来自菲利普·科特勒的10大提醒:新营销该怎么做?
世界正飞速变革,这意味着一些老企业不断走向死亡,新企业不断涌现。企业一直都需要适应改变,因为随着市场机会变化,消费者也会变化,如果你的企业不能随之而变,必然会遇到危机。在这种巨变背景下,“现代营销学之父”菲利普·科特勒提出了市场营销需要进行的一些改变、一些需要坚持的原则。
1、我想要区分一个概念:专业营销官(professional marketer)和创业型营销官(enterpreneurial marketer)。
这两者存在区别。如果一家公司只雇佣专业营销官,那意味着这些人经过营销理论教育,能够尽可能地推销特定的产品。然而,由于他们只会专注于如何推销产品,可能会错过其他一些市场机遇。因此,企业不仅需要专业背景的营销官,还需要具有企业家精神的营销官。在我看来,具有企业家精神的营销官,就是那些具有创业思维的人。值得一提的是,有一本书就强调我们需要一种创业思维来做市场营销。
2、我想强调,营销对于经济至关重要。
首先,营销业的强弱会直接影响经济增长速度,强大的营销业意味着强劲的经济增长。其次,营销决定了一个社会有哪些产品和服务,并决定了哪些产品能够在市场上取得成功。
营销在社会中有两种运作方式:第一种是企业自由决定自己产品的价格、销售地点和方式。第二种是政府制定基本规则来引导营销人员做出正确的决策。
基本规则应该非常简单明了,企业生产的产品不能对消费者造成伤害;基本产品,例如面包和饮用水的价格应该对低收入人群来说也是可以负担的,基本需求的产品应该在全国范围内保障供应。在产品宣传方面,营销人员必须传递真实信息,同时避免压迫式的营销手段。此外,品牌不应该关注如何去批评和攻击其他品牌,而是应该专注推销自身的优点。
3、我想强调,营销对企业的增长至关重要。
很多企业知道如何生产产品,却不知道如何营销产品。因此,它们经常会雇用广告公司来传授营销知识,包括做广告。但是,营销的范围远不止广告。如果企业仅仅依赖外部公司,营销是很难做好的。
4、我认为,营销工具应该从4P增加到7个元素。
最初的营销工具是4P:产品(product)、价格(price)、地点(place)、推销(promotion)。今天,我想进一步将4P扩展为7点。现在的营销,需要7个元素:产品(product)、服务(service)、价格(price)、激励因素(incentives)、沟通(communication)、分销(distribution)、品牌(brand)。
服务必须区别于产品。价格(price)之外还需要激励因素(incentives),因为你在给产品定价的同时,也希望给予一些折扣来激励消费者购买。同时还需要沟通(communication),沟通不同于以往传统宣传的概念;另外还有分销(distribution)和品牌(brand),这就是关于营销的7个元素。
5、我想强调,现在的企业必须实现数字化转型,并关注服务于更多的利益相关方。
过去,企业只需要服务于顾客和投资者,但现在情况不同了。企业需要为顾客、员工、供应商、分销商、社区以及整个地球村提供服务,这样才能取得成功。利益相关方越来越多元化,这将决定一个公司是否能够成功。此外,现代企业还需要以人工智能为核心驱动,同时也需要利用数据分析技术来推动业务发展。因此,企业必须积极采用新技术,以获得更大的商业价值。
6、我想强调,企业要有专门负责客户管理和产品管理的人,同时也需要专门负责品牌管理的人。
这些职位除了需要具备三种专业技能,同时也需要有创业精神。也就是说,你需要像一个创业者一样去思考你的客户,了解他们是谁、他们的需求是什么,你该如何帮助他们,并且需要深入了解你的产品,你能够为这些客户提供哪些产品,以及你应该在产品组合中增加哪些产品。同时,从品牌的角度来看,你还需要思考如何进一步扩大你的品牌影响力。
7、我想提醒,现在还有一个常见的问题是,如何解决市场营销的资金问题。
通常情况下,我们需要首席财务官(CFO)和首席营销官(CMO)进行合作。作为一家公司的顾问,我会分别与CMO和CFO单独开会,了解他们对财务问题和市场营销的看法。如果我发现这两个角色之间不合作或者相互不喜欢,那么这个公司就有问题了。所以我们需要找到一个共同的理念或策略,因为市场营销需要资金。财务官可能会说没有足够的资金来支持市场营销,我们需要把钱投入到别的地方。因此,CMO和CFO之间的沟通是非常重要的,必须保持畅通。
8、我想再谈谈品牌。
记得有客户管理、产品管理和品牌管理这三大管理技能吗?品牌通常拥有数百年的历史,给我们提供舒适感并让客户感到安心,因此具有巨大的价值。市场在不断更新,与时俱进,所以我们的品牌需要有足够的人性,以便能够跟上市场的改变和发展。因此,品牌不仅仅是一个口号的问题。
让我来举个例子。以咖啡为例,品牌对咖啡领域意味着什么?你可以花很少的钱买一杯咖啡,如果它没有品牌效应,那么它可能只是一辆移动咖啡车上的咖啡。但是,如果它有品牌,那么在正规的商店里,你可能需要支付更多的钱,因为你要选择品牌。例如,如果你去麦当劳买一杯咖啡,价格可能很便宜,大约75美分到1.5美元。但是如果你去星巴克,你的咖啡选择会更多,价格可能是2到3美元或者5美元左右。因此,品牌对于像星巴克这样的公司来说具有巨大的影响,它可以以更高的价格销售,消费者也愿意支付更高的价格,这就是品牌的魔力。
我给大家再简单地描述一种场景,星巴克做的是什么,才取得如今的成功?
