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一到秋冬就说「暖」?这6个品牌拒绝套路 | 中国案例

一到秋冬就说「暖」?这6个品牌拒绝套路 | 中国案例

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进入「霜降」时节,全国多地进一步降温。往年此时,品牌往往围绕「暖」这一关键词展开应季营销,尤以快消品最为显著——从服饰品牌的各类厚实新款,到食品饮品行业每年必推的暖饮、暖食,甚至于包括酒、糖果零食以及家居在内的全年营销品牌也要跟风,比如RIO的「热红酒风味小酒」、Kisses的「热可可味巧克力」和Diptyque的季节限量蜡烛「冬日暖焰」。


秋冬营销必谈「暖」已成惯性。直到两周前,优衣库在推广其秋冬新品无缝羽绒外套时,广告词依然是「来点温暖吧」。


但在物质条件极大丰富的今天,仅以「暖」这一最基本的感官需求进行单点打击,还能有效唤起消费者购买欲、构建品牌差异化认知吗?除了最常规的「暖」,品牌能否关注到消费者越来越丰富的细分需求和情绪触点,创新产品内容和营销方式,从而讲出更有辨识度的故事?


为回答这一问题,本期「案例」在近期案例中精选出6个,拆解在今年秋冬应季营销的有效路径。


一是在「暖」的基础上拓宽产品联想维度。比如蕉内推出「绒绒家居服」,通过案例提出「向动物学习保暖技巧」,不仅在「暖」的基础上强调了面料触感,还让用户将家居服与可爱毛绒动物联想起来。梅酒品牌梅见没有顺势做冬日暖饮,反而结合应季美食、与盒马联手推出「醉蟹」,强化「梅酒佐餐」的联想,拓宽消费场景。两个新品牌都由此获得了正向市场反馈。


二是在新品基础上提升表达热度。资深品牌在照例推出秋冬季新品之时,还借机尝试新的营销形式,与年轻消费者达成有效沟通。在《脱口秀大会》等节目热播的今年秋冬,喜剧营销热度再次提升。资深调料品牌家乐在推新之际邀请陈佩斯父子讲述品牌理念「家是生活的底料」;Calvin Klein则联合思文、鸟鸟等脱口秀演员推广新品,同时幽默阐述品牌对自我追求的主张。


三是提前准备,预定最高级别营销热点。这是头部大品牌的专利。卡塔尔世界杯改期、成为今年秋冬季的超级热点。伊利提前预判本泽马将获得金球奖、抢先开展代言合作,高调官宣引爆网络。而作为卡塔尔世界杯官方赞助商的海信则提前一年就布局从创新产品、卡塔尔旗舰店到市场推广的多点营销。




制作方|Calvin Klein 品牌团队


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Calvin Klein在2022秋冬系列推出之际,发布主题性campaign关注探索自我;案例邀请思文、鸟鸟、颜怡颜悦等脱口秀演员幽默阐述人生的嗨点、笑点和泪点,传达相关品牌理念。

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通过大数据洞察国内消费者需求,聚焦中国消费者偏爱大地色和低调logo设计等喜好,首次联合国内设计师推出本地电商新款。

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为推进品牌年轻化,Calvin Klein深入脱口秀兴趣社群,除发布本案例之外还赞助《脱口秀大会》衍生节目《脱口秀小会》;同时注重小红书穿搭分享,#我穿CK太可了#话题浏览1444万次。


Q:此次「_____是我」系列案例的创意灵感来源是什么?此次Calvin Klein选择了轻松幽默地与消费者沟通,与以往性感高端的风格不同,为何会如此选择?

「_____是我」是Calvin Klein秋冬campaign的主题,核心概念是回到个人本身,探索自我,传递自信生活的态度,这源于品牌的关键词「时尚」(fashion)「性感」(sexy)和「自信」(confidence)。


当这一主题落地中国时,需要考虑到本土消费者的状态。我们观察到近两年大家讨论最多的就是「卷」,但是越来越多年轻人选择「反卷」,聚焦于生活中的小亮点和小确幸。因此本次系列活动邀请脱口秀演员思文、鸟鸟、颜怡颜悦结合自身经历分别对人生中的嗨点、笑点、泪点进行了阐释,带给大家幽默和正能量。以鸟鸟为例,她给人的感觉总是很内向,极度社恐,但是她面无表情讲段子却效果很好,我们想展现她的多面性,也鼓励用户探索自己的另一面。


Q:Calvin Klein如何将案例与产品更好地联系起来?在案例之外还做了哪些新品推广方式?

