我是新人，有职场借我整顿一下吗？

《无法成为野兽的我们》

又到一年毕业季，求职季也随之而来。每每看到“00后开始整顿职场”的帖子，都不禁虎躯一震，现在的新人都这么厉害吗？为什么我总是畏畏缩缩，还不敢向同事求助？

有太多职场问题，学校和爸妈都没教，这么跌跌撞撞地进入职场几年，回想从前总有那么些想敲自己脑门的时刻。

但是没关系！看理想和辉瑞中国联合出品了首档职场免费播客《公司茶水间》。这是一档在公司茶水间进行的，有故事、有内容、有洞察的闲聊节目。在茶水间，我们分享打工人的不同困境，一起寻找解法和共鸣，争取让每个人都可以懂了、会了、不累了。

关于新人、关于求职、关于创意、关于心态......你都能在《公司茶水间》里听到👂

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对谈人💬

Nina：辉瑞中国HR | 雯雯：职场教练

大壹：看理想内容主编 | 帆帆：8月龄职场新人

Nina：作为一个职场播客，今天要聊一个很重要的话题，就是新人初入职场，该如何顺利开场？所以想先问问帆帆，你在初入职场的时候面临了哪些问题？

帆帆：我刚进入职场的时候，比较大的焦虑有两点，第一点是我很担心自己融入不了团队，跟大家处得不好。

第二点就是我怕胜任不了工作。我来了之后接的活都是新活，和以前在学校学的东西不一样。我特别担心交不上作业。

Nina：帆帆是一个“纯”职场新人，但同时我也想问问大壹和雯雯，在你们的视角里，你们会如何定义职场新人呢？

雯雯：我觉得从某种程度上来说，即便是你在一家公司里转岗了，或者跨行业了，当你面对一个全新的环境，都算是职场新人。

大壹：我非常同意。新人可能会带来一些影响职场成绩或者职场作业的方式，我简单分了两类。

一种是“冒进型新人”，他们一般对自己很有信心，以前在学校是表现很好的学生，所以进入职场都带着“范儿”，做事积极主动。但是他们也往往会低估这份职业的要求，偏浮躁一点。

我曾经面过一些朋友，他来了之后学会了剪辑音频就走了，但其实这只是非常皮毛的技术性的东西，并没有深入到行业，我就会觉得有点惋惜。我们这种相对慢的行业，可能就不太适合他们来发展。

另一种新人我称为“学习型新人”。他们一般等大于问，习惯等一个事情出现，就像等老师布置作业。很多时候他们遇到问题就会自己卡住，不敢求助，因为怕被别人觉得自己不行。

《胜利即正义》

帆帆：我感觉我更像是“学习型新人”。我开始的时候就比较被动，以前在学校做完作业交了就得了，但进了职场后有点不知所措。如果你不主动去跟同事建立关系，他们不太会直接教你或带你。还是得主动和他们建立联系，向他们求助。

我之前和Nina聊过不敢求助这个事情，就是到底在不好意思什么？其实第一，我怕被拒绝，第二是我很担心别人会因此对我有不好的印象，觉得我太笨了。

大壹：今天我们可以来突破一下这两点。

雯雯：我回想起我的新人时期，一般会看脸色，你会发现有的人比较友善，和你气场比较搭，我可能会倾向于找他们求助。

实际上，大家在工作中绝大部分时间都聚焦在自己手头上的事，所以如果没人顾及到你，是很正常的，这也不代表大家对你有意见。

大壹：我想到一个词，叫调整预期。很多新人进入职场后，可能会有类似学校或大家庭那样的期待。就像雯雯刚才说的，职场老人往往没意识到新人有这种期待。

另外一点是，新人对职场关系不熟悉，这是一套新的社会关系，他们不知道怎么跟大家相处。比如说吧，我有很多朋友都有过类似的困惑，就是我休完年假后，要不要给同事带礼物呢？要怎么带？带多少呢？

职场关系里有很多意想不到的问题。

《胜利即正义》

Nina：所以帆帆，你后来是怎么克服不敢求助的心理障碍呢？

帆帆：首先先放下自己的包袱和面子，先问了再说，毕竟我也不能拖着。问了一个如果不愿意，就问下一个，总归有人会伸出援手的。同时也降低他人对自己的预期，我就是一个新人，真的很多东西都不清楚，还需要时间去学习。

雯雯：其实对于职场中年人来说，当他们调去了一个新环境，包袱会更重，同事的期待和预期会更高。对于一个刚毕业的小朋友来讲，大家对你的预期还是相对较低的，所以不用给自己太多负担。

长远来讲，除了部分频繁跳槽的人，大部分人进到一家公司还是希望待长一点的。你就想，在可预见的未来里，你最初的表现越真实越好，因为大家后面的合作和相处是建立在一个真实的基准上的。

如果你开始就处于一种伪装状态，且你自己憋着憋着成功了，大家对你的预期会有一个错误的拔高，这样你之后会更难做。

Nina：很多新人总害怕自己问了“蠢问题”，我觉得我是在工作了五年后，终于把所有包袱都卸下，专门就去问蠢问题。

我会发现，很多时候，那些看似很蠢的问题，其实大家都没想好。我从职场中学到的一件事就是，在任何项目里，但凡是前期隐隐担心过的事，到后期都会体现出来。所以不用害怕提出问题。

大壹：Nina说的这种“真实”，我觉得是成本最低，收效最高的成长方式。当你真实地表达你的想法，同事也知道你是什么样的人，大家都不用再伪装或硬去拔高，这样的话双方都很舒服。

Nina：对，你知道你就告诉我，如果你不知道，那咱们就一起去弄明白。

《我的事说来话长》

雯雯：我觉得Nina说的“问蠢问题”是个高级技能，这背后其实有独立思考的成分，你有自己的判断和怀疑。

在这里我想和大家分享一本书，叫《终身成长》，它提到了两种思维，一种叫固定式思维，一种叫成长型思维。这两种思维背后有很多差异，它决定了我们怎么看待能力，怎么看待失误。

成长型思维认为所有能力都可以被提升，它不是固定的，你好就好，不好就永远不好。只要经过一定的练习和时间，都可以成长。成长型思维会把错误看待为成长的机会。在这么一种心态下，人也可以对自己更包容一点。

Nina：作为HR来讲，雯雯提到的成长型思维是我们公司十分看重的一点，它决定了一个人能在职场上走多远。

其实刚工作1~3年，大家学习硬技能的能力都差不多，到了3~5年的时候，大家的成长速度就不一样了。后面成长快的新人往往愿意从失败中找自己的原因，向内挖掘，而不是什么事都归因于外部，得过且过。在成长型思维下，他们的领导潜力和包容能力都会被激发出来。

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