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平均月销售额300万,粉丝复购率80%,获数千万融资的Touchdog它它,如何以快时尚思路做宠物用品?

平均月销售额300万,粉丝复购率80%,获数千万融资的Touchdog它它,如何以快时尚思路做宠物用品?

财经

 不知从何时起,宠物成了很多人的“心头肉”。超2亿单身人口的“孤独”问题,似乎需要亿万个“毛孩子”来解决,宠物经济俨然已经成为一股不容忽视的“新势力“。到2023年,我国宠物行业市场规模将达到4456亿元,宠物衍生出了多条细分赛道。《红碗社》正式推出《宠物消费专栏》,和大家一起关注宠物食品、用品、美容、摄影、医疗、托管、社交……共同见证这一茁壮成长的新消费市场。

文丨红碗社 ID hongwanshe2020

作者丨李杨

2021年,我国城镇宠物(犬猫)消费市场规模达到了2490亿元,较2020年增长20.6%。据不完全统计,全年国内宠物行业融资事件有58起,过亿级融资超15起;其中,宠物食品和用品融资事件最多,分别为17起和16起。

“吸猫”“遛狗”浪潮兴起,宠物经济站在新经济的风口之上。“它经济”在国内高速发展,引来众多新老玩家共同角逐。

宠物用品品牌Touchdog它它(以下简称“它它”)是其中一位资深玩家。2004年,它它品牌成立之初,国内对宠物行业的需求尚未爆发,创始人Leo看到了巨大的市场前景,投身其中。

“18年前国内的宠物行业还比较空白。当时,我在香港关注到国外不少包装精美的宠物食品、用品受到很大的推崇和欢迎,相比之下,国内宠物相关产品非常滞后,更不用说有什么出色的品牌。这对我冲击很大,就萌生做宠物相关创业项目的想法。

起初,我们靠宠物零食入局市场,赚到了品牌的第一桶金。随着在行业的深入,我们发现宠物食品品牌在国内发展障碍很多,一方面,04年国内宠物食品供应链非常少,从配方到食品工艺都不太成熟;同时,宠物食品出口壁垒高,海外市场对我们的食品安全持怀疑态度。

到2006年,为了公司能进一步打开市场,也基于我在设计方面的兴趣,我们开始涉猎宠物用品领域,从牵引绳开始做起,当时市场反馈很不错。

到2010年,它它宠物用品品类拓展到箱包、服装、窝垫等,并确立以‘快时尚’宠物服装为核心产品线的发展思路。当然,宠物零食我们依然在坚持做,只是在品牌产品中的占比会减少。‘’

Leo告诉红碗社,它它发展早期,由于国内对宠物用品需求尚未显现,品牌主要发展海外市场,进入欧美日韩近 20 个国家。2017 年,在看到国内宠物经济爆发趋势后,它它调整方向,将重点转回国内。

“受人均居住面积及政策管制的影响,不同于欧美,我国宠物多以中小型犬为主,例如泰迪、比熊、雪纳瑞等。小型犬穿上具有设计感的服饰显得更可爱,主人们也更乐意为其购买服饰。这意味着国内宠物服饰有着更高想象空间。且在宠物用品的赛道中,纺织品是更容易发生复购和传播的,消费者也能更好地建立起品牌认知。”Leo介绍,对宠物服饰行业的判断。

目前,它它的粉丝在服装类目的复购率为80%左右,平均月销300余万元。

快时尚宠物服饰

据《2021年中国宠物行业白皮书》数据显示,宠物主呈现出年轻化、高学历化、高收入化的特点,其中Z世代逐渐成为宠物消费的主力军。

消费群体代际更迭,科学、精细化养宠成为主流。“家人化”的养宠观念升级,直接影响国内宠物市场消费趋势——从让宠物“吃得好”变成“生活得好”。因此,在宠物的衣食住行上,宠物经济的延伸服务被不断挖掘,其中萌宠服饰,成为近年来的焦点。

