传统行业也能打爆品吗？

燕印象用实际行动告诉你：一定能！

2014年4月5日，燕印象在只有10几平方米的工作室，一张4人的办公桌开启了创业之路。

过去，很多产品有个魔咒：生于痛点，死于增长。

很多产品由市场的痛点而生，在前期生存得很好，但是到了快速增长的阶段很快就死掉了。但燕印象却打破了这个魔咒，在激烈的竞争中不仅活下来，而且活的很好。

不仅在干燕窝品类拿下天猫品类第一，年销售额达到7000万，而且最近又干出了一个亿级大单品——藏红花。

滋补品行业是一个相当传统的品类 ，如何在找到符合当代人的消费方式，迅速打爆市场，拿下用户口碑？

以前这个行业确实很不成熟，关注度不够，所以大家都在批发市场零散拿货。

但是我们一开始就确定了一个原则：我们一定要正规进口，哪怕成本高一点，因为只有正规进口我们才能追溯。

现在的老百姓，他们很多都有出国的经验，或者说海购的经验，他们都会觉得这个追溯码，是一个信任背书，哪怕贵一点大家都接受。

我们所选的伊朗藏红花，只取柱头的一个部分，十多万朵鲜花里面，其实也只能挑一公斤多的一个花丝出来。

所以说，当我们在天猫国际第一次上线，那天晚上就卖了十几万。

颜值武器爆品战略的一个关键词，也是燕印象打造藏红花爆品的狠打法。

我们去看了一遍网上的竞品，虽然在天猫上面有人在卖，但是都没把藏红花很好的去诠释，我们发现了很多过去没有的点。

这时候，我们已经学习过金错刀老师的爆品战略，有整一套方案的逻辑在大脑里面。

我们就把藏红花卖点，包括它很多价值给罗列出来，同时从包装上打造高级感。

现在，燕印象的包装引领了整个藏红花品类，后面甚至很多做藏红花产品的商家直接就模仿我们。

帮我们做礼盒的一个小厂，原本经营困难，现在已经变成当地销量最大的一个礼盒厂了。

结 语：

爆品是什么？

爆品是能够穿越周期的大单品，是护航品牌的强武器，更是99%传统企业转型的战略武器。

燕印象讲了一个细节，在学习完爆品战略总裁营之后，回去第一件事，就是把过去拼拼凑凑没有形成系统逻辑的详情页，全部用爆品战略的逻辑梳理了一遍。

这个思维转变，产生的能量是极其惊人的。

极致的爆品力是品牌出圈的基础，你的产品够爆吗?

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