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及笄之年,天猫双11的变与不变

及笄之年,天猫双11的变与不变

财经

► 文 观察者网 周毅

聚光灯亮起,天猫双11步入及笄之年。
“及笄”意味着女孩年满15岁,长大成人,即将开启一段崭新的人生。15岁的天猫双11亦然:2009年,双11仅有27个品牌参与,GMV总额5200万元。今年双11,仅成交额破亿的品牌就超过了400个,全周期累计访问用户数更是超过8亿……
天猫双11,早已蝶变为一年中最重要的消费事件之一。
双11刚问世时,网购方兴未艾,是淘宝天猫第一次将品牌大促带到人们身前。15年后,消费分级成为趋势,又是天猫双11,率先开启自我变革,在全网低价、店铺直播和私域红利上打造增长新引擎,以更积极的姿态服务商家和消费者。
功不唐捐。今年天猫双11,用户和商家规模显著增长,平台规模优势进一步扩大。天猫双11不仅带动了订单量和成交总额的全面增长,帮助品牌获得了一年中至关重要的一次生意爆发,也让人们再次看到了中国市场的蓬勃活力。
不改初心,始终在挑战中创造机会,或许正是天猫双11全面增长背后的秘密。
人声鼎沸,人们熟悉的那个双11回来了
用户规模,向来是观察消费者双11参与度的直观指标。
据Questmobile,10月24日预售当晚,淘宝DAU(日活跃用户)就超过了5亿,正式开售后又连续多日突破5亿。12日零点收官时,今年天猫双11全周期累计访问用户数超8亿,创下历史峰值。

可以说,今年用户对双11的关注,已经大大超过了往年。
低价、省心、快乐,消费者最关心的体验也在集体回归。
算术题不再是必选项。在跨店满减之外,今年天猫首次强调“全网最低价”,推出了一件直降。数据显示,今年天猫双11实现了8000万商品全年最低价。有网友发现,天猫前500的热门美妆,有6成商品的价格低于其他平台……
这些省心的低价体验,很大程度上源自低价供给,一方面重构供应链效率,提升低价格带货盘质量,另一方面给予品牌商信心,让更多商家为尖货在大促拿出更低的价格。
通过平台让利商家和消费者等形式,天猫双11对品质低价商品给予大力扶持。
以淘宝百亿补贴为例,不同行业的商品普遍迎来佣金下调,有品类最大降幅甚至达到90%,平台还发布了“全网低价需求任务”,主动满足任务要求的商品直接免佣。
流量规则也变简单了。作为今年推荐优先级最高的“五星商品”和“四星商品”,全网低价和同款低价商品,可以在天猫双11中得到确定性的流量扶持。双11前的一个月,淘宝四星、五星商品平均流量增长了62.5%。
确定性之外,今年出现了很多惊喜。
阿里妈妈向商家、达人提供总计超30亿补贴,释放流量和用户红利,阿里腾讯进一步“拆墙”,微信广告可直跳淘宝天猫,还有“天猫双11惊喜夜”重磅回归……淘宝天猫搭台,让商家和消费者当好主角,人们熟悉的那个双11回来了。
今年上半年,我国社会消费品零售总额227588亿元,同比增长8.2%,最终消费支出对经济增长的贡献率达到77.2%,消费对国民经济的意义越发重要。如今,天猫双11不仅是商家和消费者的生意场,也是提振消费信心的能量场。
拉动天猫双11的“新三辆马车”
天猫双11的成长史,也是中国电商的消费心智变迁史。
第一届双11问世时,无论是品牌方、商家还是消费者,都对网购了解不多。双11最初的设想是为全网带来一次大促,以此提升平台用户规模。“以价换量”,买卖双方实现了双赢,平台也能从中获利,结果双11大获成功。
双11的“大促”模式,开始被各路电商甚至线下商超效仿。
如今,中国电商市场出现了变化。流量竞争已经变成了存量竞争,消费分层的趋势日益显著,包括中等收入群体在内,人们的需求愈发多元化和精细化。与此同时,人们变得精打细算,更加重视商品背后的品质和价格。
电商平台要发展,不仅要主动迎合消费习惯的变化,也要努力向下沉市场拓展。
以前的电商市场好比开垦农田,受益于规模扩张;现在是“精耕细作”,品质低价才能激发内生需求。电商平台和消费大促的逻辑也在迎来重塑,以往双11的增长,主要由客单价驱动,现在则由客单价、用户规模和订单量三重驱动。
这也是今年天猫双11围绕低价供给、流量扶持、低价机制和生态发力的内在原因。
只有庞大的用户规模和订单量,才能激发商家“以价换量”的意愿。只有优化供应链、吸引低价供给,才能更好地满足消费者需求,也只有平台用机制来确保流量和生意的确定性,才能避免牺牲商家利益,真正打造健康的低价生态,把消费这块蛋糕做大。

