开了个会后，我开始思考：我真的是产品经理吗？

最近有一个UI转产品同学咨询我，他的问题非常典型，征得他同意后，这里跟大家分享一下：

虽然入了产品岗，但感觉自己寸步难行，做的东西也得不到老板上级的认可，感觉自己正在被边缘化......

重新思考：我是什么产品经理

阿普是一家电商公司的产品经理，入职到现在一年。

因是UI转岗，在页面界面的优化有独到的见解，这一年来，他一直在负责平台的页面板块。

但是，自从公司对部门进行优化重组后，产品经理的工作任务也变动很多。

领导要求，每个产品经理必须熟悉自己所在业务线及同事具体工作，协调全员沟通。

过去，阿普虽然没有明确把自己定位为功能型产品经理，但基本上，日常工作就是接需求→实现需求，反反复复。

现在一时没有转变过来，很多时候做事还是只顾着自己。

这天在周会上，阿普正在汇报自己页面板块的内容，却突然被灵魂提问：

他顿时不知道如何回答，回到工位他一直在思考：平时自己一直都只是接需求，好像从没考虑过为什么做？好像从没自己从0-1落地过一款产品......

他才意识到，原来自己只是个“接需求”的机器！

培养全局思维：不能再停留在单点上

这次会议上的这一顿“灵魂拷问”，也让阿普幡然醒悟：

如今时代下，没有这些经历对产品经理来说真的是个硬伤。

仔细想想，产品经理这个岗位已经出现了很多年。

在互联网快速迭代更新的背景下，产品经理这个行业已经从荒芜走到了系统，用人单位对产品经理的认知也越来越清晰，要求也越来越高。

纯技能/执行/功能型产品经理的生存空间变得越来越小。

产品经理2.0、产品经理下半场、全栈产品经理、包括前阵子很火的中台产品经理，这些词汇，其实背后都有着潜台词：

作为一名产品经理：

“写一篇体验报告、画一个交互原型就能得到一个产品offer”的情况基本不存在了。

对于1-3年经验的产品经理而言，具备独立对于一个功能模块或者版本负责，与业务、产研之间展开过相关协作，完成过一个版本的项目管理过程的经历，已是普遍要求。

如果你无法达到这个标准，那也许你随时都会面临着被市场逐渐淘汰的风险。毕竟，当前的产品经理在人才市场上供给已经越来越不稀缺了。

而且，在当下AI盛行的时代，被替代的几率更是大大增加。

阿普也开始思考如何改变......

改变：系统学习，能力思维双提升

你可能会觉得：我一直想努力达到这个要求标准，但实际上很难做到。

也因此，人人都是产品经理社区&起点课堂联合开办了《90天产品经理实战班》，帮大家完善产品能力、提升思维能力。

无论你是转岗、还是已经在做产品想要提升，这门课都非常合适👇

这门课程已经开办了79期，帮助了8000+的产品新人快速成长，作为了一个被市场检验了79期的产品课，课程品质值得信赖！

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 课程如何帮你获取经验，提升能力？

1、源自大厂的知识体系，让你学到正统产品方法论

《90天产品经理实战班》课程内容以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。

从行业分析-竞品分析-需求挖掘与分析-产品设计-项目管理-产品运营，体系化地讲解整体知识结构，全方位覆盖产品知识，内容完整。

课程能够有效的帮助大家补齐缺失的产品能力，对于想要转岗或者已经在职想提升自己产品基础能力的同学都非常有帮助！

而且，课程还注重高阶思维的培养，如行业分析、产品规划等相关知识内容，能帮你带着上层视角做产品，为未来2-3年的持续成长做好铺垫。

而且，已经有不少同学通过学习《90天产品经理实战班》后，提前拿到产品offer，实现升值加薪！

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2、一线大厂产品导师手把手教学，少走弯路

最高效的学习方式之一，就是和有经验的前辈学习！

《90天产品经理实战班》的导师都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂，平均工作年限在10年+以上，都是久经沙场的老兵。

