来美国十年了 工作时开大会还是只能当哑巴

完全的i人 会议超过10人以上就浑身不自在 全程当哑巴只求不要被点到发言 这样下去感觉真的不太行 大家都是怎么克服的啊

没什么，接纳自己。

完全的i人 会议超过10人以上就浑身不自在 全程当哑巴只求不要被点到发言 这样下去感觉真的不太行 大家都是怎么克服的啊
asfew 发表于 2023-11-07 23:33

努力学英语啊
二次革命，背单词，多阅读，还要发声读出来。
熟读唐诗三百首，不会做诗也会吟。
语言就是个模仿过程。拼小时数, 拼neuroplasticity。

一开始我也不好意思张嘴，后来硬着头皮说了一两次发现也没那么可怕，再后来越来越利索了。。渐渐尝到了有visibility的甜头。 现在公司开大会，不管是几十人还是上百人那种会议，组里有啥意见要对其他人提的，老板就派我出马当代表。 我讲完了他就总结和backup我一下，慢慢的部门MD和executive都记住我了……
随着职位一路往上走，我发现有一个好的public speaking skill很重要。你做了什么重要贡献，对别的组有什么expectation，能不能让别人听进去都取决于这个技能。

不下功夫背单词，英语过不了关的。
光指望平时环境的incidental learning，要猴年马月才能过关。

没关系啊 被点到就说没有要补充的就好了 我不知道说什么的时候 就不说 没什么 属于那种人狠话不多 如果我想说 我会说的 但我不会长篇大论

回第四楼Louisewu 网友，
这个好！ 请详细介绍成长过程。 我也是的，我是通过在家工作炼出来的。开始有个提纲。后来逐渐就抛弃了提纲，然后就可以侃侃而谈了。 我现在还是组里唯一一个会说笑话的呢。
另外，我发现Louisewu 网友已经将我拉黑。我就奇怪了，你既然是领导（我也是）又善于交流、善于言谈，为啥那么玻璃心把我拉黑了呢？而且我自己感觉没啥事得罪过Louisewu 网友啊。看来也是个假把式啊。
大家看看我还在这里表扬她（他？）呢，就这小心眼，还敢自夸外向健谈？也是醉了啊。

我也想引用Louisewu赞扬她厉害想请教经验, 也发现被拉黑了.... 一头雾水..是不是系统bug??

我就像一个哑巴一样。。。你翻译不了我的声响。。。

我觉得平时的英语对话就重要，虽然你只说几个关键词美国人就懂了，但你对自己必须严格要求，才能提高。 最能对比出自己口语差的情况，不是跟美国人开会，而是开会的时候有几个中国人口语发音，语法，流利程度都特别的好。这种情况下的对比就格外明显，我就是经历过几次后，下决心要注重口语的锻炼。 平时跟非国人聊工作以及闲聊就很认真对待，开始的时候可以慢一点，发音未必能发准，因为没人纠正你，但至少要吐词清楚，把句子讲完整，语法要对。聊完之后，最好能回忆一下刚才有没有语法错误。只要能坚持下去，对口语的提升还是很明显的。

一样。总觉得开会插不进话，而且怕问的问题太蠢

不怕，先了解你开会的内容，找一到两个你有疑问或者feedbacks事先练习下，等人家问有没有人有问题的时候开口就好了，试个几次，胆子就会越来越大了

思想包袱别太重，一回生二回熟。当然你如果本来就不想讲话，那就不讲呗。

有话就说 没话说可能往上升的意愿不大， 不大关心工作项目
但是如果意愿很大，想说说不出来， 那就苦练英语吧

你只要想一件事，就是你开口说话，说很好的证明你在听，对这个话题有兴趣，而不是与你无关的态度。说话表达自己，是对会议参加者的尊重。职场中尊重是第一位的。

我倒是敢说,但是经常说了之后,别人问几遍pardon....好尴尬, 不知道到底是发音问题还是用词问题

分享个帮助开口的小事儿，从小给孩子出声的读书对我挺有帮助的。

一开始我也不好意思张嘴，后来硬着头皮说了一两次发现也没那么可怕，再后来越来越利索了。。渐渐尝到了有visibility的甜头。 现在公司开大会，不管是几十人还是上百人那种会议，组里有啥意见要对其他人提的，老板就派我出马当代表。 我讲完了他就总结和backup我一下，慢慢的部门MD和executive都记住我了……
随着职位一路往上走，我发现有一个好的public speaking skill很重要。你做了什么重要贡献，对别的组有什么expectation，能不能让别人听进去都取决于这个技能。
Louisewu 发表于 2023-11-07 23:38

