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经营逆境下,如何建立心理韧性与复原力?

经营逆境下,如何建立心理韧性与复原力?

财经


今天,不确定性成为高频词。面临生存的考验,企业家们纷纷把“活下去”当成唯一目标。


在新冠疫情、俄乌战争的持续影响下,许多人,尤其企业的经营者和管理者都在经历有生以来见过的最不确定的时期。Business Insider 曾邀请10位来自维珍航空公司、Twitter 、Evernote 等知名企业的创始人,讲述了他们经历过的运营危机。曾经有一段时间,创始人和 CEO 们甚至不确定,他们是否能挺过这样的时刻。


翻看大多数知名企业的经营历史,都会发现创始人或 CEO 在公司面临困境时,总会有迷茫和焦虑。也许是因为资金链断裂而焦虑,也许是无意中陷入了舆论危机,亦或许什么都没做错,但黑天鹅事件不期而至。无论是哪种原因,公司的发展前景都不容乐观。


企业家的至暗时刻,是近段时间来媒体谈论的高频词,或许,这是当下企业家、创业者在创业路上所面临的最大的考验和磨砺。


创业的关键在人,而人的关键在内心。拉姆·查兰说,“逆境如心境”,逆境才能检验企业家的能力。创业原本就是九死一生的征程,疫情不是企业的遮羞布,做企业本来就需要随时处理各种危机。


每一次有逆境的时候,每一次有困难的时候,其实蕴含着一些新的洞见,一些新的信号,你有没有捕捉到,有没有从中看到新的机会。伟大的企业家就有这样的能力,他们内心不会放弃,在逆境中会有更多的思考,会看到那些不容易被捕捉到的信号,把它转化成机会,所以每一次逆境来临的时候,反而是他们逆风成长的好机会。


由《中欧商业评论》主办、上海杉树公益基金会协办的线上邀请制公益直播研讨会“商谈CBR Online Talk”即将上线。本次活动所募集的善款将由杉树公益基金会用于“CBR助成,圆梦希望”计划,提升大学生综合素养能力,让青年无惧未来。



本期“商谈CBR Online Talk”由《中欧商业评论》“上海职女”工作室主理,6月15日20:00~21:30上线,特邀伟事达中国持牌人吴强、斯可馨家居董事长胡卫东进行线上对谈。


吴强现任伟事达中国地区特许经营权持牌人,他是一位优秀的私董会教练,执教三个伟事达小组,其中两个的时间跨度接近十年。作为“企业家的陪跑者”,他用航空里程丈量商业坎坷之路。


去年,他出版了新书《跟道德经学领导力》,他相信,做企业,表面上是在创造产品、顾客、组织和财富,其实都是在经营之道上修炼。财富只是让人上路的诱饵罢了,经营者终其一生,都要追求“经营之道”。


胡卫东来自浙江中东部山川俊秀的台州天台县,16岁开始就跟着木匠师傅学做家具。1999年,斯可馨在南京成立。目前总部位于苏州,是集研发、制造、营销与服务为一体的大型综合性家具制造企业。


移动互联网如火如荼的那几年,不少企业争相贴上互联网思维的标签,唯恐被时代抛弃。胡卫东更是积极,他远赴意大利,力图将全球最新设计和理念纷纷纳入斯可馨产品体系,希望以此征服消费者,但后浪们却未因此而买单,斯可馨一度陷入经营困境。逆境中,胡卫东看到了真正的趋势和变化所在。2021年,从疫情、材料市场到房地产市场都发生了变化,又是一次生存大考,但胡卫东的心态已变得平和。

本次对谈,吴强与胡卫东会探讨这些话题:

  • 企业领导者普遍是心理韧性较强、拥抱变化更快的一群人吗?

  • 在这个充满挑战的环境中,企业家如何建立自己的心理韧性

  • 管理者怎样打造更具韧性的团队?

  • 为什么说私董会是磨练企业家心理韧性的好地方?


  • 应对逆境,我们可以从《道德经》中汲取哪些智慧?

讨论会参会人数限定100人,我们会在6月15日18:00前对所有报名观众进行审核,欢迎大家积极报名。


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