“寒气”笼罩下的企业,如何突围,甚至逆势增长?公众号新闻2022-10-29 10:10文/ 爆品战略研究中心现在“寒气”侵入各个行业,企业要想活下来乃至逆势增长,思考一刻不能停,企业的产品升级、战略升级,也要争分夺秒。企业创始人都要抱着这样的觉悟:把自己逼疯,把对手逼死!但是如果不得其法,结果可能是既逼疯自己又逼死自己。过去成功的经验,指导不了变幻莫测的未来。昨天,第88期爆品战略总裁营在杭州隆重开营,近百位创始人、高管走进本期总裁营课堂,闭关学习三天两夜,以爆品战略理论为基础去发现、正视和解决企业发展中的种种硬伤。这次的学员同样来自各行各业,大咖云集,例如高梵羽绒服、波尼亚食品、智小二家居、汇鸿教学、猫大力......它们之中,有不少企业打造过行业爆品,但还是感觉没有掌握到爆品底层逻辑,难以打爆其他产品。比如做宠物食品的猫大力,其总经理说,“就是感觉无意做出来了,这次想来深化一下逻辑。然后SKU太多,想用爆品逻辑做精简,做增长。”也有的企业,正急于补齐短板,或者对未来方向感到迷惑。一个做山茶油和富硒大米的企业,是全国龙头重点企业,想去做电商、去带货,但是目前打基础的效率太慢;主攻家居用品的智小二家居,则希望通过爆品战略去分析公司现有产品和后续提升的方向。这些创始人和高管中,有不少老炮,但这次他们来到总裁营,不再以专家自居,甘愿当个学生,一切归零。摒弃优秀,追求卓越。课堂上,他们不放过任何一张干货PPT。信息量太大,疯狂记笔记。不断地发言互动。那么金错刀在爆品战略总裁营上,都给他们带来什么了呢?第一,是企业最根源的病症分析。比如金错刀表示,中国很多企业都有一个致命问题:大爆品缺乏症。由于产品战略不清晰,公司经常做许多sku,结果卖不动,被对手一个产品就干掉了。怎么解决这个战略性硬伤,关系到企业生死。再比如,金错刀经过研究还发现,传统企业主要有四个病症:老板升级困难症、高管做不到症、爆品缺乏症、电商不力症。之所以陷入到这些困境中,很多时候是因为没有意识到时代变化。在以前,品牌发展靠渠道驱动;而如今,靠的是用户驱动。在以前,品牌的一个核心关键,是为自己寻找信任状;而如今,是要找到自己的价值锚。第二,是为企业明确突围和爆品升级的方向。认清市场和用户,摒弃“专家思维”,是解决当下企业各类病症的大前提。否则,就会极其容易掉进自嗨式产品研发和产品创新的陷阱,强调的是“我以为”,而不是真实的用户需求。因此金错刀提醒:找准真痛点,拒绝在非核心点用力过猛!这个真痛点,一个很重要的参考因素就是价值锚。强价值锚的标准也已经很明确,可感知、可撕逼、难抄袭,必须是一个最直接可感知的强价值点。除了明确价值锚,爆品战略总裁营上还有许多突围要点。比如爆品战略金三角法则中的痛点战,必须注意三大痛点法则,即风口品类、用户画像、一级痛点。每一个法则都大有学问,值得非常深入地探究。但是在这三天两夜,金错刀会深入浅出地解析,让学员们能在最短时间、最大限度理解其核心要点。第三,现场毒舌拷问,现场实战做产品升级。课堂上,许多学员的个性化问题,金错刀都会一一答疑解惑。不仅如此,在爆品战略总裁营课堂,除了理论知识,还有最毒舌、最能启发思考的实战环节。课堂上,学员时不时就被要求进行一场头脑风暴。学员还要上台介绍并试图安利产品,接受来自其他人的毒舌拷问。还要进行痛点实战演练。这一环节,金错刀也会在现场针对学员的产品做细致分析,给出爆品升级的实质建议。所以在现场,摆满了学员带来的各种产品。等待它们的,是最毒舌的反馈以及最干货的细节迭代。此外,金错刀也会拆解过去和当下的经典企业案例,让学员能直观感受身边的变化,更好地洞察眼前市场。这也正是爆品战略总裁营的特点:最极致的实战干货,最高效的落地方法论。在这里,不打鸡血,没有鸡汤,只讲干货,一切只为落地!来爆品战略总裁营,爆品战略导师金错刀带领大家模拟案例实战,头脑风暴一级尖叫点,深刻体会爆品的力量!除了金错刀,每期爆品战略总裁营还会请来爆品大咖,为学员分享打造爆品的心得和成果。一起来爆品战略总裁营,拿到互联网时代转型升级的第一门票吧!研究用户,升级产品,是企业的必修课!口碑爆棚,很多学员已经复训三次了,真的“改变”,需要真的“行动”!2022年11月25日—27日地点:深圳89期爆品战略总裁营火热招生中长按识别下方二维码,即可咨询、报名↙点“阅读原文”,咨询“总裁营”课程详细信息微信扫码关注该文公众号作者戳这里提交新闻线索和高质量文章给我们。来源: qq点击查看作者最近其他文章