而且老师们都在一线工作，对于当下热门的风口行业，老师也能给你较为优质的建议👇

@黄友敬老师：19年互联网产品策划与管理经验，现任职妈妈网产品副总裁，主导妈妈网产品战略与管理、用户增长与营收工作，带领团队5个月达到APP用户规模增长率100%，稳居同类产品前二名。

@谢浩然老师：14年互联网产品设计及管理经验，历任阿里资深产品经理、壹心理产品总监等。任职阿里期间，负责从0到1搭建音乐电台及工具产品，获得内部多个产品创新奖项。

@吴亮老师：深耕互联网领域16年，就职于百度、去哪儿等知名互联网公司，也有创业经验，多次从0到1主导项目和组建团队。团队管理经验丰富，既管理过从0到1的快速成长团队，也管理过100+人的成熟大型团队。

@Chris老师：从事互联网产品运营工作10年，曾任阿里资深策略运营、腾讯高级运营经理。

阿里任职期间，负责直播业务内容生态建设，成功推出独立音乐、娱乐直播节目，累计孵化新人主播人超150人；腾讯任职期间，主导完成TPS项目商业化策略设计与优化，最终实现200%收入增长，达成上亿流水目标。

@Jason老师：14年互联网人力资源及组织发展经验。

曾负责QQ、QQ会员、手Q游戏、QQ钱包等招聘工作，也负责过腾讯集团内部人才活水平台产品功能的策划和运营，并参与主导腾讯人才甄选体系的搭建。后转任腾讯组织发展高级项目经理，对组织架构设计、组织发展诊断、人才梯队建设、领导力模型等领域颇有研究。

最重要的是，在课程中，老师们都将毫无保留的把这些已经实践过的产品方法论传授给大家。

往往有经验的老司机一两句话就可以让你少走弯路少踩点坑。

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 此外，通过课程你还能获得什么？

1、获得求职“敲门砖”，让学习有成果 

课程在每个知识板块后设置实战项目，一共3个月的干货输入、10+次作业输出、5次真实项目实战。

在课上产出的作业、实战练习，都可以整理成作品集，附在简历中，成为产品面试的“敲门砖”。

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2、获得求职技巧，提升面试成功率 

敲开了面试大门后，为了大家能更好的在面试中表现优异，得到面试官青睐！

在课程的最后，我们也会给大家做好就业/职场进阶辅导，包括：

• 如何撰写简历？

• 如何避开面试中的坑？

• 如何让自己拿到更多内推机会？

• 如何做好职业规划？

• ......

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3、获得产品人脉圈子，内推资源共享，让求职更简单 

在我们的产品圈子里，你可以获得意想不到的人脉、信息和资源。

而且，还有不定时的内推招聘信息——

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很多同学担心线上课程，自己能否坚持全程学习下来。其实完全无需担心：

我们有专属的班主任和助教陪学：提醒你预习、上课、做作业，全程跟踪学习进度，帮助你及时解决学习路上的难杂症。

 2、丰厚的课后福利 

课程会有积分排名，最后结课的第一名奖励现金1500元、第二名800元、第三名400元！

而且！划重点！还有更多的大厂内推机会：成绩优异的同学更能获得内推机会！

 3、学习方式 

起点课堂平台直播授课+专属的班主任和助教陪学+知识点测试

 4、上课时间 

每周2次直播上课：周三、周日晚20:30-22:00，不耽误白天上班。

就算错过了课程直播，也可以在次日观看回放，一年内可以无限次复习观看，学习时间非常灵活。

微信班级群内每天都有干货讲解和答疑，错过也可以集中回看。

以上，就是帮助了8000+的产品新人快速提升的《90天产品经理实战班》。

说了这么多，还是经常听到很多想要转岗/入行产品的同学总说：“我再想想”、“我再看看”，却一直没有行动。

己陷入内耗之中，到最后反而被自己所累！

所以，行动起来，远比停留在原地，不断内耗更有意义👇

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注：本文含有广告内容