这次秋季新品系列包括Calvin Klein Jeans推出的复刻90系列丹宁、Calvin Klein Underwear的单肩内衣和电商款秋冬保暖系列。


复刻90系列丹宁是Calvin Klein根据上世纪90年代流行的牛仔服饰风格推出的复刻系列,那时很流行主持人和嘉宾坐在一起聊天的谈话节目(talk show),我们在这次案例里也有意借鉴这种形式,用那个年代流行的电视节目元素呼应复刻90系列丹宁。时尚是一个轮回,电视谈话节目也正以脱口秀的形式回归。


不同于以往衣服版型都是由美国总部来操刀,本次电商款新品是由我们中国本土设计师创造的。这也是我们基于消费者购买产品的大数据洞察,发现他们更喜欢大地色等更自然的颜色和更低调的logo设计,因而做出的决定。


除了此次系列案例,我们还赞助了《脱口秀小会》,在开播口播、动画特效、自制跑马灯等露出权益外,演员还会以段子介绍产品。未来我们还计划邀请脱口秀演员参与卖货直播,探索更深入的合作方式。


Q:后续更希望和哪类合作伙伴展开合作?

我们希望可以和能够提供创意、执行和传播的一站式服务平台或者公司合作,能够帮助品牌高效完成整体的campaign。





制作方|37Film

成立于上海 ,旨在用最专业的制作经验来服务商业品牌的广告创意,影像拍摄及后续传播,参与视觉文化产业相关创作。


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案例将应季产品「绒绒家居服」保暖、舒适的触感形象化,同时借助代言人王一博,极大地带动了销售转化,案例零点发布后半小时左右,「绒绒家居服」多款尺码断货。

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除「绒绒家居服」以外,蕉内也在拓展羽绒服、卫衣等冬季成衣产品品类;通过这一系列动作,逐渐更新「蕉内只是内衣品牌」的大众刻板印象。


Q:本次案例以具有童话感的冬日场景展示,展现了家居服触感松软、体感温暖的特性,创意灵感来源是什么?

案例风格与产品特点是相结合的。我们的秋冬家居服系列不仅有「绒绒家居服」,还有「棉棉家居服」。「棉棉」是像植物一样会呼吸、可透气,「绒绒」则指像动物一样暖绒绒,动物、植物与人的和谐共处,很容易让人联想到具有童话感的森林木屋。


案例创意的基础是产品。大众对冬季家居服有两大核心诉求:暖和与舒适。从产品端出发,我们基于Animal Warm动物绒毛仿生,学习熊熊、兔兔等不同动物绒毛的长度、曲度及结构,分别对应半边绒、法兰绒等四款面料,实现产品的类动物手感和暖感。基于此,也延伸出本次案例的沟通主题——像动物一样暖绒绒。这既能展示材料特性,又在情感上带给大众「温暖」感,将产品特点深入消费者心智。


Q:蕉内本次案例官宣了绒绒家居服的升级回归,这条产品线对于品牌而言的意义是什么?

绒绒家居服是去年推出的重要成衣产品,同期推出的还有羽绒服、羽绒马甲等。不管是产品或营销,品牌都处于向成衣逐渐过渡的阶段。在产品层面,「蕉内绒绒」丰富了品牌居家服的品类,与外出「热皮」共同构成了蕉内秋冬季两条并行的重要产品线。在营销层面,我们喊出「在家穿绒绒,出门穿热皮」的口号,巩固其在消费者心中的形象。


以「体感科学」为核心,我们现在形成了一套金字塔型的产品结构。最底层的是基本盘,包括无标签内衣、无感内裤等产品;到上面是功能盘,包括「热皮」(保暖内衣、羽绒服等户外保暖产品)、「凉皮」(防晒服等防晒产品),以及家居服系列等功能款产品;顶端产品承接品牌的社会责任,包括红色计划和绿色计划,前者主打新年新鲜新意,每年12月份,我们会上一批红色的产品,店铺也会改成红色,并且在过去3年的「红色计划」公益项目中,蕉内每年从中抽取销售利润匹配捐赠给自闭症艺术疗育基金;绿色计划的产品会使用自然环保面料,主打绿色治愈地球。