试试

没什么可说的就不要硬凑，我很烦开会的时候有人东拉西扯人浪费时间。 有需要表达自己意见的时候就果断开口，哪怕只是一个Yes。

主要是自己有心里障碍。找coach, 多说。不要太在意自己的口音，把注意力放在要表达的东西上。

回第四楼Louisewu 网友，
这个好！ 请详细介绍成长过程。 我也是的，我是通过在家工作炼出来的。开始有个提纲。后来逐渐就抛弃了提纲，然后就可以侃侃而谈了。 我现在还是组里唯一一个会说笑话的呢。
另外，我发现Louisewu 网友已经将我拉黑。我就奇怪了，你既然是领导（我也是）又善于交流、善于言谈，为啥那么玻璃心把我拉黑了呢？而且我自己感觉没啥事得罪过Louisewu 网友啊。看来也是个假把式啊。
大家看看我还在这里表扬她（他？）呢，就这小心眼，还敢自夸外向健谈？也是醉了啊。
ahca01 发表于 2023-11-07 23:57

算了，看破不说破，嘴下留情不想mean了

别把自己想象得有多重要，就不会患得患失，就敢开口了。

要学美国人，抢着发言，别人没说完恨不得就接过去说，他们也不觉得有什么，中国人温良恭俭让，大多不会抢说话，得多练才行，没啥不好意思的

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楼主可以试着区分一下究竟是没有idea没有话讲还是怯场。这两种情况的攻略是不一样的。

回复 19楼咸鱼红烧肉的帖子
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我也想引用Louisewu赞扬她厉害想请教经验, 也发现被拉黑了.... 一头雾水..是不是系统bug??
fadeintoyou 发表于 2023-11-08 00:01

我特地试了一下，没被拉黑，所以不是bug

想说就说不要慌，越慌越出错，越多想越不敢说

一开始我也不好意思张嘴，后来硬着头皮说了一两次发现也没那么可怕，再后来越来越利索了。。渐渐尝到了有visibility的甜头。 现在公司开大会，不管是几十人还是上百人那种会议，组里有啥意见要对其他人提的，老板就派我出马当代表。 我讲完了他就总结和backup我一下，慢慢的部门MD和executive都记住我了……
随着职位一路往上走，我发现有一个好的public speaking skill很重要。你做了什么重要贡献，对别的组有什么expectation，能不能让别人听进去都取决于这个技能。
Louisewu 发表于 2023-11-07 23:38

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楼主也可以研究一下 toastmaster https://www.toastmasters.org/find-a-club 刚毕业工作那时候的老板推荐给我的，感觉挺有帮助的

我也推荐去toastmasters meeting. 我是一个很内向的人，从中受益匪浅。 那儿环境好，大家都允许你讲不好，但是也殷切地希望你讲好。自己做了几个speech以后，就越来越自信了；多认识了人，见识了美国人活到老学到老的办法----找一群有相同爱好的人，共同成长。 讲一个我的经历，我在我们club了里当 treasurer, 年底一次会上，碰巧一个我们部门的头去club 做客，大家讲自己来年有什么愿望，我说，希望我们年初时可以大方地花钱，年底不用为了花完budget又费劲心思。就这么几句话，让那个头大为震惊，他没想到我还会说这样的场面话。于是，他就推荐我用10分钟时间在整个部门会议上讲一讲toastermaster. 我的那10分钟，是特别值得我回忆的时间，我讲得特别尽兴，也毫无意外地收到了很多正面反馈。 总结一下，我在toastmaster 的经历非常正面，对我的成长完全是积极作用。

我英文也不好，还有口音，但是脸皮厚，我觉得只要脸皮厚就敢说，和你英文水平有没口音没有关系的

逼自己。我是被逼出来的。逼出来之后发现好简单。最后变成我dominate会议说不停

开会还好 要主持例会和会议才是可怕