使用GPT
pathdream
楼主 (北美华人网)
如果允许学生用AI“作弊”，他们的成绩分布会发生怎样的变化？ 针对这个问题，真有几位大学教授正儿八经研究了一番，并写下了长达62页的研究论文。 
结果发现，使用GPT-4后，学生的“能力曲线被压缩了”，差生和优等生的差距缩小。 
沃顿商学院教授分享了这项研究后，引起不少网友讨论。网友对这样的结果也感觉很意外： 和我的预期完全不符啊，还以为所有人分数都会提高。 
还有网友称这是“真正的游戏规则改变者”： AI正在改变教育格局，在缩小差距的同时提高标准。 
不过也有网友持不同观点： 擅长使用AI的人可能表现会非常出色，那种看起来差距缩小的情况可能只是因为有满绩点4.0这一上限： 
AI会是“平衡器”吗？ 除了上面所说的，我们查看论文，发现研究人员还得出了这些结论： 使用GPT-4对参与者总体任务完成的质量影响较小且不稳定；使用GPT-4显著减少了参与者完成任务的时间；平时技能水平较低的参与者在使用GPT-4后，任务完成质量提升最为显著，本就能独立高质量完成任务的参与者获得的质量提升较小；GPT-4能为所有学生节省相似的时间，无论他们原本完成任务的速度如何；即便参与者不了解自己在各项任务上的具体成绩，他们也能明确指出GPT-4最有效的应用场景。 下面一起来看实验详情。 具体来说，来自南加州大学Gould法学院、明尼苏达大学法学院的几位教授，以研究AI辅助对法律分析的影响为例。 给参与实验的60位来自明尼苏达大学法学院的学生提出了四项初级律师常见的任务：起诉状起草（Complaint Drafting）、合同起草（Contract Drafting）、员工手册起草（EE Handbook）和客户备忘录起草（Client Memo）。 不同的是，这些参与者随机分为两组（A组、B组），每组30人。A组参与者需使用GPT-4完成起诉状起草、合同起草任务，而B组使用GPT-4完成员工手册起草和客户备忘录起草任务。 
实验前，全部学生都接受了约2小时的培训，了解如何有效使用GPT-4进行法律分析。完成任务过程中，参与者需记录自己完成任务的时间。 然后，研究人员在不知道参与者身份和其他信息的情况下，匿名完成所有作品的评分。 具体实验结果如下。 在4.0绩点机制上，使用GPT-4辅助后，学生在四项任务中的平均分数波动幅度为+0.17、+0.24、+0.07、-0.07。 
可视化图表更直观： 
总的来说，仅合同起草任务的表现在95%置信水平上展现出了统计学意义上的显著提升。 再来看使用和不使用GPT-4参与者，完成任务平均花费的时间： 
可以直观地看到，参与者完成任务时间大大缩减： 
更多数据和分析内容，感兴趣的朋友可查看论文。 值得一提的是，几位教授在论文最后，还写下了长达12页的启示，针对律师、法律客户、法官以及法学院、法学院学生提出了不同的建议。 其中指出：法学院需要重新考虑学生使用AI的时机和方法，以及在何种情况下应限制AI的应用，以便更好地适应未来实践的需求。 此外，针对不同人群的类似研究也不在少数。 职场中AI会是“平衡器”吗？ 来自哈佛商学院、沃顿商学院、MIT斯隆管理学院等的研究人员联合波士顿咨询公司做了一项研究。 
他们选取了波士顿咨询公司中的部分高知员工，让他们使用AI辅助完成分析、创意构思和说服技巧等18项任务测试。 结果发现，原本表现位于团队下半层的顾问们在AI辅助下成果质量提升了43%；而平时表现在上半层的顾问仅提升了17%。 使用GPT-4之前，顶尖员工与其他员工之间的平均差距为22%；使用之后，这一差距显著缩小至4%。 
MIT的一项研究同样表明，使用ChatGPT之后，高水平写作者和低水平写作者的表现差异缩减了一半。 
创意写作领域亦见相似现象，伦敦大学学院、埃克塞特大学研究人员的一项实验表明，创意作家技能差距缩小，GPT-4提供的五个创意灵感“有效地平衡了不同创造力水平作家的创造力评分”。 
不过，尽管有多项研究表明使用AI可以缩减人们之间的技能差距，但正如论文分享者、沃顿商学院教授Ethan Mollick所言： 技能的造王者（King Maker）、加速器（Escalator）、平衡器（Leveler），AI究竟将扮演哪一种角色，并不是总是很清楚。 