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案例既显示了海信2022年卡塔尔世界杯官方赞助商的身份,也以生动活泼的办公室足球赛创意,巧妙植入了世界杯官方指定电视——海信U8E电视画质高清、动态流畅等卖点。

02

海信已连续两次赞助世界杯,通过与全球顶级体育赛事合作,全面打造全球化的品牌形象,连续6年跻身《中国全球化品牌50强》榜单前10。

03

持续推进世界级体育营销的基础是海信在海外市场的亮眼成绩,2022年第二季度海信电视全球出货量份额排名第二,仅次于三星。


Q:世界杯是本次秋冬时节的重大热点,海信的相关营销策略是怎样的?

本届世界杯海信将展开全球范围的赛事营销,从产品、终端、市场等各个海信与消费者的触点上展开互动,如推出世界杯官方指定产品,在卡塔尔开出首家品牌旗舰店以及在全球各大社交媒体上进行营销。


在中国市场,我们以「Hi 冠军」为主题,紧抓冬日客厅这一世界杯观赛场景,展开产品特点的宣传,促进家电产品销售;海外以「perfect match」为主题,表达海信品牌、产品和世界杯的契合,除了诸如围挡、球迷广场品牌专区等多项线下露出以外,还在线上与国际球联展开内容和技术层面的深入合作,比如FIFA+(国际足联推出的数字平台)的所有内容都会VIDAA(海信在海外的智能电视内容平台)上线。


同时,今年世界杯期间海信还将强化与年轻受众的沟通和交流。


Q:海信的世界杯营销如何和其他品牌区隔开来?

我们并非简单地想蹭热度、赚快钱。海信不仅持续发力体育营销,更是大力投入技术进行产品创新。以2022卡塔尔世界杯官方指定电视海信U8系列为例,其中海信U8H将调光精度从12bits提升至16bits,实现4096×16级智能控光,环境光对比度达到了OLED的3倍,高度还原场景画质;搭载自研的8K AI画质芯片,超强算力独立控制每一个控光分区,针对性解决传统电视图像层次感和光晕问题,实现更好的观赛体验。


此外,今年海信在卡塔尔首都多哈进行了智能交通的试点工程建设,可以基于GPS轨迹与实时视频追踪功能,结合实际情况给当地交通部门提供定制化解决方案,保障世界杯期间的交通安全和高效运行。


Q:海信上月在卡塔尔开出了首家品牌旗舰店,在海信的出海战略中,世界杯营销占据怎样的位置?

世界杯营销是体育营销的重要部分,体育营销是海信全球化品牌建设的战略选择。我们会结合不同市场特点进行本土化尝试。比如在澳大利亚网球和澳式橄榄球特别受欢迎,我们不仅冠名了澳网体育馆、赞助澳网公开赛,还成为了2020赛季澳洲国家橄榄球联赛的官方合作伙伴。


我们从2016年欧洲杯开始,便连续多年赞助全球顶级体育赛事,目的是快速赢得国外客户的信赖,缩短海信国际化路程。比如2016欧洲杯赛事结束后,海信在十一个国家的知名度提高了6个百分点,在英国、德国等5个国家的品牌认知中翻番。




制作方|北京赞意互动广告传媒有限公司

成立于2012年 ,专注为品牌增长赋能,为客户提供整合营销、私域运营、视觉包装设计等服务。


01

在本泽马获得2022年金球奖之际,伊利官宣其为品牌代言人,以足球圈热梗「都怪本泽马」引出案例创意,以动画呈现他的成长历程。案例金句「热爱,终将成金」表现他不畏质疑的精神,又点明他金球奖得主的身份。

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案例邀请著名解说黄健翔配音,加入「一加一加一等于几?本泽马就是了不起!」等球迷熟悉的梗,案例结尾本泽马亲自出镜,摊手用中文说出「都怪本泽马」以示自嘲,结构完整风格突出。

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基于丰富的体育营销经验,伊利提前预判金球奖结果,在金球奖官宣前夕发布案例,引爆话题讨论度,全网获5亿+曝光。该案例也是本泽马入驻微博后发布的首条商业内容。


Q:此次伊利官宣2022金球奖得主本泽马为代言人,在此之前,伊利还签下德国、阿根廷、西班牙、葡萄牙四支球队,以及C罗、内马尔、武磊等球星,伊利以什么标准进行球队和代言人的选择?

