错。


查理·芒格,《2014年每日期刊股东会讲话》


面对科技进步,我们常常想到的是如何抓住这个新技术带来的机会,但科技带来的机会往往需要很多的专业知识支持,要把握这一点具有较大的难度。但是,如果我们逆向思维一下,思考什么会被新技术淘汰,这个问题就变得更加明朗起来。


投资中,安全永远是第一位的,我们可以少赚一点,但是对于没有把握的钱,却一定要放任自己的赌徒心理,则通常情况下会吃不了兜着走。


也就是后面巴菲特说的,不要试图去做看起来潇洒、但是却无法做到的事情,善战者、无智名无勇功,赚一些能力范围内的稳当的钱,是投资的基础。并且当把稳当的钱赚到了,规模做起来了,才能用少数资金参与一些可承受的风险类投资,从而从承担风险中获利。


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