那么，你认为AI在你身边正扮演着哪种角色？ 
结果发现，使用GPT-4后，学生的“能力曲线被压缩了”，差生和优等生的差距缩小。 沃顿商学院教授分享了这项研究后，引起不少网友讨论。网友对这样的结果也感觉很意外： 和我的预期完全不符啊，还以为所有人分数都会提高。 还有网友称这是“真正的游戏规则改变者”： AI正在改变教育格局，在缩小差距的同时提高标准。 不过也有网友持不同观点： 擅长使用AI的人可能表现会非常出色，那种看起来差距缩小的情况可能只是因为有满绩点4.0这一上限： AI会是“平衡器”吗？ 除了上面所说的，我们查看论文，发现研究人员还得出了这些结论： 使用GPT-4对参与者总体任务完成的质量影响较小且不稳定；使用GPT-4显著减少了参与者完成任务的时间；平时技能水平较低的参与者在使用GPT-4后，任务完成质量提升最为显著，本就能独立高质量完成任务的参与者获得的质量提升较小；GPT-4能为所有学生节省相似的时间，无论他们原本完成任务的速度如何；即便参与者不了解自己在各项任务上的具体成绩，他们也能明确指出GPT-4最有效的应用场景。 下面一起来看实验详情。 具体来说，来自南加州大学Gould法学院、明尼苏达大学法学院的几位教授，以研究AI辅助对法律分析的影响为例。 给参与实验的60位来自明尼苏达大学法学院的学生提出了四项初级律师常见的任务：起诉状起草（Complaint Drafting）、合同起草（Contract Drafting）、员工手册起草（EE Handbook）和客户备忘录起草（Client Memo）。 不同的是，这些参与者随机分为两组（A组、B组），每组30人。A组参与者需使用GPT-4完成起诉状起草、合同起草任务，而B组使用GPT-4完成员工手册起草和客户备忘录起草任务。 实验前，全部学生都接受了约2小时的培训，了解如何有效使用GPT-4进行法律分析。完成任务过程中，参与者需记录自己完成任务的时间。 然后，研究人员在不知道参与者身份和其他信息的情况下，匿名完成所有作品的评分。 具体实验结果如下。 在4.0绩点机制上，使用GPT-4辅助后，学生在四项任务中的平均分数波动幅度为+0.17、+0.24、+0.07、-0.07。 可视化图表更直观： 总的来说，仅合同起草任务的表现在95%置信水平上展现出了统计学意义上的显著提升。 再来看使用和不使用GPT-4参与者，完成任务平均花费的时间： 可以直观地看到，参与者完成任务时间大大缩减： 更多数据和分析内容，感兴趣的朋友可查看论文。 值得一提的是，几位教授在论文最后，还写下了长达12页的启示，针对律师、法律客户、法官以及法学院、法学院学生提出了不同的建议。 其中指出：法学院需要重新考虑学生使用AI的时机和方法，以及在何种情况下应限制AI的应用，以便更好地适应未来实践的需求。 此外，针对不同人群的类似研究也不在少数。 职场中AI会是“平衡器”吗？ 来自哈佛商学院、沃顿商学院、MIT斯隆管理学院等的研究人员联合波士顿咨询公司做了一项研究。 他们选取了波士顿咨询公司中的部分高知员工，让他们使用AI辅助完成分析、创意构思和说服技巧等18项任务测试。 结果发现，原本表现位于团队下半层的顾问们在AI辅助下成果质量提升了43%；而平时表现在上半层的顾问仅提升了17%。 使用GPT-4之前，顶尖员工与其他员工之间的平均差距为22%；使用之后，这一差距显著缩小至4%。 MIT的一项研究同样表明，使用ChatGPT之后，高水平写作者和低水平写作者的表现差异缩减了一半。 创意写作领域亦见相似现象，伦敦大学学院、埃克塞特大学研究人员的一项实验表明，创意作家技能差距缩小，GPT-4提供的五个创意灵感“有效地平衡了不同创造力水平作家的创造力评分”。 不过，尽管有多项研究表明使用AI可以缩减人们之间的技能差距，但正如论文分享者、沃顿商学院教授Ethan Mollick所言： 技能的造王者（King Maker）、加速器（Escalator）、平衡器（Leveler），AI究竟将扮演哪一种角色，并不是总是很清楚。 那么，你认为AI在你身边正扮演着哪种角色？