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从“科技之美”到“科技之利”,苹果内部的分歧反映了什么|自由谈

从“科技之美”到“科技之利”,苹果内部的分歧反映了什么|自由谈

社会

▲ (小尘4x/图)


全文共2293字,阅读大约需要5分钟

  • Jobs、Ive作为创业一代,把“科技之美”玩得出神入化、令人目眩;Cook作为继业之主,利用“科技之利”将Apple推向世界巅峰,在资本运营、企业经营、股东回报、职业经理人业绩……各方面都无人能出其右。那么,将来苹果会怎么走?苹果会有一天辉煌不再吗?所有人都在思忖与观察。


本文首发于南方周末 未经授权 不得转载


文|美逸君
责任编辑|陈斌


财经记者Tripp Mickle的新书《After Steve》,副标题是“苹果如何成为一家价值万亿美元的公司,并失去了灵魂”。书里讲述了Apple管理层的内部分歧:前任首席设计师Jony Ive,与CEO Tim Cook不和,并最终离开了服务30年的公司。

Ive与Cook的分歧,并非因争权夺利、分利不均,而是因理念不同。Ive与苹果创始人Steve Jobs堪称心灵相通:他俩都认为,要为消费者提供前所未有的、特立独行的、极致的、充满美之享受的产品。为追求这种理念,成本提高甚至暂时亏损亦在所不惜。


1997年,受到澳大利亚悉尼邦迪湛蓝海域的灵感激发,Ive向Jobs提议:推出一款半透明蓝绿色外壳的iMac。但这种外壳的成本是标准外壳的3倍。Jobs二话没说,直接批准了费用增加,结果此创意震动并颠覆了全球IT产业,从此后,电子产品除黑白两色塑料壳之外,有了多种材质、多种色彩的外观。


Jobs脾气暴躁,常在公司里发火,而Ive总能让他冷静下来,他俩常一起吃饭,几乎每天都在设计中心共同探讨、聊天。苹果的理念创新、产品创新:iMac、iPod、iPhone、iPad……源源不绝、层出不穷,似乎永无尽头。Jobs与Ive惺惺相惜,真可谓“心有灵犀一点通”。他俩的价值观相似,都自命不凡、自视极高,用Jobs的话说即“活着,就是为了改变世界”。


Jobs和Ive的共同理念:科技要通过美来感动人的心灵,才能实现科技的价值。Jobs甚至因Mac OS操作系统的版式与字体设计不美而大发雷霆,开除了其公司最优秀的程序员。他俩的理念类似于《DUNE沙丘》箴言:建立在力量基础上的帝国,无法吸引情感与忠诚,无法让人们心甘情愿地献出他们的创造力和美好的事情,用美丽、文化去装饰你的伟大帝国吧。


Jobs的理念和Ive的创意设计,确实收获了数亿“苹果粉”,大批苹果品牌忠实者,几十年如一日、无怨无悔地购买昂贵的Apple全线产品,支撑了其品牌溢价。


但是,……


全文共2293字,剩余1595字……




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