我们重点会看三个维度。分别是「影响力」,通过球星的曝光、知名度、舆情热度等来综合考虑代言人的影响力;「契合度」,即代言人与品牌核心资产承接及表达的契合度,代言人能否担任传递品牌主张,夯实品牌核心资产的角色;第三是「潜力」,综合预估代言人或球队的未来影响力。


Q:此次案例发布及时、形式新颖有趣,伊利进行了哪些前期准备?伊利想借此表达怎样的品牌主张?

首先,此次签约本泽马,看似我们闪电操作,实则是早有布局。我们前期评估是否选择本泽马作为代言人时,结合金球奖这一足球领域最有影响力和权威性的奖项的评奖规则,分析过去一年的球星表现,从而预判今年金球奖的获得者会是本泽马。


其次,不同于有着传奇职业生涯的梅西、C罗,本泽马可谓「大器晚成」。本泽马凭借出色的脚下盘带技术,以及鬼魅般的射门,往往成为赛场上对手的噩梦。然而,本泽马最为人称道的出色做球能力,却让其在效力的皇马俱乐部成为背锅侠,甚至演变出「都怪本泽马」的热梗。但由于内心深处对足球的热爱,被责怪多年的本泽马并没有选择「躺平」,他始终坚持用最好的状态踢出最好的比赛来回馈球迷。外界有多少责怪,心中就有多少热爱,正是这份热爱支撑着本泽马不断前行,最终大器晚成,成为金球奖得主。这种生涯和成就也被球迷戏称为从「本泽猫」到「本泽虎」,再到「本泽霸王龙」的进化。


本次案例讲的其实是从「都怪本泽马」到「都靠本泽马」的故事。本泽马出于热爱对足球的不懈坚持,与伊利始终坚持「品质,源于热爱」的品牌主张高度契合。我们希望用「热爱,终将成金」的主张与用户建立情感链接,进而传达品牌理念。此外,品牌年轻化对我们来说也很关键,所以我们采用了动画的形式、自嘲、幽默的调性等年轻人喜爱的内容元素。


Q:此次案例主要的传播渠道有哪些?传播渠道的选择体现了怎样的考量?

主要有三个渠道:第一是垂类平台,如虎扑、懂球帝和B站,通过这些渠道与用户进行深度沟通。其中懂球帝和虎扑多以文章报道等形式跟用户沟通互动,在B站我们与up主合作创作内容,传递本泽马的故事以及品牌理念。


第二是微博。本泽马在北京时间18日凌晨2点左右官宣成为金球奖得主,我们从0点进行微博硬广广告的投放,也运营了#都怪本泽马# 、#伊利携手本泽马#、#本泽马获得金球奖#等话题,据微博数据统计显示热搜上榜8个,阅读量5.2亿,讨论量7.7万。


第三个是电商、O2O及终端卖场等渠道。当天我们也快速落地了相关限定产品、本泽马盲盒杯、海报、明信片等周边,全方位陪伴每一个心怀热爱的消费者。






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梅见不断强化「佐餐酒」定位,本次与盒马共同打造秋季限定产品「熟醉大闸蟹」,以此拓展梅酒季节性消费新场景。

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强调品牌国风特点,在营销上以「醉蟹」探索梅酒与中式美食的搭配可能性,在产品上开发白茶、陈皮等中式风味的梅酒,在传播上打造「梅见夜宴」线下中式活动IP。

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联名产品上市后,在盒马平台端收获999+买家评论,远高于盒马其他同期联名产品评论数。此外,梅见还与贰麻酒馆、格兰仕电器等14个品牌在微博评论区进行互动引流。


Q:梅见本身不是季节性产品,如何想到通过大闸蟹做季节性营销?