“双11天天低价”商品可获得确定性的扶持招商规则相关页面截图

理解了这个闭环,也就理解了天猫双11。
大促对高购买力群体依然充满吸引力,今年天猫双11收官时,88VIP用户规模突破3200万,再创历史新高,成交同比双位数增长。淘天集团“用户为先”战略效果凸显,这进一步激发了消费活力。
今年双11的主要变化,是低价策略、店铺直播和私域增长正成为增长新引擎。
在“以价换量”的基础上,可持续的“品质低价”成为今年天猫双11大盘增长的主要推动力量。受益于价格力效应,消费潜力充分释放。仅三线以下市场,今年天猫双11就新增了2000余万购买用户和超1.4亿笔新增订单。

全面崛起的“店播”,今年起正在成为促进消费的“新势力”。
传统达人直播中,内容和交易是分开的,不确定性较多,但店铺直播天然更容易实现从种草到购物再到用户留存的闭环。今年淘宝直播、店播双双增长,后者迎来大爆发,全平台58个破亿直播间中,店铺直播占比超过6成,451个店播成交破千万。
精耕细作的存量时代,电商渗透率已近饱和,谁能有更多的活跃用户和私域用户,谁能有拥有更多的留存和复购,在未来拥有更大的增长机会。今年的另一个好消息是,淘宝私域红利正在全面体现,这位电商发展提供了新答案。
截至11月11日零点,淘宝天猫累计为商家带来超1亿新增会员,全平台商家会员规模同比增长近30%,包括服饰、快消在内的多个行业,会员规模保持两位数同比增长。商家会员的持续增长,自然也带来了大量的成交转化。
为什么我们仍然需要双11?
第一届双11诞生前的2009年6月,有8788万中国人在网络上购物。到了2023年6月,这个数字是8.84亿人。双11走过的14年,也是大促和低价深入人心和行业的14年。
零售走向垂直化、扁平化,商品价格已经被打了下来。哪怕在平常时日,人们也可以买到低价的商品。有人可能会想:2023年,为什么我们还需要双11?
双11的低价,始终不等于“日常的低价”。对品牌商家而言,日销低价取代不了大促低价。日销低价只适合清库存,如果将低价做成日常,产品和品牌定位必然会受到影响,品牌就变成了白牌低价。如果整个市场没有品牌的生存之地,“百花齐放”就无从谈及。
低价当然是好事,但市场不应该只有这一种导向。
作为用户规模最大、商家生态最丰富的平台,淘宝天猫始终包容着小众群体的不同诉求。商家有参与大促的权利,也有不参与价格直降的自由。相比于日销低价,双11给消费者守住了“自留地”,也给商家留足了选择权。

只有这样,才能让低价保持纯粹,也只有这样,才能鼓励商家在低价的基础上保证高品质。正如阿里妈妈总裁家洛所说,“价格力跟低价格带是两件事情,商品的低价时刻跟是低价的商品是两件事情”。
今年天猫双11的变化,源于平台对市场和消费习惯的洞察,源于淘天集团“用户为先,科技驱动,生态繁荣”的既定战略,也源于服务商家和消费者的初心,这一点,15年来天猫双11始终未变。
淘天集团CEO戴珊表示,中国市场强劲有力,老百姓对美好生活的需求,必将继续带来巨大的消费需求。淘天集团要做的,就是与品牌商家一起,坚定做深做透中国市场,不断创造新产品、激发新需求,持续做大消费大蛋糕。
今年以来,消费市场持续复苏,社消零售和线上零售增速稳步提升,消费对增长的拉动正持续显现。天猫双11的全面增长,再一次见证了中国消费市场的蓬勃活力,也再一次印证了,每一场主动顺应国家需要和民众诉求的“变革生新”,终将得到时代的喝彩。

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