首先,星巴克希望为顾客提供独特的咖啡体验,不仅满足他们对咖啡因的需求,更重要的是让顾客享受喝咖啡的过程。为了达到这个目标,星巴克需要了解目标客户群体,了解哪些人喜欢喝咖啡,尤其是喜欢品质上乘的咖啡。他们通过建立品牌形象来实现这个目标,就像是打造一个品牌导师一样。星巴克致力于提供顾客最佳的喝咖啡的体验,这种体验本身就很重要,比产品本身还要重要,星巴克希望成为顾客的第三个家。第一个家是顾客自己的家,第二个家是工作场所,而星巴克则成为他们放松休闲的第三个家。
要成为成功的品牌,星巴克需要与其他品牌进行对比,找到自己的优势。他们需要了解其他咖啡品牌所提供的服务和产品,以便更好地学习和创新,但是星巴克的目标并不是简单地模仿其他品牌,而是在差异化上下功夫,从而与其他品牌区别开来。
星巴克有好几个差异化之处。为了突出自己的独特性,他们会宣传自己的差异化,比如为服务员提供更多的培训,每天至少4小时的培训,以便员工能够更好地融入星巴克的工作文化中。此外,在最高层面上,星巴克有自己的品牌人格,他们传递价值观念,让人们相信他们的品牌形象。因此,整合这些元素可以构建出理想的品牌形象,星巴克的成功是有保障的。
我想说的是,所有的产品都需要品牌化,尤其是消费品。现在,消费品正在品牌化,不仅是迪士尼和零售商,甚至包括医药公司。品牌名称对于企业非常重要,甚至在学校管理中也很重要,我在大学时也很强调这一点。
人们很喜欢品牌化的产品。即使是橘子、土豆、矿泉水等等,都可以被品牌化。总之,品牌化是一个非常重要的概念,可以应用于各种各样的产品和服务。
我非常喜欢“brand”(品牌)这个英文词的五个字母,它非常强大:B代表的是可信度,在英文里叫believable;R代表的相关度,relevant,尤其是针对消费者;A代表的是适应性,适应时代需求;N是本土化,要有本土故事,品牌要有自己的本土故事,是它的根;D代表的是差异化,differentiation,这些加在一起就是好的品牌。
当你有了品牌,你的品牌就意味着它需要占领一定的市场。比如说你生产最好的汽车,它就能够让你感受到,在汽车领域它就是领先的,像BMW一样。还有,迪士尼是家庭化的娱乐场所。沃尔玛,低价质优。Volvo,最安全的车。星巴克,最棒的喝咖啡的体验。这些品牌,都让你一想到它们的名字就会联想到一定的涵义,这些品牌就能在这个领域独占鳌头。
同时还有一些能够让你的品牌变得很有趣的方法,比如说Nike会强调真实的体验,它的口号“Just do it”,它的Logo也很棒。通用电气也有自己的品牌,比如说追求更好的生活,它的口号就是在工作中发挥想象力。福特汽车强调的是质量第一。而另一些公司则打出了“No surprise”的口号,比如某家酒店,因为在酒店行业中,总会有客人会遇到一些意外情况,所以他们希望打消客人的顾虑,让客人在酒店住宿期间感到无忧无虑。而LV想要赢得客户的认同它强调如何让客户对你说“yes”,对你产生认同感。
事实上,品牌就是将一些零散的元素整合在一起,打造成一份美味佳肴。因此,品牌可以为企业创造很大的价值。现在,很多公司更加注重文字的精炼和组合,口号和Logo都非常重要。
9、我还想提醒大家,当我们看到一家公司的资产负债表或者损益表时,我们不应仅仅看表面数字,还要考虑公司的员工价值和客户基础,这些都是公司成功的重要因素。同时,我们也应该重视公司的智力投资和品牌投资。有些公司的价值是无形的,可能没有被准确衡量出来,所以数字并不是唯一的评估标准。
10、最后,我想提醒,市场营销方式也是有好有坏的。我们不应该过于强调所谓的道德营销,也不能撒谎或浪费太多资源。我们要避免愚蠢的营销,例如与产品无关的营销,这只会浪费资源,不利于公司的发展。
你要做的是H2H(human to human)的营销。我特意选了这个字母,H代表的是人(human),H2H就是人对人的营销。所有的市场营销都是关乎于人的,我们要达到这个目标。现在技术更新迭代这么快,我们很容易忽略人。
很多事情、很多交易,都交由技术来完成,但是如果有一些非正规或者毫无情感的市场营销,那不会有最佳的效果,因为人们是有感知的,他们需要感受到他人的感受。所以H2H的市场营销是更重要的,它能够让你的市场营销内涵更丰富。
关键词:营销
菲利普·科特勒(Philip Kotler)| 文
菲利普·科特勒是市场营销学专家,被誉为“现代营销学之父”,美国西北大学凯洛格管理学院国际市场营销学S.C. Johnson & Son杰出教授(荣誉退休)。《营销管理》(第16版)核心作者,他在芝加哥大学获得了经济学硕士学位,在麻省理工学院获得了经济学博士学位。科特勒教授是美国市场营销协会(AMA)杰出营销教育家奖的获奖者(1985年),被美国营销协会学术成员推选为营销思想的引领者(1975年),其间获奖无数,于2014年入选营销名人堂。
本文编译自菲利普·科特勒在《营销管理》(第16版·全彩版)新书发布会上的主题分享。感谢中信出版社。
程明霞 | 编辑
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