这是我们对于餐饮细分场景的探索。以往古人喝酒会以青梅佐餐,但如今中国的消费者不再像以前那么注重餐酒搭配,所以梅见定位佐餐酒,就是想要重拾这一传统。基于此,我们一直在挖掘梅见与不同菜系间的搭配,比如去年我们也和海派菜系研究者傅师傅推出了「好酒好蟹」的联名礼盒,尝试将醉蟹与青梅酒搭配组合。


大闸蟹是中餐文化里有名的季节性食物。而以青梅酒作为醉蟹的腌制配料,可以中和大闸蟹的蟹黄腥味。不只是秋季的醉蟹,今年在夏季我们也推出过梅见熟醉小龙虾。


Q:梅见一向注重产品与中国传统文化的结合,今年做了哪些相关的新型营销动作?

这是青梅酒的中华文化底蕴决定的,比如耳熟能详的「青梅煮酒论英雄」的故事。不同于「不醉不归」,梅见面向的是非烈酒市场,强调微醺雅韵。所以不论是在产品上,还是在传播上,我们都注重挖掘梅见的东方文化特色。


我们在重庆、上海、广州等多个城市组织了「梅见夜宴」系列活动,让大家品酒的同时体验唐宋古韵。在产品上,我们还将茶文化与青梅酒结合研发了茶梅酒。同时,我们也在探索更多中国原生风味的青梅酒,比如在酒中加入青柑、陈皮等中国典型食材。





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家乐推出金汤花胶鸡等秋冬火锅底料新品,案例延续家乐以喜剧讲述温情故事的推广风格,将产品与「在家涮火锅」的消费场景绑定。

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案例以陈佩斯与其父早年电影《父与子》为题,邀请陈佩斯与其子陈大愚进行家庭关系演绎,使用儿女「空心菜」、「藕」尔回家等谐音梗展示中国亲子关系的特点,传递品牌对一代代家庭持续的关注和陪伴。

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在拥有900万+粉丝的「陈佩斯父与子」抖音账号上发布主题案例,共获得14万喜爱,其后发布案例幕后访谈短片,形成持续曝光。



Q:此次案例的创意灵感来源是什么?为什么选择邀请陈佩斯和陈大愚这对真人父子组合来诠释家庭和亲人的关爱?

创意灵感来源于品牌名「家乐」,有家就有乐。推出家乐全新火锅系列时,我们聚焦在家里吃火锅这一场景,邀请陈佩斯父子演绎中国家庭关系。


众所周知,陈佩斯老师一家祖孙三代都做喜剧,可以说是家庭欢乐氛围制造者。在陈氏父子身上,我们看到了他们对「家大业大,唯家中的欢乐最大」的坚持,这正是家乐所秉持的「家庭观」。


此外,《父与子》是陈佩斯跟父亲陈强在80年代主演的电影名,这次陈佩斯和陈大愚父子上阵演绎的《火锅父与子》,也是《父与子》的另外一种延续,也契合家乐坚持带来优质产品的匠心与传承理念。


Q:案例如何将内容与产品更好地联系起来传达品牌主张?

通过本次案例,将火锅底料和我们对家的情感强关联,幸福的家,就在于每个人都想着为家加一点料,加一点快乐。由此树立「家乐」的品牌形象,让消费者只要想到在家吃火锅的美味和快乐,就能想起家乐。


家乐作为百年汤底调味品牌,主打非辣、汤鲜味浓的产品设计理念。案例台词「父子感情就像汤底,真材实料,固若金汤。」一语双关,以紧密稳固的家庭父子关系,巧妙阐释家乐火锅汤鲜味浓的产品特色。


Q:经过多年耕耘,家乐的用户群十分广泛,通过此次案例,你们最希望打动的哪一批用户?

我们当然希望打动渴望和享受家庭的温暖的人群,希望提醒所有人工作再忙也要回家好好吃饭,和家里人涮顿火锅。对于新一代的年轻消费者,他们也许还没有成立自己的家庭,但在外漂泊的同时,内心深处依然会存有关于家的回忆和渴望,我们也希望通过产品为他们带来家的感觉。









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