拼多多数据显示,萌宠服饰是平台90后消费者最喜爱的“就地过年三件套”之一,去年年货节期间,平台各类萌宠新衣的销量暴涨360%。

新一代宠物主人,对“毛孩子”高品质生活的诉求,Leo也深有体会。他举了一个小例子,称它它在3年前有一款销量不错的宠物冰垫,售价定位29元;去年,团队又推出原创IP‘波子汽水’冰垫,售价69元,消费者依然愿意为此买单,2个月时间售出近2万个;“今年,我们推出‘么么茶之熊熊’和‘么么茶之兔兔’两款冰垫产品,售价129元,没想到2天就售罄了。”

Leo介绍,基于这批年轻消费者的喜好,团队也在不断调整品牌发展思路。“过去,我们的品牌理念是‘做最好的产品’。随着品牌的发展,我们发现,大家对宠物用品,尤其是对宠物服装的主要需求就是‘美’。Z世代为代表的年轻群体,他们购买宠物服装和买人类服装逻辑相似,主要是满足精神需求,而不再仅仅局限在实用性上,且他们愿意为此付出高溢价。因此,我们现在的品牌理念是,满足宠物主追求美好东西的愿望。”

由此,它它确立了宠物界“快时尚”品牌的发展目标,依托品牌创始团队时尚设计基因,快速且精准地推陈出新,吸引年轻宠物消费人群。

“具体来讲,我们首先还是会围绕纺织品,也就是服饰类进行组合设计,且我们会进行快速的上新、更迭。此外,我们也会继续围绕牵引绳、狗窝等宠物日用品,以及宠物零食进行拓品。”

Leo称,宠物服饰方面,款式设计和把控时尚方向是团队的优势,“它它团队包括我在内共有5位设计师,大家都具备独立设计经验。在颜色款式的设计上我们不会拘泥于某一个单一风格,根据市场风向进行设计。如近几年比较流行的是日韩风,我们的服饰类产品主要会围绕此类风格。”

除了保证稳定的上新频率,它它团队还会通过不断打造原创IP来增加服饰的收藏价值,以提升产品溢价。“我们通过小批量的上新,很多IP系列,如饭团君、小怪兽等已经成为孤品,现在还有很多消费者想买,但买不到,我们不会再去补货,一定程度增加了粉丝们对我们产品有期待值。”

要做到快速、小批量上新,对品牌的供应链能力也是一大考验。Leo介绍,它它有自己的生产工厂,以此满足柔性灵活生产需求。

重生产不重品牌

从品牌创立至今,18年的发展过程,让它它成为国内宠物服饰品类的头部,除服装类产品受市场欢迎外,其原创“攀岩牵引绳”、“谷物猫砂”等也获得成功。

近2年,在产品开发之外,它它团队还在不断进行商业化探索。顺应直播电商发展趋势,2021年它它团队开始尝试品牌自播,在抖音平台开设“它它直播间”。

“它它直播间定位是‘买手店’,我们不仅卖自己的品牌产品,同样也搜集国内外好看又有趣的宠物用品。做到现在,它它直播间的一大特色是‘靠抢’,我们不做低价竞争,客单价在69-89元, 最高峰值的在线人数达到1000多人。

在做直播的过程中,我们发现一个有趣的现象:购买产品的除了我们判断的90后、95后外,还有不少80后,他们甚至构成了我们核心购买人群。有的在直播间1个月的花销超过5万。这也让我们更加坚定,宠物用品前景大有可为,在未来5年会迎来增长高峰期。”

Leo还指出,目前国内宠物用品行业还处在“重生产,不重品牌”的时期。“宠物用品的供应链,在整个国内还是很稀缺的。所以不管是想做一个品牌,还是想做一代工厂,机会还是比做食品大得多。暂时来看,我还没听说过宠物用品工厂没单,或者内卷的。大家伙活得都挺不错,产能趋于饱和。”

在接受采访时,Leo多次阐述,目前国内宠物用品市场供不应求的现状,希望有更多玩家能加入。同时,他也指出,宠物用品作为劳动密集型行业,也存在不小的门槛。

“一方面需要有持续原创设计能力,同时还需要有自己的稳定供应链,要对宠物用品品类结构和整个生产工艺有一定了解。”

渠道方面,它它目前现在以线下渠道为主,占全渠道的2/3,出口和内销占比1:2。2019年,它它已完成数千万元 Pre-A 轮融资,投资方包括某行业资源方、十方创投等。

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